• 2024-05-20

আর্থিক সাক্ষরতা প্রতিবন্ধকতা অতিক্রম

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज
Anonim

জনাথন DeYoe দ্বারা

জনাথন সম্পর্কে আরও জানুন নেদারল্যান্ডসের একজন উপদেষ্টাকে জিজ্ঞাসা করুন

এই দিনে এবং ভাল কারণে আমেরিকাতে আর্থিক সাক্ষরতা নিয়ে অনেক আলোচনা হয়েছে। বেশিরভাগ বক্তব্য আমাদের আর্থিক বুদ্ধিমত্তার উন্নতির দিকে মনোযোগ দেয়, কীভাবে সঠিক জিনিসটি করা যায় তার জ্ঞান দিয়ে আমাদের মন পূর্ণ করে।

সম্ভবত মৌলিক আর্থিক জ্ঞানের সর্বাধিক উদ্ধৃত গবেষণা ফিইন্রা ইনভেস্টর এডুকেশন ফাউন্ডেশন থেকে এসেছে (এখানে কুইজটি দেখুন)। ব্যক্তিগত আর্থিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার তথ্য সংগ্রহের জন্য ব্যাপক প্রচেষ্টা সহ পাঁচটি সাক্ষরতা প্রশ্ন রয়েছে। ২01২ সালের প্রচেষ্টার কিছু ফলাফল হল:

  1. 19% তাদের চেয়ে বেশি খরচ করে (200 9 এর চেয়ে সামান্য উন্নতি)
  2. 26% অতিরিক্ত চিকিত্সার বিল আছে
  3. 61% তিনটি (বা তার বেশি) পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর ভুল (২009 এর তুলনায় একটু খারাপ)

আমেরিকানদের আর্থিক বুদ্ধিমত্তা উন্নত করার দরকার নেই এমন কোন প্রশ্ন নেই। আমরা এটির একটি ভাল কাজ করছি না, কিন্তু এটি এমন নয় কারণ তথ্যটি সেখানে নেই। বেশিরভাগ যুক্তরাষ্ট্র, অনেক ফেডারেল সংস্থা, ফেডারেল নিয়ন্ত্রক, বেশিরভাগ ব্যাংক এবং ক্রেডিট ইউনিয়ন এবং এমনকি কয়েকটি বিশ্ববিদ্যালয় বিনামূল্যে শত শত বিনামূল্যে ওয়েব ভিত্তিক আর্থিক শিক্ষা সুযোগ সহ বিনামূল্যে আর্থিক শিক্ষা দেয়।

আমাদের যে চ্যালেঞ্জ রয়েছে তা শিক্ষাকর্মীদের চেয়ে আরও বেশি জটিল। ক্লাস এবং তথ্য ব্যাপকভাবে বিনামূল্যে, প্রায়ই পাওয়া যায়। এছাড়াও, জরিপগুলি দেখিয়েছে যে আমরা জানি না আমরা কি জানি না। ২014 সালের কনজিউমার ফাইন্যান্সিয়াল লিটারেসি জরিপে দেখা গেছে যে 73% প্রাপ্তবয়স্করা পেশাদার থেকে দৈনন্দিন আর্থিক প্রশ্নের পরামর্শ এবং উত্তর থেকে উপকৃত হবে।

আর্থিক সাক্ষরতা অবশ্যই প্রথম বাধা। আমরা বুঝতে পারি যে আমাদের আরও জানতে হবে। তবুও, আমরা শিক্ষার জন্য বিদ্যমান সুযোগগুলি সন্ধান করি না। ভক্সের একটি নিবন্ধ অনুসারে, সাক্ষরতার পরিসংখ্যান একা একা শিক্ষার সাথে উন্নতি করে না। কেন না?

