রিয়েল এস্টেট ম্যানেজমেন্ট বিজনেস প্ল্যান নমুনা - ব্যবস্থাপনা সারসংক্ষেপ।

ব্যবস্থাপনা সারসংক্ষেপ

প্রাথমিক ব্যবস্থাপনা দল প্রতিষ্ঠাতা নিজেদের উপর নির্ভর করে, সম্পত্তি পরিচালনার ব্যাক-আপ সহায়তা সহ এমএসএন রিয়েল এস্টেট বিভাগ। আমরা যত বাড়তে থাকি, ততদিন আমরা আমাদের বাস্ত্বত উন্নয়নগুলির মধ্যে স্যাটেলাইট অফিস স্থাপন করব।

6.1 সাংগঠনিক কাঠামো

এমএসএন রিয়েল এস্টেট একটি কার্যকর, বৈচিত্রপূর্ণ এন্টারপ্রাইজ চালানোর জন্য দায়িত্বের একটি সাংগঠনিক বিভাগের উপর নির্ভর করে, এটি বিপণন এবং আর ও ডি সেক্টরে অতিরিক্ত সাহায্য গ্রহণের জন্যও প্রয়োজনীয় হবে। । প্রধান সিদ্ধান্ত এবং দায়িত্ব দুটি শীর্ষ অংশীদারদের মধ্যে ভাগ করা হবে। তারা উচ্চ মানের এবং একটি আনুষ্ঠানিক ব্যবসা সত্তা বজায় রাখার উপর ফোকাস করবে। শীর্ষ বিভাগ পরিচালকদের নির্দিষ্ট দায়িত্ব যেমন বিপণন, অর্থসংস্থান, কৌশলগত ব্যবস্থাপনা, গবেষণা এবং উন্নয়ন প্রদান করা হবে।

6.2 ম্যানেজমেন্ট দল

এমএসএন রিয়েল এস্টেট সম্পূর্ণ বিভাগীয়। প্রধান বিভাগগুলি অর্থ, বিপণন, ব্যবস্থাপনা এবং গবেষণা ও উন্নয়ন। কোম্পানির সহ-মালিক ন্যাটেন কোয়েচ, সিএফওর দায়িত্ব পালন করেন, যখন তার প্রতিপক্ষ শন মেনেসে সিইও'র দায়িত্বে দায়িত্ব পালন করেন। কোম্পানী মিশন অনুযায়ী সমস্ত সিদ্ধান্ত করা হবে। কর্মচারীগণ তাদের বিশেষত্বের উপর ভিত্তি করে কাজ সম্পাদন করে।

প্রতি ছয় মাস, দুইটি শীর্ষ অংশীদাররা এই কর্মের ফলাফল এবং প্রচারিত ব্যক্তিকে ব্যক্তিত্বের মূল্যায়ন করবে, প্রচার এবং / অথবা বেতন সংক্রান্ত বিষয় নির্ধারণ করবে।

6.3 ম্যানেজমেন্ট টিম গ্যাপ

বর্তমান দলের ব্যবসা উন্নয়ন এবং প্রশাসনিক সহায়তা প্রয়োজন। বেশীরভাগ অংশীদাররা ব্যবসা পরিবেশে কাজ করছেন যেখানে এই ধরনের সহায়তা তাদের একটি বৃহত্তর সংস্থার অংশ হিসাবে প্রদান করা হয়েছে।

এমএসএন চালু করার জন্য ডায়নামিক পাবলিক রিলেশন চালু করবে যাতে ব্যবসায়িক উন্নয়ন প্রোগ্রামগুলি গড়ে তুলতে পারে, যেমন বলার সুযোগ এবং পত্রিকা নিবন্ধ সন্নিবেশ, ফোরাম এবং সেমিনার যা আমাদের চলমান উন্নয়নের জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

প্রশাসনের বিষয়ে, নগদ প্রবাহ রক্ষা করার জন্য আমাদের দৃঢ় অর্থ ব্যবস্থাপকের প্রয়োজন। আমাদের অংশীদারগণ নগদ প্রবাহের উদ্বেগগুলির অভ্যস্ত নন, কিন্তু অর্থ ব্যবস্থাপক সঠিক তথ্য প্রদান করে থাকলে সেগুলির কথা বিবেচনা করতে এবং সীমাবদ্ধতার সাথে মোকাবিলা করতে বোঝা যায়।

6.4 কর্মক্ষেত্র পরিকল্পনা

নিম্নোক্ত সারণি আমাদের কর্মীদের ব্যয় বোঝায় প্রথম তিন বছরের জন্য ক্ষতিপূরণ সহ, $ 100K এর কম থেকে প্রথম বছরে প্রায় 150 কে $ 150 কে বৃদ্ধি করে। প্রতিষ্ঠাতা অংশীদারগণ প্রথম তিন বছরের জন্য সীমিত ক্ষতিপূরণ গ্রহণ করবেন যতক্ষণ না আয়গুলি প্রমাণিত হয় এবং বৃদ্ধি নিশ্চিত হয়। আমরা বিশ্বাস করি এই পরিকল্পনাটি fairness এবং expedience মধ্যে একটি আপস এবং আমাদের মিশন বিবৃতির প্রতিশ্রুতি পূরণ। প্রথম বছরের জন্য বিস্তারিত মাসিক কর্মজীবন পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

কর্মসংস্থান পরিকল্পনা
	বছর 1	বছর ২	বছর 3
নাথান কৈচ (সিএফও)	$ 15,600	$ 20,000	$ 25,000
শন মেনেসে (সিইও)	$ 15,600	$ 20,000	$ 25,000
ডিনে রিচার্ডস (অ্যাডমিন। এমজি।)	$ 9,600	$ 10,000	$ 12,000
জো নাশ (ব্রোকারেজ এমগ্রি)	$ 11,700	$ 14,000	$ 17,000
হেড কন্ট্রাক্টর (ডেভেলপমেন্ট এমগ্রি)	$ 14,100	$ 15,000	$ 17,000
অন্যান্য	$ 24,000	$ 26,000	$ 32,000
মোট মানুষ	8	14	14
মোট বেতনসামগ্রী	$ 90,600	$ 105,000	$ 128,000

বাস্তব আর্থিক প্রয়োজন?

আমরা আপনার নিজস্ব ব্যবসার পরিকল্পনার জন্য স্বয়ংক্রিয় আর্থিক ব্যবস্থা তৈরি করার সবচেয়ে সহজ উপায় হিসাবে লাইভপ্লেয়ার ব্যবহার করার সুপারিশ করি।

নিজের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করুন