ছোট ব্যবসা স্পটলাইট: এমি প্রোোস |

প্রাইস ম্যানুফ্যাকচারিং সম্প্রতি ঘোষণা করেছে যে আমি প্রোস মিশিগান ও নর্থওয়েস্ট ওহাইও-এ ইয়ার ২013 পুরস্কারের আর্নেস্ট অ্যান্ড ইয়াং জিতেছে। পুরস্কারটি অসাধারণ উচ্চ-বিকাশকে স্বীকৃতি দেয়, যারা উদ্ভাবন, আর্থিক কার্যকারিতা এবং তাদের ব্যবসা এবং সম্প্রদায়ের ব্যক্তিগত অঙ্গীকারের মতো চমৎকার এবং অসাধারণ সাফল্য প্রদর্শন করে। ফাইনাল এবং বিজয়ীদের একটি স্বাধীন বিচার বিভাগের প্যানেল নির্বাচিত করে এবং ২0 শে জুন, 2013 তারিখে এমজিএম গ্র্যান্ড, ডেট্রয়েটে একটি কালো টাই গলে নির্বাচিত হয়।

এমি প্রোোস উইলিয়ামস এর অ্যালায়েন্সের একজন সদস্য। সিইও গোলটেবিল, গ্র্যান্ড রেপিজেস চেম্বার অফ কমার্সের সদস্য এবং মিশিগান ক্ষুদ্র ব্যবসা প্রযুক্তি ও উন্নয়ন কেন্দ্রের সাথে জড়িত। ২01২ সালে, প্রোওসকে 50 মিশিগান কোম্পানীর এক হিসাবে প্রেক্ষণ করা হয়েছিল।

সুতরাং Proos কীভাবে সফলতার এই উচ্চতা অর্জন করেছে?

তিনি 1987 সালে প্রাইস ম্যানুফ্যাকচারিং এ কাজ করেছেন, যখন তিনি কলেজে ছিলেন। এমি ভেটেরিনারি ক্ষেত্রে পড়াশোনার চেষ্টা করছিল কিন্তু গ্রীষ্মের জন্য তার পিতামহের ব্যবসার জন্য কাজ করেছিল, যেখানে তিনি আবিষ্কার করেছিলেন যে তিনি উত্পাদন ক্ষেত্রের একটি অংশ হতে চেয়েছিলেন। 1989 সালে তিনি উৎপাদন ও ইনভেন্টরি কন্ট্রোল ম্যানেজমেন্টে স্নাতক ডিগ্রি অর্জন করেন, যা তার ক্যারিয়ার পাথের প্রথম পদক্ষেপ ছিল। পরে Proos তার পিতা থেকে প্রোোস ম্যানুফ্যাকচারিং কেনা, এবং তারপর 2010 সালে, তিনি সিইও হয়ে ওঠে।

উৎপাদন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং বিশেষ করে ওয়েস্ট মিশিগান এর আপ এবং ডাউন, দেখেছে। 1980 এর দশকে প্রোোস তার উৎপাদনের 80% স্বয়ংচালিত ছিল- এবং এটি ছিল এক গ্রাহক। হিসাবে নেতাদের বৃদ্ধি এবং বৈচিত্রতা মাধ্যমে স্থিতিশীলতা বৃদ্ধি জন্য সম্ভাব্যতা দেখেছি, তারা অফিসে আসবাবপত্র শিল্প প্রবেশ। বিভিন্ন শিল্প বাজারে কয়েকটি ছোটো গ্রাহকদের খোঁজ করার মাধ্যমে, প্রোস হ্রাস পেয়েছে এবং জীবিত থাকতে সক্ষম হয়েছিল। প্রোস স্মরণ করে বলেন: "অফিসের আসবাবপত্র এবং শিল্পবাণিজ্য মন্দার মাধ্যমে আমাদের বহন করে।"

বেশিরভাগ বাজারে যে জিনিসগুলি আবার চলতে শুরু করেছে, প্রোস ম্যানুফ্যাকচারিংটি ক্রমবর্ধমান হচ্ছে কোম্পানির ভবিষ্যতের জন্য লক্ষ্যগুলি কী বলে জিজ্ঞাসাবাদে, প্রোোস বলেন যে তারা তিনটি ভিন্ন অবস্থানে কাজ করছে এবং বর্তমানে একটি ব্যবসা কেন্দ্রকে কেন্দ্র করে এবং একটি ব্যাপক ক্যাম্পাস থেকে আসা অনেক বেনিফিট লাভ করার চেষ্টা করছে। তারা একটি অংশগ্রহণমূলক ব্যবস্থাপনা শৈলী উত্সাহিত দ্বারা কোম্পানির সংস্কৃতির পরিবর্তন করার জন্য কাজ করছে যেখানে প্রত্যেকের একটি বলে আছে। নেতৃত্বের উন্নয়ন Proos এ গুরুত্বপূর্ণ, এছাড়াও, হিসাবে কোম্পানির ভবিষ্যতে প্রবর্তিত 60 শতাংশ দ্বারা বৃদ্ধি পরিকল্পনা সঙ্গে।