আমি সাহায্য করতে পারি না কিন্তু মনে করি আমরা কিছু সহজ অনুপস্থিত। আমি আর্থিক সাক্ষরতা একটি "বুদ্ধিমান কাজ" ফাঁক আছে মনে হয়। অন্য কথায়, কী করা উচিত তা জানা - এবং যা আমরা জানি তা করা উচিত - আমাদের দুটি সম্পূর্ণ ভিন্ন জিনিস। আমরা জানি আমরা আরো শিখতে হবে, কিন্তু আমরা না। আমরা জানি আমরা আরো সংরক্ষণ করা উচিত, কিন্তু আমরা না। আমরা জানি আমরা একটি জরুরি তহবিল প্রয়োজন, কিন্তু আমরা একটি নেই। এবং এটা এবং উপর যায়।

সম্ভবত এই "বুদ্ধিমান কাজ" ফাঁক অতিক্রম করতে আরো গুরুত্বপূর্ণ বাধা। একবার আমাদের জানা দরকার যে সাধারণ কাজগুলি আমাদের নিতে হবে, প্রশ্ন হল আমরা তাদের গ্রহণ করব। ব্যক্তিগত অর্থ সম্পর্কে জানতে আমরা কীভাবে অন্যদের অনুপ্রাণিত করতে পারি এবং তারপরে যে কর্মগুলি আবিষ্কার করে তারা তা উপকৃত হবে?

মনে হচ্ছে আমার স্বাস্থ্যকর খাদ্য খাওয়া এবং পর্যাপ্ত ব্যায়াম করা ভালো। আমি জানি, আমি ভাজা মুরগীর সাথে সালাদ খেতে এবং পানি পান করি, কিন্তু আমি একটি হ্যামবার্গার এবং ফ্রাই পছন্দ করি। যখন আমি মেনু সামনে বসি এবং দেখি যে আমি অর্ডার দিতে পারি, আমার মস্তিষ্কের এক অংশ সালাদ, মুরগি, পানি বলে। অন্যান্য (প্রায়শই অনেক বেশি জোরে) অংশ বলে, "বার্গার, ফ্রিজ, কোক।" 42 এ, আমি এই বিভাগে আরও ভাল এবং আরও ভাল হয়ে যাচ্ছি, তবে আমি এখনও আমার চেয়ে বেশি জোরে জোরে জোরে চুপ করে রইলাম। আসলে, আমি নিশ্চিত নই যে আমি উন্নত করেছি, কিন্তু আমার দুটি দায়বদ্ধতা রয়েছে। প্রথম, আমার স্ত্রী একটি অবিশ্বাস্যভাবে (প্রায়ই infuriatingly) সুস্থ খাদক। বারবার ও ফ্রাই নিয়ে আমি অনেক আগে গিয়েছিলাম, এবং সে চুপ করে বসে তার মুরগি সিজার সালাদ খেয়েছিল, যে লজ্জার অনুভূতি ধীরে ধীরে আমার সিদ্ধান্ত গ্রহণকে পরিবর্তন করতে শুরু করেছিল।

দ্বিতীয়, আমার দুটি বাচ্চা আছে, এবং আন্তরিক প্রয়োজন একটি ভাল উদাহরণ মনে। আমি একেবারে সঠিক পছন্দগুলি জানি এবং কখনও কখনও আমি চাই - না, "আমি প্রাপ্য" - একটি বার্গার এবং ফ্রাই। কিন্তু আমার বাচ্চারা ছোট্ট নকল এবং আমি যদি বার্গার ও ফ্রাই অর্ডার করি তবে আমি জানি তারা একটি বার্গার ও ফ্রাই অর্ডার করবে। তাই যদি আমি তাদের ভাল পছন্দ করতে চাই, তাহলে আমাকে আরও ভাল পছন্দ করতে হবে। হিসাবে এটি সক্রিয় আউট, আত্মসমর্পণ একটি কঠিন রাস্তা।

