ক্ষুদ্র ব্যবসার জন্য ক্ষতিকর পরিকল্পনা ড্রাইভ বৃদ্ধি করুন।

এই দিনটি আগের চেয়ে বেশি, একটি ব্যবসা মালিক হিসাবে এবং, আপনি উদ্ভাবন বা মরতে প্রয়োজন। এই মন্ত্রণালয় প্রযুক্তি খাতে কোনও ব্যবসায়ের জন্য সবচেয়ে সত্য। আমরা ক্রমাগত এগিয়ে যাওয়া প্রয়োজন, নতুন জিনিস তৈরি করা, ভাল এবং দ্রুত একটি ছোট ব্যবসায়ের মালিকের উন্নয়নে উদ্ভাবনের উদ্ভাবনের চাপ শুধুমাত্র কঠিন অর্থনৈতিক জলবায়ু দ্বারা জোর দেওয়া হয়। সুতরাং আপনি কিভাবে innovating রাখা? কিভাবে আপনি একটি দল গঠন এবং আপনার কোম্পানী ট্র্যাক উপর থাকার সাহায্য, এবং ক্রমবর্ধমান এবং ক্রমবর্ধমান এবং এগিয়ে চলার জন্য innovating উপর ফোকাস করতে সাহায্য করে?

Palo Alto সফ্টওয়্যার সিইও হচ্ছে 5 বছর পরে, এবং 15 বছর ধরে স্টার্ট-আপ এবং ial বিশ্বের মধ্যে আমি দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করি যে আপনার কোম্পানিকে যত দ্রুত সম্ভব বৃদ্ধি করতে একমাত্র উপায়, যখন আলসার পাওয়া যায় না, একটি insomniac হয়ে উঠছে, এবং আপনার বছরের চেয়ে বেশি বয়সের, বয়স্ক পরিকল্পনা মধ্যে নিযুক্ত করা হয় দুর্ভাগ্যবশত পরিকল্পনা যে কেউ বলেছে যে "আমি পরিকল্পনা করছি না কারণ এটি খুব বেশী সময় লাগে এবং রাস্তা আমার পরিকল্পনা পরিবর্তনের কয়েক মাস নিচে না - এটা ঠিক সময় নয়।" যদি আপনি একটি ব্যবসা চালানো এবং আছে কখনও এই মত কিছু বলেন - লীন পরিকল্পনা আপনার জন্য। তাই এখন…. লীন পরিকল্পনা কি?

পিটার, জনাথন এবং টিম বেরি এর সাথে দুর্বল ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সম্পর্কে আরও শুনুন, ব্লেয়ারের আনুষ্ঠানিক পডকাস্টের নবম পর্বের উপর:

আইটিউনস-এর ব্লেক সাবস্ক্রাইব করতে এখানে ক্লিক করুন "

লীন পরিকল্পনা একটি পণ্য বা পরিষেবা নয়, এটি একটি পদ্ধতি, আপনার ব্যবসা পরিচালনার একটি উপায়। এটি আপনার প্রকৃত ফলাফলগুলি বুঝতে সাহায্য করার জন্য, আপনার সিদ্ধান্তগুলি নির্ণয় করতে এবং আপনার সিদ্ধান্তগুলি পরিচালনা করার জন্য অবশ্যই ন্যূনতম কার্যকর পরিকল্পনাগুলি বোঝা উচিত। আপনার ব্যবসা কৌশলগতভাবে বৃদ্ধি করুন.এটি একটি পদ্ধতি যা আপনাকে কোন উপায়গুলি গ্রহণ করার বিষয়ে সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে এবং কোনটি উপেক্ষা করে। এটি আপনাকে বুঝতে দেয় যে আপনার ব্যবসার সুযোগ কোথায় আপনি সুবিধা গ্রহণ করতে পারেন, এবং আপনার ব্যবসার যেখানে সংগ্রাম করতে পারে ।

একটি ক্ষুদ্র পরিকল্পনা কিসের মত দেখায়? এর মধ্যে থাকতে হবে:

• আপনার কর্ম দ্রুত এবং দক্ষতার সাথে বলার জন্য চার্ট এবং ইমেজগুলির সাথে একটি এক্সিকিউটিভ সারসংক্ষেপ, বা পিচ,
• একটি বিক্রয় পূর্বাভাস, লাভ সহ আর্থিক পরিকল্পনা এবং ক্ষতি, ক্যাশ ফ্লো Forec ast এবং ব্যালেন্স শীট
• নির্ধারিত এবং জবাবদিহিতা সংক্রান্ত কর্মকাণ্ডের সাথে একটি কর্ম পরিকল্পনা
• আপনার পরিকল্পিত আর্থিক ও অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ ম্যাট্রিক্সগুলির সঙ্গে বাস্তবিক আর্থিক ফলাফল তুলনা করার জন্য পারফরমেন্স ট্র্যাকিং।

