মিশন, মন্ত্র, দৃষ্টি, লক্ষ্য, ইত্যাদি।

বিভ্রান্তিকর? হ্যাঁ, বেশ প্রায়ই। আমি এই বিষয়ে আরেকটি বিভ্রান্ত এবং বিভ্রান্তিকর ই-মেইল পেয়েছি। হয়তো এটা এটি পরিষ্কার করতে সাহায্য করবে। অন্য কিছু না হলে, এটি আমাকে ভাল বোধ করতে হবে। লোকেরা এই বিভিন্ন পদগুলি নিবিড়ভাবে ব্যবহার করে, কিছু ক্ষেত্রে বিনিময়যোগ্যভাবে। এই সম্পর্কে চিন্তা করার জন্য ভাল জিনিসগুলি, বিশেষ করে যখন আপনি আপনার মূল পরিচয় সম্পর্কে চিন্তা করছেন, আপনার ব্যবসাটি আপনার এবং আপনার মত বিষয়গুলি কী করে তৈরি করে। অবশ্যই আপনি তাদের লিখতে হবে না, তাদের সব কখনও, তাদের এমনকি কিছু না পর্যন্ত আপনি বাইরেরদের জন্য যে প্রথাগত পরিকল্পনা করছেন না পর্যন্ত কিন্তু তারা সবাই আপনাকে আপনার ব্যবসায়ের পরিচয় স্থির করতে সাহায্য করতে পারে।

মন্ত্র

আমার প্রিয় এই দিন হল মন্ত্র। একটি একক বাক্য যা বর্ণনা করে যে আপনার ব্যবসার লোকেরা কী করে গগ কাওয়াসাকি তার ব্লগ এবং তার আর্টের শুরু বইয়ে

একটি মন্ত্রকে তিন বা চার শব্দ দীর্ঘের মধ্যে মন্ত্রকে বনাম মন্ত্রের মন্ত্রকে নিয়ে আসার উপায়টি সত্যিই পছন্দ করে। সমাজের সারাংশ। এর উদ্দেশ্য হল কর্মীদের সত্যিই বুঝতে হবে যে সংগঠন কেন বিদ্যমান।

তিনি কিছু ভাল উদাহরণ দেন। ওয়েনী "সুস্থ ফাস্ট ফুড" হওয়া উচিত। নাইকি: "অস্থায়ী ক্রীড়াবিষয়ক কর্মক্ষমতা।" লক্ষ্য: "ডিজাইক্যাটিক ডিজাইন।" এগুলো সবই, যদিও বিভিন্ন কোম্পানি নয়। Palo Alto সফ্টওয়্যার আমরা আমাদের পরিকল্পনা পর্যালোচনা এবং "ব্যবসা সফল করার জন্য মানুষ সাহায্য" উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা।

শুরুতে শিল্প গাই কাওয়াসকিউ দ্বারা এই বই সম্পর্কে আরো পড়ুন …

মিশন

একটি মিশন বক্তব্য উচিত কিভাবে আপনি তিনটি গ্রুপ সাহায্য করতে যাচ্ছেন একটি সহজ বিবৃতি হতে: আপনার গ্রাহকদের, আপনার কর্মচারী এবং আপনার মালিকরা যদি আপনি অন্য কোন মিশন থেকে আপনার মিশন বিবৃতি না বলতে পারেন, কেউ যদি আপনি এটি না অনুমান করতে পারেন, তাহলে আপনি কাজ করতে হবে। আপনি এটি ব্যবহার করতে যাচ্ছেন শুধুমাত্র যদি এক কি। শুধু হাইপ করবেন না, ডিলবার্ট মিশন স্টেটমেন্ট জেনারেটরের মতো। গায় এর মন্ত্র বনাম মিশন পোস্ট মিশন ভাল।

আপনি কিভাবে এটি ব্যবহার করবেন? এটির দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলির মাধ্যমে আপনার কোম্পানীটিকে সংজ্ঞায়িত করার জন্য এটি ব্যবহার করুন। আপনি কি সত্যিই কোন ব্যবসা? ব্যবসার কি করতে চান তা স্মরণ করিয়ে দিন এবং এটি নিশ্চিত করুন যে এটি তিনটি গোষ্ঠীকে জুড়েছে। শুধু গ্রাহকদের নয় কর্মচারী এবং মালিকদেরও।

এছাড়াও দেখুন: কিভাবে একটি মিশন বিবৃতি (ভিডিও) লিখুন "

দৃষ্টি

এটা বিভ্রান্তিকর। আমি বছর জন্য মিশন সঙ্গে দৃষ্টি বিভ্রান্ত। এটি একটি কৌতুক স্বপ্নের সময় স্বপ্ন দেখার স্বপ্ন ছিল তিন, পাঁচ বছরের স্বপ্নের মত, এমনকি 10 বছর তাই, আপনার ব্যবসা সম্পর্কিত ভবিষ্যতের দৃষ্টিভঙ্গি।

