আপনি পরিকল্পনাটি অবলম্বন করবেন বা পরিবর্তন করবেন? |

মাসিক পর্যালোচনা সভা বাস্তব ব্যবসায়িক পরিকল্পনা জন্য একেবারে অপরিহার্য। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বাস্তব মান এটি কারণ সিদ্ধান্ত, এবং যে ফলাফল ব্যবস্থাপনা; এবং এর জন্য আপনাকে কেবল একটি পরিকল্পনা নয় বরং ফলাফল ট্র্যাক করার জন্য প্রয়োজনীয় নিয়মিত মাসিক পর্যালোচনা দরকার।

এবং পর্যালোচনা বৈঠকের কঠিন অংশটি হল এই গুরুতর প্রশ্ন: আমরা কি প্লেনে আছি বা কি আমরা এটি পরিবর্তন?

যে প্রায়ই আসে আপ বাস্তব জগতে জিনিস ঠিক পরিকল্পনা হিসাবে ঠিক কখন যান না ব্যবসা পরিকল্পনা লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়, ট্র্যাকিং, মাইলফলক, এবং প্রত্যাশা। পর্যালোচনা বৈঠকে আপনি কি ঘটেছে তা দেখেন এবং সঠিক কী কী ঘটেছে এবং কী ভুল হয়েছে তা দেখুন।

এবং সেই মূল প্রশ্নটি কিছু অনুসারীদের দিকে পরিচালিত করে। যদি আমি পরিকল্পনা পরিবর্তন করি, তাহলে কি আমার প্ল্যান প্রকৃতপক্ষে বৈধ? কৌশল কাজ করার জন্য এটি কি একসঙ্গে চলছে না?

এইগুলি বৈধ প্রশ্ন, এবং কোন সহজ উত্তর নেই। আপনি এই সহজ করতে সর্বোত্তম চর্চা কিছু সেট পাবেন না। আপনি কেস-দ্বারা-কেস ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত শেষ হবে।

Bcast, Bplan এর অফিসিয়াল পডকাস্ট এর সপ্তম পর্বে পিটার এবং জনাথন সঙ্গে ব্যবসা পরিকল্পনা পরিবর্তন সম্পর্কে আরও শুনুন:

Bcast যাও সাবস্ক্রাইব করতে এখানে ক্লিক করুন iTunes এ "

এছাড়াও দেখুন: কিভাবে একটি ব্যবসা পরিকল্পনা লিখুন

কোর্স স্থিতির জন্য আর্গুমেন্ট:

আমি এই ব্যবসায়িক কৌশল সম্পর্কে একটি অদ্ভুত, কঠিন সত্য বিবেচনা:

এটি একটি মধ্যম কৌশল আছে ভাল ধারাবাহিকভাবে তিন বা ততোধিক বছর ধরে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিক ধারাবাহিক ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ধারাবাহিকভাবে ছয় মাস বা ছয় মাস সময়সীমার জন্য প্রয়োগ করা হয়। 1980-এর দশকে যখন ম্যাকিনটোশ প্ল্যাটফর্মটি এখন আমরা "ডেস্কটপ প্রকাশনা" নামক কলামের ভিত্তি হয়ে ওঠে তখন আমরা আজকের জন্য এটি গ্রহণ করি, কিন্তু 1985 সালে প্রথম লেজার প্রিন্টারগুলি বেরিয়ে আসার সময় এটি জাদুর মতো ছিল। হঠাৎ করেই একক ব্যক্তি হোম অফিসে এমন পেশাদার দলিল দেখাতে পারে ।

সেই সময়ে অ্যাপলতে আমি দেখেছি যে স্মার্ট যুবক পরিচালকরা ডেস্কটপ পাবলিশিংয়ের সাথে উদাস হয়ে যাবার আগেই বাজারটি বুঝতে পেরেছিল যে এটি কি ছিল। তারা পরিবর্তে মাল্টিমিডিয়া খুঁজছেন শুরু। তারা নতুন প্রযুক্তি এবং নতুনত্ব আকৃষ্ট হয়। ফলস্বরূপ, তারা ডেস্কটপ পাবলিশিংয়ের ঘনত্ব হারিয়ে ফেলেন এবং বাজারের অনেক সম্ভাবনা হ্রাস করেন যেমন উইন্ডোজ বিক্রেতারা প্রতিযোগিতামূলক পণ্যগুলির সাথে স্থানান্তরিত হয়।