বিদ্যমান ব্যবসার জন্য, বাস্তব সংখ্যা সঙ্গে পরিকল্পনা সংখ্যার পর্যালোচনা এবং তুলনা মধ্যে আপনি যদি একটি পূর্বাভাস তৈরির প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে যান, আপনি মূল্যের মূল্য (COGS), গ্রস মার্জিন, এআর এবং এপি দিন, বিপণন খরচ ইত্যাদি বিষয়গুলির মাধ্যমে চিন্তা করতে বাধ্য হবেন। আপনি পূর্বাভাসের মাধ্যমে একবার যান এবং আপনি সেট করেন এই সমস্ত কী ম্যাট্রিক্সের লক্ষ্যগুলি, আপনি এক ধাপ এগিয়ে আপনার ব্যবসাটি আরও দক্ষতার সাথে পরিচালিত করতে সক্ষম হন এবং নতুন এবং উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে ভাল ও ভাল পেতে পারেন।

লীন পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার পরবর্তী পদক্ষেপ হল একটি মাসিক পর্যালোচনা সভা । আপনার প্রকৃত ফলাফলগুলির বিরুদ্ধে আপনার পরিকল্পিত সংখ্যাগুলি পর্যালোচনা করুন। যে কোন জায়গায় একটি বিচ্ছিন্নতা আছে, বৈকল্পিক বিশ্লেষণ। কেন আপনার নম্বর ভুল ছিল? আপনি কি অনুমান করা যে সত্য না? আপনি হয়ত মনে করতে পারেন যে আপনি আপনার ক্লায়েন্টদের প্রত্যেক 30 দিনের মধ্যে অর্থ সংগ্রহ করতে পারেন, কিন্তু আপনি কয়েক মাস ধরে আপনার প্রকৃত ফলাফলগুলি পর্যালোচনা এবং তুলনা করলে আপনি বুঝতে পারেন যে আপনি প্রতি 55 দিনের মধ্যে অর্থ সংগ্রহ করছেন।

এই তথ্যটি দিয়ে আপনি তারপর আপনার নগদ উপর এটি হবে প্রভাবগুলি তাকান করতে পারেন, এবং আসলে কোন নগদ সমস্যার প্রতিরোধ কিছু কাজ আপনি সংগ্রহের দিনগুলি কমিয়ে আনতে আরো অর্থ ব্যয় করার জন্য এবং সময় ব্যয় করার সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। অথবা আপনি আপনার ব্যাংকারের সাথে কথা বলতে এবং একটি ঋণ লাইন প্রসারিত করার সিদ্ধান্ত নিতে পারেন, আর আরআর সময়কালের মধ্যে আপনাকে ভাসতে। কোনও ভাবে, পরিকল্পনার মাধ্যমে, এবং তারপর প্রকৃত ফলাফলগুলি পরিমাপ করা, আপনার এমন তথ্য আছে যা আপনার কাছে থাকতে পারে না। আপনি আপনার ব্যাঙ্ক একাউন্টে আপনার নগদ লম্বা সংগ্রহের দিনগুলির সরাসরি প্রভাব দেখতে পারেন।

লীন পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার শেষ ধাপ হল আপনার পরিকল্পনায় প্রত্যেক 3-4 মাস, আপনার পরিকল্পনা এবং আপনার প্রকৃত মধ্যে পার্থক্যের উপর ভিত্তি করে আপনার পরিকল্পনায় সামান্য সমন্বয় করা, এই 2 সংখ্যাগুলির তুলনা করার প্রক্রিয়া এবং বাস্তবায়ন পরিকল্পনাটি থেকে ভিন্ন কেন? আপনি কি আপনার আর্থিক ছবি পরিবর্তন করতে পারেন সিদ্ধান্তগুলি মধ্যে দৃশ্যমানতা দেবে, এবং কিভাবে আপনি আসলে আপনার কোম্পানীর বৃদ্ধি করতে পারেন। এটি লীন প্রারম্ভ ধারণাের অনুরূপ যে আপনাকে গ্রাহকদের কাছে ধারণা এবং প্রযুক্তি ছুঁড়ে ফেলতে হবে, তথ্য সংগ্রহ করতে হবে, তারপর টাচ ও পুনরায় লঞ্চ করতে হবে। এই পরিস্থিতিতে, আপনি কি করতে পারেন তা সম্পর্কে শিক্ষিত অনুমান করতে পারেন, তাহলে আপনি কি ঘটতে দেখেন, তারপর আপনার পরিকল্পনাগুলি জেনে নিন, এবং তারপর দেখুন কি হয়। রিবন এবং পুনরাবৃত্তি।

