পরিকল্পনাটি কার্যকারিতার কারণ এটি কারণ।

একটি পরিকল্পনা এটির সিদ্ধান্তের মূল্য। আপনি যদি ইতিমধ্যেই আপনার বাজার জানেন, বাজার গবেষণা করতে সময় বা অর্থ নষ্ট করবেন না।

এটি ঠিক না কারণ কেউ বলেছে এটি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অংশ ছিল। কিন্তু তুমি কি নিশ্চিত? এটি কি তাজা চেহারা? আপনি সিদ্ধান্ত নেন।

সাপোর্টিং তথ্য আপনার পরিকল্পনা অংশ নয়; এটা শুধু সমর্থন তথ্য। আপনি ধারণা প্রমাণ আছে? বাইরে আপনার পরিকল্পনা পড়া হবে, এবং এটি মূল্যায়ন? বাজার গবেষণার প্রমাণ কি প্রমাণ করতে হবে? তারপর এটি অন্তর্ভুক্ত করুন।

ব্যবসার তথ্য এটি কারণ সিদ্ধান্তের মূল্য। আপনি আপনার ব্যাংক ব্যালান্স তথ্য ছাড়া এবং আপনি এটা তথ্য ছিল কারণ এটি কি তুলনা করা হবে কি ছিল একটি অনুমান গ্রহণ করে এটি পরিমাপ। তথ্য সঙ্গে ভারসাম্য থেকে তথ্য ছাড়া অনুমানমূলক ব্যালট বাদ দিন, এবং যে মান।

তথ্য সঙ্গে:	$ 10,000
তথ্য ছাড়া:	$ 8,000 -
মূল্য তথ্য	$ 2,000

কখনও কখনও মোকাবেলা করতে কঠিন সমীকরণ, এবং অবশ্যই এটি প্রকল্পিত মূল্যের উপর ভিত্তি করে; কিন্তু এটি এখনও বুঝতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ধারণা। আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা আপনার ব্যবসা ব্যবহার করবে না কিছু অন্তর্ভুক্ত করা উচিত নয়। এটি বাজার বিশ্লেষণ ব্যবহার করতে যাচ্ছে বা বাইরেরদের জন্য বাজারের প্রমাণ হিসেবে এটি উপস্থাপন করতে হবে - অথবা আপনি বিশ্লেষণ করবেন না।