মানসিক স্বাস্থ্য কেন্দ্র বিজনেস প্ল্যান নমুনা - কোম্পানির সারসংক্ষেপ।
পাগল আর পাগলী রোমানà§à¦Ÿà¦¿à¦• কথা1
সুচিপত্র:
কোম্পানির সারসংক্ষেপ
Amesbury মনোবৈজ্ঞানিক কেন্দ্র একটি জন্য লাভজনক স্বাস্থ্য স্বাস্থ্য সংস্থা অবস্থিত আমেসবারি, ম্যাসাচুসেটস এটি একটি বিদ্যমান মানসিক স্বাস্থ্য কেন্দ্রের ব্যক্তিগতকরণ যা এনা জ্যাকস হাসপাতালের মনোবিজ্ঞান প্রোগ্রামের অংশ ছিল। Outpatient মানসিক স্বাস্থ্য এবং অযৌক্তিক কেন্দ্র থেকে কেন্দ্র থেকে ক্লায়েন্টদের স্থানান্তর একটি বিদ্যমান প্রচেষ্টা তার বর্তমান ভোক্তাদের অবিচ্ছিন্ন, অব্যাহত মানের সেবা প্রদান, এবং আরো বৃদ্ধি নিশ্চিত করার জন্য প্রদানকারীর তার নেটওয়ার্ক প্রসারিত। একটি বেসরকারী কেন্দ্রের পরিবর্তনের ফলে মরিম্যাকল ভ্যালি এলাকার বাসিন্দারা মানসম্মত স্বাস্থ্যকেন্দ্রে প্রবেশাধিকার লাভ করতে পারে।
ইতিহাস
যদিও কেন্দ্রটি একটি নতুন কোম্পানী, যদিও এটি একটি অপারেশন পরিচালনা করছে বিদ্যমান পূর্ণ সেবা মানসিক স্বাস্থ্য কেন্দ্র। বহির্বিভাগের রোগীদের মানসিক স্বাস্থ্য এবং সাদৃশ্য কেন্দ্রের ব্যক্তিগতকরণের পূর্বে, কেন্দ্রটি আনা জ্যাকস হাসপাতালের মানসিক সেবা প্রোগ্রামের অংশ ছিল। এই প্রোগ্রামটি আচরণগত স্বাস্থ্য পরিষেবার একটি অ্যারের দেওয়া যা উভয় inpatient এবং বহির্মুখী সেবা অন্তর্ভুক্ত। বর্তমানে, প্রায় 565 সক্রিয় ক্ষেত্রে আছে। ২3 টিরও বেশি নিষ্ক্রিয় ক্ষেত্রে এমন কেন্দ্র রয়েছে যেগুলি কেন্দ্রের পরিষেবাগুলিকে প্রয়োজনীয়-প্রয়োজনীয় ভিত্তিতে ব্যবহার করে। সেন্টার অ্যানস্যাবল স্বাস্থ্য কেন্দ্র, এ্যানা জাকস হাসপাতালের মালিকানাধীন একটি সুবিধা অবস্থিত। এ্যামসবারি স্বাস্থ্য কেন্দ্র, পূর্বে শহরের মালিকানাধীন কমিউনিটি হাসপাতাল, চারটি কক্ষের ইটের বিল্ডিং। এটি মানসিক স্বাস্থ্য কেন্দ্র সহ একটি শিশু inpatient ইউনিট এবং মেডিকেল অফিস স্পেস, মিটমাট করা হয়েছে।
বহির্মুখী কেন্দ্র অ্যানা জাকস হাসপাতালের একটি সাইকোফার্মাকোলজি সেন্টার হিসাবে শুরু হয়েছিল। 1995 সালে, সাইকোফার্মাকোলজি সেন্টার আমোসবারি স্বাস্থ্য কেন্দ্রে স্থানান্তরিত হয়। সেই সময়, কেন্দ্র একটি addictions প্রোগ্রাম অন্তর্ভুক্ত প্রসারিত।