যে কোর্সটি স্থির করার জন্য যুক্তি দেয় কৌশলটি সময় লাগে।

এছাড়াও দেখুন: আপনি আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা লিখুন আগে এই এক জিনিস কি

পরিকল্পনা রিভিউ করার জন্য আর্গুমেন্ট:

অন্যদিকে, এটি সত্য:

কোন সদ্গুণ নেই তার নিজস্ব অংশীদারিত্ব জন্য পরিকল্পনা নিষ্ঠুর মধ্যে কোনও ত্রুটিপূর্ণ পরিকল্পনার বাস্তবায়ন করার চেষ্টা করার অপূর্বতাটি কেউ চায় না।

আপনি সম্ভবত কিছু লোকের সমস্যা নিয়ে কাজ করেছেন "কারণ এই পরিকল্পনাটি" যখন আসলে এটি কাজ করছে না। আমি অবশ্যই আছে এই ধরনের চিন্তা এক কারণে কেন কয়েকটি ওয়েব কোম্পানি প্রথম ডটকম বুoomের মধ্যে বেঁচে ছিল এবং অন্যরা তা করেনি। এটাও ব্যাখ্যা করে যে কেন কিছু ব্যবসায়ের বিশেষজ্ঞরা ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটির মূল্য সম্পর্কে প্রশ্ন করে।

আমার মতে- পরিকল্পনার মানকে পরিবর্তন বা পর্যালোচনা ছাড়াই পরিকল্পনা বাস্তবায়নের ভুল নিয়ে বিভ্রান্তি সৃষ্টি করে, কারণ এটি পরিকল্পনা ।

এছাড়াও দেখুন: আপনার অগ্রগতি ট্র্যাক এবং আপনার লক্ষ্য অতিক্রম করার জন্য আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা কিভাবে ব্যবহার করুন

কিভাবে সিদ্ধান্ত নিতে: কোর্স চালিয়ে, বা পরিকল্পনা সংশোধন?

এই consistency বনাম সংস্করণ দ্বিধা শ্রেষ্ঠ এবং জনগণের মালিকানাধীন এবং পরিচালকদের জন্য সবচেয়ে সুস্পষ্ট কারণ - অ্যালগরিদম বা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার পরিবর্তে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা চালানোর জন্য। এটি এই সমালোচনামূলক বিচারের সাথে মোকাবিলা করার জন্য লোকেদের গ্রহণ করে।

এটির মোকাবেলা করার একটি ভাল উপায় ধারণাগুলি উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করে। কী অনুমান সনাক্ত করুন এবং কিনা তারা পরিবর্তিত হয়েছে না যখন অনুমান পরিবর্তিত হয়, তখন আপনার উপরে নির্মিত পরিকল্পনায় আটকে থাকা কোনও সদৃশতা নেই।

আপনার সাধারণ জ্ঞান ব্যবহার করুন আপনি পুরো জিনিস সম্পর্কে ভুল ছিল, বা শুধু সময়জ্ঞান সম্পর্কে? আপনার মৌলিক অনুমানগুলি পরিবর্তন করার জন্য বাজারের সমস্যাগুলি বা ভাঙ্গন প্রযুক্তি বা প্রতিযোগিতার মতো অন্য কিছু ঘটেছে কি?

আপনার পরিকল্পনাকে সহজভাবে সংশোধন করবেন না। মনে রাখবেন কিছু কৌশলগুলি বাস্তবায়ন করার জন্য কিছুটা সময় লাগে। মনে রাখবেন যে আপনি প্রতিদিন এটি সঙ্গে বসবাস করছেন; এটি স্বাভাবিকভাবেই আপনার কাছে পুরানো ও বিরক্তিকর মনে হতে পারে, যেহেতু লক্ষ্য শ্রোতা এটি পায়।

(দ্রষ্টব্য: এই কিছু উপাদান আমার নতুন বই, লীন বিজনেস প্ল্যানিং থেকে নেওয়া হয়, যা পরে এই গ্রীষ্মে পাওয়া যাবে।)

আপনার ব্যবসা সাধারণত পরিকল্পনা সঙ্গে থাকুন, অথবা আপনি পুনর্বিবেচনার সম্ভাবনা বেশি হয়?