কিছুক্ষণের জন্য, আমি তখনও বাবার এবং ফ্রিজ (অথবা পিজা, প্যাস্ট্রিমি, একটি রুবেনের স্যান্ডউইচ, খাঁটি গরুর মাংস হ্যাশ, ইত্যাদি) গিয়েছিলাম যখন আমি আমার স্ত্রী বা বাচ্চাদের সাথে ছিলাম না। কিন্তু ধীরে ধীরে আমি একটি মুরগি সিজার সালাদ উপভোগ করতে এসেছি এবং এমনকি অন্য সালাদ বিকল্পগুলি অনুসন্ধান করেছি (এমনকি যখন আমি বন্ধুদের সাথে থাকি - এমনকি শক্কার!)।

ব্যায়াম একই ভাবে। আমি জানি প্রতিদিন আমার ভাল অনুশীলন করা উচিত, কিন্তু যতক্ষণ না আমি এটা চালিয়ে যেতে থাকি, ততক্ষণ আমি তা করি না। এখন আমি প্রায় প্রতিদিনই করি এবং, আশ্চর্যজনকভাবে, আমি ভাল আছি (আক্ষরিক এবং আমার উভয়ই)। অবশ্যই, আমি জানতাম আমি ভাল বোধ করব। আমি জানতাম আমি ভাল হবে। আমি এখনও আমার কর্মের জন্য জবাবদিহিতা প্রয়োজন। আমি কোচিং প্রয়োজন।

এটি খুব ভাল হতে পারে যে আমাদের দ্বিতীয় ব্যক্তিগত অর্থের বাধা একটি "শিক্ষণ" মানসিকতার পরিবর্তে "কোচিং" মানসিকতার সাথে সর্বাধিক পরাভূত হতে পারে। আমরা যখন শিক্ষা দিই, তখন আমরা কেউ দেখি যে কীভাবে কিছু করা যায় যতক্ষণ না আমরা দেখতে পারি যে তারা কীভাবে এটি করতে পারে। তারপর আমরা অন্য পাঠ বা অন্য ব্যক্তির দিকে সরানো।

কোচিংয়ে, আমরা কী করতে হবে তা শিক্ষার সাথে শুরু করি এবং তারপরে আমরা অন্যের পাশাপাশি অন্য কয়েক বছরের জন্য সঠিকভাবে কাজ করি না বা ব্যক্তিটি কোচ আচরণকে অভ্যাসে পরিণত না করে। কোচিং ইন, আমরা তাদের কর্মের জন্য দায়বদ্ধ ব্যক্তি রাখা। আমরা তাদের বুদ্ধিমান এবং করছেন সেতু সাহায্য। আমরা তাদের জ্ঞান এবং অভ্যাস তাদের জ্ঞান solidify সাহায্য। এর চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ কি হতে পারে?

কনজিউমার ফাইন্যান্সিয়াল প্রোটেকশন ব্যুরো 50 টি রাজ্যে আর্থিক শিক্ষা মান এবং প্রয়োজনীয়তা দেখতে চায় এবং আমি সম্মত এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ শুরু। কিন্তু একবার আমরা শিক্ষিত হলে, আমাদের অবশ্যই ব্যবস্থা নিতে হবে।

বহু বছর ধরে কর্মজীবন গ্রহণের সময়, চলমান কথোপকথনের প্রয়োজন হয়। আমরা ভাল উদাহরণ, অনুপ্রেরণা এবং প্রেরণা প্রয়োজন।

আমাদের "কোচিং" দরকার।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

স্কুল তহবিল সংগ্রহের ব্যবসায়ের নমুনা - নির্বাহী সারসংক্ষেপ |

স্কুল তহবিল সংগ্রহের ব্যবসায়ের নমুনা - নির্বাহী সারসংক্ষেপ |

ক্যাথলিক স্কুল উন্নয়ন ফাউন্ডেশন স্কুল তহবিল সংগ্রহের ব্যবসা পরিকল্পনা নির্বাহী সারমর্ম। ক্যাথলিক স্কুলে ডেভেলপমেন্ট ফাউন্ডেশন প্যারোওচিল স্কুলে সহায়তা প্রদানের জন্য একটি নন-লাভ-মুনাফা এবং ডেভেলপমেন্ট ফাউন্ডেশন।