এখন আপনি লীন পরিকল্পনা মাধ্যমে সক্রিয়ভাবে আপনার ব্যবসা পরিচালনা করছেন। আপনি লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য, আর্থিক লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেন, এবং তারপর এই লক্ষ্যগুলি এবং লক্ষ্যগুলি পরিমাপের সময়গুলি গ্রহণ করেন, তাদের সম্পর্কে ডেটা পান এবং প্রয়োজন অনুসারে সমন্বয় করুন। এই প্রক্রিয়া নতুন পণ্য এবং পরিষেবাগুলি "ঝুঁকিপূর্ণ" কম শুরু করে। আপনি একটি ন্যূনতম কার্যকর পণ্য বা পরিষেবা লক্ষ্য করতে পারেন, এটির জন্য কিছু আর্থিক লক্ষ্যগুলি সেট করুন, এটি লঞ্চ করুন, এটি পরিমাপ করুন, এবং তারপর ফলাফলগুলির উপর ভিত্তি করে কি কি করা দরকার তা জেনে নিন। উদাহরণস্বরূপ একটি পরিষেবা প্রদানের পরিকল্পনা করার চেয়ে যদি আপনি বেশি অর্থ ব্যয় করছেন, তাহলে আপনি ফিরে যেতে পারেন এবং আপনার প্রয়োজনীয় মুনাফা অর্জন করতে আপনার পরিচর্যাকে কোথায় টাওয়ার করতে পারেন তা দেখতে পারেন। আপনি উচ্চ মূল্য প্রয়োজন? আপনি কি এমন উপায়ে কাজ করতে পারেন যা আরও বেশি কার্যকর?

আপনি পূর্বাভাসের জন্য অন্য কিছু ম্যাট্রিক্স সম্পর্কে চিন্তা করতে এবং প্রকৃত ফলাফলের বিরুদ্ধে পরিমাপ করতে চান। আপনি যদি কোন ইকমার্স সাইট চালনা করেন তবে আপনি প্রতিবছর অনন্য দর্শকদের পূর্বাভাস দিতে এবং ট্র্যাক করতে পারেন এবং একটি ইকমার্স রূপান্তর হার (ইসিআর) করতে পারেন। আপনি যদি কোনও রেস্টুরেন্ট চালাই তবে আপনি প্রতি মাসে শুধু রাজস্বই না ট্র্যাক করতে পারেন, তবে প্রতি সপ্তাহে টেবিলটি প্রতি মাসে পরিবর্তন হয়। আপনি যদি একটি পরিষেবা ব্যবসা চালান তবে আপনি নতুন ক্লায়েন্ট বনাম ট্র্যাক করতে চান, ক্লায়েন্টদের ধরে রাখতে পারেন। আপনি আপনার ব্যবসার জন্য অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ কী কর্মক্ষমতা নির্দেশক (কেপিআই) এর মধ্যে চিন্তা করতে হবে এবং নিশ্চিত করুন যে আপনি এইগুলি অন্তর্ভুক্ত করেছেন যখন আপনি আপনার নমনীয় পরিকল্পনা তৈরি করেন এবং তারপর পূর্বাভাসগুলি ব্যবহার করে আপনাকে সত্যিকারের reesults বুঝতে সাহায্য করে।

লীন পরিকল্পনাটি নতুন এবং বিভিন্ন পণ্য এবং পরিষেবাগুলি আপনার মিশ্রণে কম ঝুঁকির মধ্যে উদ্ভাবন করে এবং যোগ করে। পরিকল্পনা করার জন্য আপনার কাছে একটি প্রক্রিয়া আছে, এবং তারপরে আপনার সেইসব পরিকল্পনাগুলির বিরুদ্ধে আপনার পরিমাপগুলি পরিমাপ করার এবং গণনা করাগুলি সমন্বয় করার ক্ষমতা রয়েছে। একটি ব্যবসার মালিকের জন্য একটি ব্যবসা পরিচালনা করার কোন ভাল উপায় নেই। আপনার ব্যবসা আর্থিকভাবে ঠিক যেখানে আপনার ব্যবসা আর্থিকভাবে, আপনি একসাথে রাখা পরিকল্পনা তুলনায়, আপনি আসলে আপনার ব্যবসা প্রভাবিত করার আগে সমস্যার সমস্যা সমস্যা বা সমাধান আছে কিনা বুঝতে দেয়। লীন পরিকল্পনা মত একটি প্রক্রিয়া ছাড়া, আমি জানি আরো ব্যবসার সিইও হিসাবে আরো চাপ, আরো হঠাৎ রাত্রি, এবং সম্ভবত একটি আলসার হবে। লীন পরিকল্পনা সঙ্গে আমি জানি যেখানে আমি নেতৃত্বে, এবং কিনা আমি আসলে ডান দিক ড্রাইভিং করছি না। প্রতিদিন, প্রতি সপ্তাহে, প্রতি মাসে আমি সামান্য সমন্বয় সাধন করতে পারি, এবং আমি নিশ্চিত যে আমি সঠিক দিক নির্দেশ দিচ্ছি: ইউপি!

প্রাথমিকভাবে Forbes.com এ এই url- এ প্রকাশিত হয়েছে: //www.forbes.com / সাইট / sabrinaparsons / 2012/11/16 / লিন পরিকল্পনা-ড্রাইভ গ্রোথ-জন্য-ছোট ব্যবসা /