উদাহরণস্বরূপ, হোটেল উন্নয়ন, স্বয়ং মেরামতের দোকান বা একটি ওয়েব ব্যবসা সহজেই কিছু দৃষ্টিভঙ্গি দেখতে পারে যাতে কিছু কিছু বিষয় দেখাতে পারে।

লক্ষ্যসমূহ

সাধারণত তারা মিশন বিবৃতির জন্য হলেও, এটি কোনও ফরমের ব্যাপার না। আপনার লক্ষ্য থেকে আপনি কি চান? এটি সম্পর্কে চিন্তা করুন এটি সবই সুস্পষ্ট নয়.আপনার মনে হতে পারে এটি বৃদ্ধি এবং লাভ এবং সাফল্য সম্পর্কে, তবে আপনি সফলতার পরিমাপ কিভাবে করবেন? এটি একটি সাধারণ প্রশ্ন নয়।

• অনেক ব্যবসার লাইফস্টাইল সম্পর্কে। শিশুদের সাথে সময় কাটানোর জন্য স্বাধীনতা। যা করতে চান তা করুন । আপনি বিনামূল্যে জন্য করতে চাই জিনিস থেকে অর্থ উপার্জন আপনার পেইন্টিং আপনার উপন্যাস ফুটবল বা ব্যাকপ্যাকিং মধ্যে মানুষ প্রশিক্ষণ। এই জিনিস বিষয়।
• অনেক ব্যবসার ব্যবসা সম্পর্কে। আপনি সম্ভব যতটা অর্থ উপার্জন করতে চান। আপনি পরবর্তী শ্রেণীর পুনর্মিলনের সবচেয়ে ধনী ব্যক্তি হতে চান।

আমি লক্ষ্য হিসাবে বিস্তৃত এবং ধারণাগত হিসাবে চিন্তা। লক্ষ্য গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু কোন নির্দিষ্ট, উদ্দেশ্যপূর্ণভাবে অপরিহার্যভাবে পরিমাপযোগ্য নয়। উদ্দেশ্যগুলি পরিমাপযোগ্য ব্যবসায়িক লক্ষ্য।

উদ্দেশ্যসমূহ

লক্ষ্যগুলি ব্যবসায়িক লক্ষ্য আপনার বাজার ভাগ উদ্দেশ্য, বিক্রয় উদ্দেশ্য এবং মুনাফা উদ্দেশ্য সেট করুন। কোম্পানীগুলিকে লক্ষ্য নির্ধারণ করা এবং তাদের অর্জনের পরিকল্পনা করা প্রয়োজন।

নিশ্চিত করুন যে আপনার উদ্দেশ্য কংক্রিট এবং পরিমাপযোগ্য। নির্দিষ্ট করা, যেমন প্রদত্ত প্রদত্ত স্তরের বিক্রয় বা মুনাফা, মোট মার্জিনের শতকরা হার, বৃদ্ধির হার বা বাজারের অংশ। "সেরা হচ্ছে" বা "দ্রুতগতিতে বৃদ্ধি" মত সাধারণত্ব ব্যবহার করবেন না।

উদাহরণস্বরূপ, "সেরা" বা "গ্রাহক সন্তুষ্টি বাড়ানো" গুরুতর ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উদ্দেশ্য নয় কারণ তারা প্রকৃতপক্ষে পরিমাপ করা যায় না। বেশ ভাল উদ্দেশ্য পরিমাপযোগ্য লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করবে, যেমন ন্যূনতম হিসাবে 25 শতাংশের বেশি, মোট $ 3 মিলিয়ন বিক্রি করে অথবা বিক্রয়ের 6 শতাংশ মুনাফা অর্জনের এবং ইকুইটিতে 10 শতাংশ ফেরত পাওয়া যায়।

যদি কম স্পর্শযোগ্য লক্ষ্যগুলি সমালোচনামূলক হয় পরিকল্পনা, তাদের পরিমাপ একটি উপায় খুঁজে। উদাহরণস্বরূপ, যদি ছবি এবং সচেতনতা অত্যাবশ্যক থাকে, তাহলে চিত্র এবং সচেতনতার উন্নতির পরিমাপের জন্য পরিসংখ্যানগত বৈধ সার্ভেগুলির জন্য পরিকল্পনা করুন। আপনি প্রকৃত শেয়ারের পরিমাপের জন্য বাজারের অংশীদারি এবং ক্রয়ের জন্য লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারেন। অথবা যদি আপনি গ্রাহক সন্তুষ্টি, সন্তুষ্টি পরিমাপের জন্য একটি জরিপের পরিকল্পনা বা রিটার্ন বা অভিযোগ সংক্রান্ত সংখ্যাসূচক উদ্দেশ্যগুলি নির্দিষ্ট করতে ফোকাস করতে চান।