স্কুল তহবিল সংগ্রহের ব্যবসায় পরিকল্পনা নমুনা - কৌশল এবং বাস্তবায়ন।

স্কুল তহবিল সংগ্রহের ব্যবসায় পরিকল্পনা নমুনা - কৌশল এবং বাস্তবায়ন।

ক্যাথলিক স্কুল উন্নয়ন ফাউন্ডেশন স্কুল তহবিল সংগ্রহের ব্যবসা পরিকল্পনা কৌশল এবং বাস্তবায়ন সারসংক্ষেপ। ক্যাথলিক স্কুলে ডেভেলপমেন্ট ফাউন্ডেশন প্যারোওচিয়াল স্কুলে সহায়তা প্রদানের জন্য একটি নন-লাভ-মুনাফা এবং ডেভেলপমেন্ট ফাউন্ডেশন।

বৃত্তিমূলক পরামর্শ বিজনেস প্ল্যান নমুনা - কৌশল এবং বাস্তবায়ন।

বৃত্তিমূলক পরামর্শ বিজনেস প্ল্যান নমুনা - কৌশল এবং বাস্তবায়ন।

বৃত্তিভিত্তিক বৃত্তিমূলক পরামর্শ পরিকল্পনা ব্যবসার কৌশল এবং বাস্তবায়ন সারসংক্ষেপ। স্কলারশিপস অ্যাসিসস্ট একটি স্টার্ট-আপ ব্যবসা যা বৃত্তি লাভের জন্য কলেজ-আবদ্ধ শিক্ষার্থীদের সাহায্য করে।

স্ক্র্যাপবুকিং স্টোর ব্যবসা পরিকল্পনা নমুনা - কোম্পানি সারসংক্ষেপ।

স্ক্র্যাপবুকিং স্টোর ব্যবসা পরিকল্পনা নমুনা - কোম্পানি সারসংক্ষেপ।

এটা স্ক্র্যাপি! স্ক্র্যাপবুকিং স্টোর ব্যবসা পরিকল্পনা কোম্পানির সারসংক্ষেপ। এটা স্ক্র্যাপি! স্ক্যাপবুকিং উপকরণ এবং ক্লাসগুলিতে বিশেষত একটি শুরুর শখ এবং কারুশিল্পের দোকান।

স্কুল তহবিল সংগ্রহের পরিকল্পনা নমুনা - ব্যবস্থাপনা সারসংক্ষেপ |

স্কুল তহবিল সংগ্রহের পরিকল্পনা নমুনা - ব্যবস্থাপনা সারসংক্ষেপ |

ক্যাথলিক স্কুল উন্নয়ন ফাউন্ডেশন স্কুল তহবিল সংগ্রহের ব্যবসা পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনা সারসংক্ষেপ। ক্যাথলিক স্কুল ডেভেলপমেন্ট ফাউন্ডেশন প্যারোওচিল স্কুলে সহায়তা প্রদানের জন্য একটি নন-লাভ-মুনাফা এবং উন্নয়ন ফাউন্ডেশন।

বৃত্তিমূলক পরামর্শ বিজনেস প্ল্যান নমুনা - আর্থিক পরিকল্পনা < স্কলারশিপসেসিস্ট একটি স্টার্ট-আপ ব্যবসা যা বৃত্তিমূলক অর্থের সন্ধানে কলেজ-ভিত্তিক ছাত্রদের সহায়তা করে।

বৃত্তিমূলক পরামর্শ বিজনেস প্ল্যান নমুনা - আর্থিক পরিকল্পনা < স্কলারশিপসেসিস্ট একটি স্টার্ট-আপ ব্যবসা যা বৃত্তিমূলক অর্থের সন্ধানে কলেজ-ভিত্তিক ছাত্রদের সহায়তা করে।

আর্থিক পরিকল্পনা