1998 সালে, কেন্দ্র আরো মনোবৈজ্ঞানিক সেবা অফার প্রসারিত। মনস্তাত্ত্বিক উপায়ে ব্যক্তি, দম্পতি, পারিবারিক থেরাপির এবং বিশেষ গোষ্ঠীর অন্তর্ভুক্ত। স্টাফের গঠনটি বহুমুখী ছিল এবং স্বাধীনভাবে লাইসেন্সকৃত / প্রত্যয়িত মানসিক স্বাস্থ্য কেন্দ্র এবং প্রত্যয়িত ল্যাটিন চিকিত্সা বিশেষজ্ঞরা অন্তর্ভুক্ত ছিল। এই সময়কালে, কেন্দ্রীয় স্বাস্থ্য অধিদফতর কর্তৃক অনুমোদিত বিশেষ অযাচিত পরিষেবা প্রদানের লাইসেন্স প্রদান করা হয়েছিল যার মধ্যে একটি সেকেন্ড অফেন্ডার্স প্রোগ্রাম, একটি অদ্ভুত কাউন্সেলিং প্রোগ্রাম, এবং একটি নিবিড় পরিবেষ্টিত রোগী প্রোগ্রাম। লাইসেন্সিং কেন্দ্রকে অন্য কোনও রাষ্ট্র ও কমিউনিটি এজেন্সিগুলির সাথে সহযোগিতা করতে সক্ষম হয় যা পদার্থের অপব্যবহার / মাদকদ্রব্য জনসংখ্যার সঙ্গে কাজ করে, ফলে এই কর্মসূচির জন্য আরও বৃদ্ধি ঘটে।
1996 সাল থেকে ভিজিট / পদ্ধতির সংখ্যা বর্তমানের দৈর্ঘ্য বৃদ্ধি পাচ্ছে। 1 99 6 সালের জন্য 1,471 জন ভ্রমণের সংখ্যা ছিল 1, 1997 সালে 1,869 জন, 1998 সালে 3,399 জন এবং 1 সালে এটি ছিল 6,158 জন। 2000 এর জন্য পরিষেবাগুলির অভিক্ষিপ্ত সংখ্যা 5,700। যদিও পরিষেবাগুলির ইউনিটগুলি গত দুই বছরে 45% বৃদ্ধি পেয়েছে, তবে মোট রাজস্বের পরিমাণ প্রতি একক পরিষেবা হ্রাস পেয়েছে। হিসাবে ভলিউম বৃদ্ধি পেয়েছে, সেবা প্রতি ইউনিট খরচ 1996 সালে $ 88 থেকে 1 সালে $ 52 থেকে নিপতিত হয়েছে। 1998 সাল থেকে, অপারেটিং খরচ নিয়ন্ত্রণ অধীনে হয়েছে এবং পরিষেবার ইউনিট থেকে যথাযথভাবে অনুপাত করা হয়েছে।
2.1 কোম্পানির মালিকানা
কেন্দ্র একটি বেসরকারী মালিকানাধীন সাব-অধ্যায় এস কর্পোরেশন যা Merrimack ভ্যালি সম্প্রদায়ের ব্যক্তিগতকরণ, পরিচালনা, এবং মানসিক স্বাস্থ্য এবং পদার্থ অপব্যবহার সেবা প্রস্তাব গঠিত। এটি সম্পূর্ণরূপে তার প্রধান অপারেটর, জন নেস্টর, পিএইচডি, এম.পি.এ. এর মালিকানাধীন। এটি তালিকাভুক্ত করা হয়েছে এবং নামটি রাষ্ট্রীয় কার্যালয়ের সচিবের সাথে সংরক্ষিত করা হয়েছে।
স্টার্ট-আপ | |
আবশ্যকতা | |
স্টার্ট আপ খরচ | |
আইনি | $ 2,000 |
স্টেশনরিটি ইত্যাদি। | $ 400 |
বীমা | $ 500 |
ভাড়া | $ 900 |
রেডেকোরেটিং এবং সাইন ইন | $ 2,500 |
স্টাফ ট্রেনিং | $ 2,000 |
অন্য | $ 700 |
মোট প্রারম্ভের খরচ | $ 9,000 |
স্টার্ট আপ সম্পদ | |
নগদ প্রয়োজনীয় | $ 101,000 |
অন্যান্য বর্তমান সম্পদ | $ 5,000 |
দীর্ঘমেয়াদী সম্পদ | $ 0 |
মোট সম্পদ | $ 106,000 |
মোট প্রয়োজনীয়তাগুলি | $ 115,000 |
প্রকৃত আর্থিক প্রয়োজন?
