ছোট ব্যবসার পরিকল্পনার কাল্পনিক উপর Kelle Olwyler।
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
এটি একটি প্রাণবন্ত এবং সহজ-শ্রোতা-অডিও টুকরা যা ব্যবসার পরিকল্পনাকে খুব ভালভাবে জুড়ে দেয়। এটি জেম ব্লিজিংয়ের, ছোট ব্যবসা অ্যাডভোকেট এবং কেল্লি Olwyler, বিভ্রান্তিকর চিন্তাধারা লেখক এর মধ্যে একটি আলোচনা। তাদের দুজনই প্রকৃত ব্যবসার জন্য, বাস্তব জগতে ব্যবসা পরিকল্পনা সম্পর্কে লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করেছে।
এটি একাডেমিক আনুষ্ঠানিক ব্যবসা পরিকল্পনা সম্পর্কে নয়, ব্যবসাগুলি চালানোর জন্য ব্যবসায়িক পরিকল্পনা। এবং, হ্যাঁ, আমি খুব ভালভাবেই এটিকে প্রভাবিত করতে পারি, যেগুলি আমি এখানে এবং অন্য কোথাও লিখিত করেছি সেগুলির সাথে সম্মত হয়। এবং কেলের পৌরাণিক কাহিনীগুলির তালিকায় এমন একটি শব্দ আছে যা আমি লিখতে পারতাম (স্পষ্টতই তিনি এবং জিম উভয়ই স্মার্ট এবং তারা কি বিষয়ে কথা বলছেন তা জানেন)।
Olwyler's business planning myths:
1 পরিকল্পনা করার কোনও সময় নেই:
জিমে এটি একটি প্রেসক্রিপশন ব্যর্থতার কথা বলে। পরিকল্পনা করার কোনও সময় নেই আপনার ব্যবসাটি ভাল চালানোর জন্য ব্যর্থ। পরিকল্পনা সময় বাঁচায়।
2 একবার আপনার একটি পরিকল্পনা আছে এটি পরিবর্তন করা হয় না।
অবশ্যই একটি পরিকল্পনা পরিবর্তন, কারণ অনুমান পরিবর্তন, এবং বাস্তবতা পরিবর্তন একটি পরিকল্পনা নমনীয় হওয়া উচিত এবং পরিবর্তন আশা করা উচিত।
3 যে জিনিসগুলি পরিবর্তন হবে সেগুলি সময়ের অপচয় ঘটানোর পরিকল্পনা করে।
অবশ্যই এটি প্রথম দুইটির সাথে খুব ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত, তবে এটি আলাদা আলাদা কারণ এটি আপনি প্রায়ই এই পদে উল্লিখিত শুনেছেন। "কেন পরিকল্পনা বদলাতে হবে, কারণ জিনিষ পরিবর্তন?" অবশ্যই পরিবর্তনের পরিকল্পনার সম্পর্ককে ভুল বুঝায়: পরিকল্পনা পরিবর্তনকে নিয়ন্ত্রণ করতে সহায়তা করে। পরিবর্তনের গতির গতি হিসাবে, পরিকল্পনা আরও বেশি হয়ে যায় না, গুরুত্বপূর্ণ নয়।
4 পরিকল্পনাগুলি একযোগে বাস্তবায়ন করা খুব বড়।
খুব সুন্দরভাবে রাখা, এবং আমি স্বীকার করতে হবে, এই এক যে আগে আমি কখনও শুনি নি, এবং কখনও সম্পর্কে লিখিত আছে; যদিও এটি যত তাড়াতাড়ি আপনি এটা মনে হয় স্পষ্ট মনে হয়। Olwyler নির্দেশ করে যে ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি একযোগে পুরো জিনিস হিসাবে বাস্তবায়িত হয় না; আপনি একটি সময়ে একটি পরিকল্পনা এক টুকরা বাস্তবায়ন।
