ছোট ব্যবসা সিদ্ধান্ত মেকিং সম্পর্কে দুঃখের সত্য।

সমস্যা: প্রারম্ভ এবং ছোট ব্যবসার ব্যাপারে আমি সত্যিই পছন্দ করি এমন একটি বিষয় যা তারা সিদ্ধান্ত নিয়েছেন তার সাথে প্রায়ই সমস্যা হয়। আমাকে ব্যাখ্যা করতে দিন।

আমি অনেক প্রারম্ভ এবং কতকগুলি ছোটো ব্যবসায়ের সম্প্রদায় যারা অনেক সংখ্যক শ্রেণীসংগ্রাম ও কাঠামো ছাড়াই ছোট গোষ্ঠীর মত কাজ করে। এটা প্রায়ই পনির এর একটি বড় টুকরা কাছাকাছি মাউস সংগ্রহের মত। প্রত্যেকেরই কিছু করা লাগে।

এবং এইসব ব্যবসার মধ্যে, একটি সম্প্রদায় বায়ুমণ্ডলে, পুরো গ্রুপ দ্বারা সিদ্ধান্তগুলি তৈরি করা হয়। যখন পুরো সংস্থাটি কেবল পাঁচটি বা 10 জন লোক হয়, তখন তারা প্রায়ই কোনও সিদ্ধান্ত নিয়ে কথা বলবে, একসঙ্গে সুবিধার ও প্রতিবন্ধকতা উপভোগ করবে এবং একটি উপসংহারে আসবে।

কিন্তু এখানে ব্যাপারটি: যেহেতু কোম্পানিটি বৃদ্ধি পায়, এটি চাকরির মধ্যে পড়ে এবং দায়িত্ব এবং ফাংশন, কিন্তু এটি প্রায়ই ভাগ এবং আলোচনার বায়ুমণ্ডল রাখে। তাই সময়ের সাথে সাথে প্রসেসগুলি ফাঁকা হয়ে যায়। বুকমার্কটি অসন্তুষ্ট যে প্যাকেটটি লাল হলে সেটি সবুজ হবে। বিক্রয় ব্যবস্থাপক একটি অ্যাকাউন্টিং ক্লার্ক যেভাবে দেরী না করা চালানগুলি পরিচালনা করে তা পছন্দ করেন না। এবং ওয়েব ডেভেলপারগণ মার্কেটিং পৃষ্ঠাগুলির বার্তাগুলি পছন্দ করেন না। এবং যে দুঃখজনক সত্য।

দুর্ভাগ্যবশত, ঐক্যমত্য প্রায়ই ভাল সিদ্ধান্ত প্রক্রিয়ার নেতৃত্ব দেয় না। সাধারনত আপনি বিজ্ঞাপনে ইমেজ এবং মেসেজিং সম্পর্কে বিপণনকারী ব্যক্তিকে চান, ওয়েব ডেভেলপাররা প্ল্যাটফর্মে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, হোস্টিং, নিরাপত্তা এবং যেমন; এবং ফাইন্যান্স লোক নগদ প্রবাহ এবং অ্যাকাউন্ট প্রদেয় এবং লাভযোগ্য অ্যাকাউন্ট হিসাব করার জন্য।

কেউ একবার আমাকে বলে যে যখন রং কমিটি দ্বারা নির্বাচিত হয় তখন তারা সবসময় বেইজড করে।