প্রারম্ভ এবং উদ্যোক্তা: ক্লাইচসের বিলোপ।

আজ, তথ্য অ্যাক্সেস আগের চেয়ে অনেক সহজ। ইন্টারনেট- এবং এটি প্রায় সর্বজনীন অ্যাক্সেস - এর মানে হল যে লক্ষ লক্ষ মানুষ তাদের মতামত, মতামত এবং গল্পগুলি একটি টুপি এর ড্রপের মধ্যে ভাগ করতে পারে।

দুর্ভাগ্যবশত, এর অর্থ হল খারাপ ধারণা বা ধারণাকে জনপ্রিয় করা এবং জনপ্রিয় করা আগের চেয়ে আরও সহজ। সত্য, যখন একটি ব্যবসা শুরু করা এবং এক হয়ে উঠতে আসে, তখন বেশ কয়েকটি clichés আছে যে আপনি জুড়ে আসবে এবং আপনাকে সচেতন হতে হবে, যাতে আপনি তাদের শিকার না হন।

Palo Alto সফটওয়্যার এর প্রতিষ্ঠাতা, টিম বেরি, এই ক্লাইভস তার সর্বশেষ ভিডিওতে Vimeo উপর আলোচনা: স্টার্টআপস এবং জাহাজ: ক্লাইভস পরে। আপনি এই পোস্টের শেষের কাছাকাছি পুরো ভিডিওটি দেখতে পারেন অথবা আমরা এটি থেকে কী কী পয়েন্ট বের করেছি তা পড়তে পারেন। আপনি যদি এই ধারনাগুলির মধ্যে কোনও আলোচনা করতে টিম থেকে পৌঁছতে চান তবে টুইটারের মাধ্যমে আপনার সাথে যোগাযোগ করুন @ টাইমবারি।

6 টি সাধারণ শ্লীলতাত্ত্বিক এবং জাহাজের কথা

ক্লিচ 1: আপনার নিজের মালিক হোন

আপনার ক্লায়েন্ট এবং গ্রাহকরা আপনার প্রকৃত মালিক। বাস্তবতা হল যে আপনার গ্রাহক আপনার বস, আপনার ক্লায়েন্ট আপনার বস হয়, এবং, যদি আপনার অর্থের প্রয়োজন হয়, অর্থটি আপনার বস হয়। আপনি আপনার নিজের কোম্পানীর দায়িত্বে থাকাকালীন, আপনার গ্রাহক বা ক্লায়েন্ট আপনাকে যা দিতে চান তা আপনার সাফল্যের এখনও নিচে রয়েছে।

ক্লিচ 2: আপনি প্রেসিডেন্ট এবং প্রধান বোতল ওয়াশার আছেন

ধারণা সবকিছু করে এবং সবকিছুই ক্লিচ হয়। বেঁচে থাকার জন্য, ব্যবসার জন্য কাউকে পণ্য তৈরি করতে, পরিষেবাটি প্রদান করতে, অর্থ পরিচালনা করতে, ব্র্যান্ড পরিচালনার জন্য, সোশ্যাল মিডিয়া এবং এরকম আরো অনেক কিছু করতে হবে। এবং, এই ধারণাটি আপনাকে নিজের কাজ করতে হবে আপনার নিজের পক্ষে আরো ভুল হতে পারে না।

আপনি যদি জানেন যে আপনি ধনুকে ঘৃণা করেন বা বিক্রি করাতে সত্যিই খারাপ, তবে মনে করবেন না আপনি একজন হতে পারবেন না। বরং, স্বীকার করুন যে আপনি সবকিছু করতে পারবেন না। আপনাকে সাহায্যের প্রয়োজন হবে।

"স্থানচ্যুতির নীতি" নির্দেশ করে যে আপনি যা কিছু করছেন তা অন্য কিছু না করে যা আপনি করতে পারেন না। যদি আপনি সফল হতে যাচ্ছেন, তাহলে আপনার নিজেকে এটি করতে প্রলোভনকে প্রতিহত করতে হবে।

বাস্তবসম্মত হোন আপনি আসলে কি করতে পারেন? আপনি কি সামর্থ্য করতে পারেন? সবচেয়ে প্রভাব কি হবে? এই উদ্ধৃতিটি বিবেচনা করুন: "আমি সাফল্যের রহস্য জানি না, কিন্তু আমি জানি যে ব্যর্থতার রহস্য সবাইকে সন্তুষ্ট করার চেষ্টা করছে।" এটি ছোট ব্যবসায়ের একটি মূল সত্য, এবং এটি আপনার ধারণার বিপরীত। কোম্পানির সভাপতি এবং বোতল ধাবক হিসাবে।

ক্লিচ 3: শুধু আপনি ভালবাসেন কি

এই ক্লিচ একা অন্যথায় তুলনায় সম্ভবত আরো হৃদয়গ্রাহী, ভুল বোঝাবুঝি, এবং হতাশা কারণ আপনি যা পছন্দ করেন তা যথেষ্ট নয় আপনি একটি প্রয়োজন পূরণ করতে হবে। সত্য যে আপনি সবসময় আপনি কি ভালবাসেন না করতে পারেন না, না করা পর্যন্ত না এটি আপনার জন্য টাকা দিতে হবে।

আপনি বাস্তববাদী হতে হবে মানুষ এত টাকা উপার্জনের জন্য আপনাকে টাকা দিবে? তারা কি অর্থ প্রদান করবে আপনি কি আপনার গিটার খেলতে, খাবার তৈরি করতে, তাদের গাড়িগুলি ঠিক করতে পারেন?

