আপনার ব্যবসা পরিকল্পনাটি না বলার সময় মনোযোগ দিন।

আমি নিশ্চিত যে টমাস এডিসন 99 টি আলোর বাল্ব তৈরি না করার উপায় সম্পর্কে প্রায় সবাইই পরিচিত। যে 99 না পৌঁছানোর 1 হ্যাঁ। এখানে বিন্দু হল একটি নেতিবাচক ফলাফল, প্রমাণ করা যে কিছু কাজ করে না বা তাই না, এটি ইতিবাচক ফলাফল হিসাবে মূল্যবান। দুর্ভাগ্যবশত, বৈজ্ঞানিক গবেষণা এত ব্যয়বহুল হয়ে উঠেছে এবং কর্পোরেশনের দ্বারা ব্যাপকভাবে ভর্তুকি দেওয়া / পৃষ্ঠপোষকতা করা হয়েছে, এটি প্রত্যাশিত আদর্শ হয়ে উঠেছে যে প্রত্যেক ফলাফল বাণিজ্যিকভাবে বিক্রিতযোগ্য হবার ফলাফল হতে হবে।

যে "সর্বদা হ্যাঁ" মনোভাবটি ছায়াচ্ছন্ন হয়ে গেছে উন্নয়ন এবং ব্যবসা পরিকল্পনা ব্যবহার হিসাবে ভাল এটা যেখানে মানুষ মনে করেন যে প্রতিটি ব্যবসা পরিকল্পনা বহুমুখী লাভ এবং বন্য সাফল্য দেখানোর জন্য আছে অর্জিত। এবং যে শেষ পর্যন্ত পৌঁছানোর জন্য, তাদের যা প্রয়োজন তা হল আর্থিক টেবিলের বেশিরভাগ অংশ, অথবা অনেক, লাভ এবং ক্ষতি এবং ব্যালান্স শীট পর্যন্ত প্রয়োজনীয় ফলাফল দেখায়। আমার মতে এটি একটি খারাপ এবং বিপজ্জনক টুকরো।

উদাহরণস্বরূপ, আমরা একটি টেনিস ক্লাবের জন্য অ্যানড্রোর কোর্ট ভাড়া নিয়ে একটি পরিকল্পনা দেখেছি। আর্থিক টেবিলগুলি ভাল দেখায় যতক্ষণ না আমরা বিক্রয় পূর্বাভাসে প্রতি ঘন্টায় রেট ভাগ করি। মনে হয় ঐ আদালতের বার্ষিক ২8 ঘন্টা, প্রতি দিন, 365 দিন প্রতিবছর ভাড়া দেওয়া হয়। সম্ভব না আমি ভয় পাই।

বা একটি বড় মধ্য পশ্চিমা শহরে মোবাইল অটো তেল পরিবর্তন ব্যবসা। আবার, বিক্রয় পূর্বাভাসের নিরীক্ষণের পরিপ্রেক্ষিতে দেখানো হয়েছে যে একজন কর্মী 45 মিনিটের একটি গাড়িতে তেল পরিবর্তন করছেন, চাকরির মধ্যে কোন ভ্রমণের সময় নেই, সমস্ত আবহাওয়ার সময়ে, বছরের প্রতিটি মাসে। এখন, আমি জানুয়ারিতে ইলিনয়ে আমার তেল পরিবর্তন করার চেষ্টা করেছি, বিদেশে, আমার পিছনে বরফের নিচে এবং নীচের তুষারপাতের তাপমাত্রা। আমি আপনাকে অভিজ্ঞতা থেকে বলি যে 45 মিনিট বেদনাদায়ক অবাস্তব।

শেষ উদাহরণ: পাঁচ সহ-সভাপতির সঙ্গে অ্যাপার্টমেন্ট ভাড়া কোম্পানী ছিল কিন্তু কর্মীদের পূর্বাভাসে কোন কর্মচারী ছিল না এবং তারা কখনই দেখেননি যে তারা কীভাবে ভবনগুলির জন্য অর্থ প্রদান করেছিল তারা বলেছিল যে তারা কিনেছে।

এই ব্যবসার সমস্ত পরিকল্পনাগুলি আর্থিক ক্ষেত্রে হ্যাঁ বলেছে - যদি আপনি খুব ঘনিষ্ঠভাবে দেখেন না।

এখন, আমি বলি যে কোনও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা থেকে কোনও গ্রহণযোগ্য ফলাফল নয়। একটি বড় আকারের লেনদেন, বা নেতিবাচক নগদ প্রবাহ দেখায় একটি স্টার্ট আপ কোম্পানির জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি ওকে ফলাফল। এটি আপনাকে বলেছে যে পরিকল্পনা হিসাবে ব্যবসা ব্যর্থ হবে। এটি আপনাকে বলে যে আপনার কিছু মৌলিক অনুমান ভুল। এটা আপনাকে বলে যে আপনি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কিছু অনুপস্থিত।

এবং এটি ঠিক এর চেয়ে ভাল! অবিশ্বাস্য প্রত্যাশা নিয়ে শুরু করার এবং তারপর একটি উত্তেজনাপূর্ণ দুর্ঘটনায় নীচে আঘাত করার পরিবর্তে, আপনি এখন একটি আর্থিক প্রতিশ্রুতি তৈরি করার আগে, আপনি এখনই বন্ধ এবং পুনরায় জমা দিতে পারেন বিক্রয় পূর্বাভাস বৃদ্ধির মাধ্যমে আর্থিক 'অলস' না। আপনার বাজার, আপনার প্রতিযোগিতার, আপনার খরচ এবং আপনার পরিকল্পনা সম্পর্কে সবকিছু এবং বাস্তববাদী হতে দেখুন।

আন্তরিক প্রতিফলন আপনাকে বলতে পারে যে এটি এখনই শুরু করার জন্য ব্যবসা নয়। অথবা, আপনি পরিকল্পনাটি পুনর্বিবেচনা করতে পারেন এবং আবিষ্কার করতে পারেন যে আপনি কয়েকজন ভাইস-প্রেসিডেন্টকে উৎপাদন লাইনের বাইরে রাখেন, তবে আপনার পণ্যগুলি আপনার মূল্যে হ্রাস করে এমন কোনও স্থান যেখানে আপনি হঠাৎ করে বিক্রি করতে পারেন না, হকি-স্টিক বৃদ্ধি ছাড়া । আপনার পুনর্বিবেচনার পরে, আপনি এখনও তিন বছর পর্যন্ত মুনাফা নাও করতে পারেন। কিন্তু এই প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে যেতে হলে, আপনি বিশ্বাস করতে পারেন যে এই ব্যবসাটি পর্যাপ্ত প্রারম্ভিক তহবিল এবং দ্বিতীয় পর্যায়ের বিনিয়োগের সাথে টেকসই।

কোনও ব্যবসায়িক পরিকল্পনার জন্য কোন গ্রহণযোগ্য ফলাফল যদি পরিকল্পনাগুলি ত্রুটিগুলি প্রকাশ করে এবং উপায়টি দেখায় একটি বাস্তববাদী YES।