আমরা লাইভপ্লেয়ার ব্যবহার করে সবচেয়ে সহজ উপায় হিসাবে সুপারিশ করছি আপনার নিজস্ব ব্যবসার পরিকল্পনার জন্য স্বয়ংক্রিয় আর্থিক ব্যবস্থা তৈরি করুন।
নিজের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করুন
স্টার্ট আপ ফান্ডিং | |
ফান্ডে শুরু হওয়া খরচ | $ 9,000 |
ফান্ডে স্টার্ট আপ সম্পদ | $ 106,000 |
মোট তহবিল প্রয়োজন | $ 115,000 |
সম্পদ | |
স্টার্ট আপ থেকে অ-ক্যাশ সম্পদ | $ 5,000 |
স্টার্ট-আপ থেকে ক্যাশের আবশ্যকতা | $ 101,000 |
অতিরিক্ত নগদ উত্থাপিত | $ 0 |
শুরু করার তারিখে ক্যাশ ব্যালেন্স | $ 101,000 |
মোট সম্পদ | $ 106,000 |
দায় এবং মূলধন | |
দায়> | |
কারার | $ $ < |
দীর্ঘ মেয়াদী দায়বদ্ধতা | $ 50,000 |
অ্যাকাউন্ট প্রদেয়যোগ্য (বিশিষ্ট বিল) | $ 0 |
অন্যান্য বর্তমান দায় (সুদ-মুক্ত) | $ 0 |
মোট দায় | $ 50,000 |
মূলধন | |
পরিকল্পিত বিনিয়োগ | |
সরাসরি মালিকের বিনিয়োগ | $ 65,000 |
বিনিয়োগকারী ২ | $ 0 |
অন্যান্য | $ 0 |
অতিরিক্ত বিনিয়োগের প্রয়োজন | $ 0 |
মোট পরিকল্পিত বিনিয়োগ | $ 65,000 |
স্টার্ট আপ (স্টার্ট আপের ব্যয়) | ($ 9,000) |
মোট মূলধন | $ 56,000 |
মোট রাজস্ব এবং দায়সমূহ | $ 106,000 |
মোট তহবিল | $ 115,000 |
2.2 কোম্পানির অবস্থান এবং সুবিধাগুলি
কেন্দ্রটি অ্যামসবারি, ম্যাসাচুসেটসে অবস্থিত এবং এটি 1996 সাল থেকে একই অবস্থানে রয়েছে। অবস্থানটি চমৎকার কারণ কেন্দ্রটি সহজেই অ্যাক্সেসযোগ্য অটোমোবাইল বা পাবলিক পরিবহন, এবং প্রশস্ত পার্কিং আছে মনস্তাত্ত্বিক কেন্দ্রে ভবনটির দক্ষিণ দিকের নিজস্ব প্রবেশদ্বার রয়েছে, তা নিশ্চিত করে মধ্যপন্থী গোপনীয়তা এবং গোপনীয়তা। কেন্দ্র সম্প্রতি হাসপাতাল কর্তৃক পুনর্নবীকরণ করা হয়েছে এবং বৃদ্ধির জন্য স্থান আছে। লিজিং ব্যবস্থা এখনও আলোচনা করা হয়, যদিও $ 10- $ 12 বর্গ ফুট একটি বর্গ ফুট প্রথাগত হার হিসাবে স্থানীয় realtors দ্বারা উদ্ধৃত কেন্দ্রটি এই প্রকল্পের সাফল্য নিশ্চিত করার জন্য তাদের সমর্থন প্রতিনিধিত্ব করে, অপারেশন প্রথম দুই বছরের জন্য ভাড়া প্রদানের জন্য হাসপাতালে জিজ্ঞাসা করবে।
কেন্দ্র প্রায় ২,200 বর্গ ফুট অধিষ্ঠিত। এর মধ্যে 9 টি ক্লিনিক্যাল অফিস এবং গ্রুপ রুম রয়েছে। একটি বৃহত্তর অভ্যর্থনা এলাকা যা একটি ডিভাইডার দ্বারা পৃথক করা হয়, একটি শিশু এবং প্রাপ্তবয়স্ক অভ্যর্থনা এলাকার জন্য অনুমতি দেয়। বর্গ ফুটেজ অন্তর্ভুক্ত একটি ছোট স্টাফ রান্নাঘর, একটি স্টাফ বাথরুম, এবং একটি ব্যবসা / ভোক্তা অফিস। অফিসে অ্যাক্সেসযোগ্য অ্যাক্সেসযোগ্য। কেন্দ্রের নিকটবর্তী স্থানে একটি পাবলিক ইউনিসেক্স, হ্যান্ডিক্যাপ-অ্যাক্সেসযোগ্য বাথরুম রয়েছে এবং এক বিল্ডিংয়ের ভিতরে।
লিজিং ব্যবস্থা প্রক্রিয়ায় রয়েছে। একটি আর্থিক বিশ্লেষণ এবং আর্থিক অনুমানের উপর ভিত্তি করে, প্রকল্পের সফল হওয়ার জন্য যদি হাসপাতাল প্রথম দুই বছরের জন্য ভাড়া প্রদান করতে হবে। এটি একটি তৃতীয় তিন বছরের পয়সা নবায়ন বিকল্প একটি বিকল্প সঙ্গে আনা জ্যাকস হাসপাতাল থেকে তিন বছরের লিজ প্রাপ্ত আমাদের লক্ষ্য। বর্তমান অবস্থান ব্যবসা সাফল্যের সমালোচনামূলক নয়। তিন বছর পর আমরা চুক্তিটি পুনর্নবীকরণের পূর্বে ভৌগোলিক এলাকায় আমাদের ভাড়ার বিকল্প, অতিরিক্ত স্থান এবং প্রয়োজনীয় অন্যান্য সুযোগসুবিধা পর্যালোচনা করব।