উপরন্তু, বিবেচনা করুন যে আপনার যা ভালো লাগে তা করার আপনার সম্পদ আছে কি না। আপনি একটি উচ্চ শেষ রেস্টুরেন্ট খুলতে চান, কিন্তু আপনি বাইরে বিনিয়োগকারীদের পেতে ডান ব্যাকগ্রাউন্ড বা বিশ্বাসযোগ্যতা না আছে, সম্ভবত আপনি এটি কিভাবে আপনি সম্পর্কে নমনীয় হতে যাচ্ছে। একটি বিনিয়োগকারী আপনাকে বিবেচনা করা হবে আগে হয়তো আপনি একটি রেস্টুরেন্ট পরিচালনার জন্য আপনার উপায় কাজ করতে হবে।

আপনি এছাড়াও আপনি একটি প্রয়োজন পূরণ করতে হবে ভুলবেন না করতে পারেন। আপনি যা পছন্দ করেন তা যথেষ্ট নয়।

বিবেচনা করুন: প্রায় 1 99 3 সালে অ্যাপল নিউটন মুক্তি পায়। এটি একটি ডিজিটাল ক্যালেন্ডার, নোটপ্যাড এবং যোগাযোগ লগ হিসাবে কাজ বোঝানো হয়। যাইহোক, এটি শেষ পর্যন্ত ব্যর্থ হয়েছে কারণ এটি তাদের গ্রাহকদের চাহিদাগুলি পূরণ করেনি। এটা খুব বেশী খরচ ($ 1,000), এটা অনেক পরিমাপ, এবং এটি ছিল দরিদ্র হস্তাক্ষর স্বীকৃতি প্রযুক্তি। ভাল বয়সী $ 5 কলম এবং কাগজ রুট এখনও গ্রাহকদের তাদের চাহিদা অর্জনের জন্য একটি ভাল উপায়।

এই সমস্ত 1997 সালে পরিবর্তিত যখন মার্কিন রবোটিক্স 'পাম পাইলট মুক্তি ছিল। নিউটনের তৃতীয় এক তৃতীয়াংশ খরচ হয়, তৃতীয়টি পরিমার্জিত এবং একটি হাতের লেখা স্বীকৃতি সিস্টেম যা কাজ করে। প্রযুক্তিটি এই ধারণার সাথে জড়িত ছিল।

ক্লিচ 4: প্যাশন, অধ্যবসায়ীতা, অধ্যবসায়

এই ক্লিচটি বোঝায় যে কঠোরতা সাফল্যের জন্য তৈরি করে বাস্তবতা অবশেষ- আপনি এখনও প্রয়োজন পূরণ করতে হবে, অন্যথায় আবেগ, দৃঢ়তা এবং অধ্যবসায় একটি ইট প্রাচীর বিরুদ্ধে আপনার মাথা banging সঙ্গে সমার্থক হতে পারে।

আপনি সঠিক দাম না হলে প্যাশন, দৃঢ়তা, এবং অধ্যবসায় অপ্রাসঙ্গিক হয়, একটি প্রয়োজন পূরণ করুন বা একটি সমস্যার সমাধান করুন।

সত্য যে "একগুঁয়ে" যথেষ্ট নয়, এবং এই তিনটি বিষয় আংশিকভাবে "বেঁচে থাকা এর পক্ষপাতী" হিসাবে পরিচিত হয় ধন্যবাদ একটি cliché হয়ে গেছে, বা গবেষণা থেকে ব্যর্থতা বাদ ফলাফল নেই। এই ক্ষেত্রে, এটি সফল সব আপনি সফল করতে আবেগ প্রয়োজন বলেন যে। এই গুণগুলি ছিল যে গুলি সম্পর্কে কি, কিন্তু অসফল ছিল? অথবা এমন অসহায় মানুষ যারা কাজ করে না তার সাথে চলতে থাকে?

আপনি কেবল কাঠামোগত সমস্যার কথা ভুলে যাবেন না। এই মূল্যের মত জিনিস অন্তর্ভুক্ত যদি আপনি খুব কম মূল্যের মূল্য দেন, আপনি একটি বার্তা পাঠাচ্ছেন এবং আজ, আরও বেশি সময় না, এটি এমন শুরুগুলি যা সর্বোচ্চ বাজারের লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করতে পারে।

ক্লিচ 5: বড় ধারণা

সাংস্কৃতিকভাবে, আমরা "বড় ধারণা।" সত্যের উপর অতিরিক্ত গুরুত্ব আরোপ করতে এসেছি। ধারণা একটি ডাইম একটি ডজন হয় এবং সত্য? ভাল ধারণা কপি করা। ভক্সওয়াগেন বিটল এবং মিনি কুপারের কথা ভাবুন, উভয়ই পুরনো সংস্করণটি আপডেট করেছে।

আইডিয়াস এলাকাটি একটি ডাইম একটি ডজন। একটি ভাল ধারণা অনুলিপি একটি খারাপ ধারণা নয়।

আপনি ভক্সওয়াগেন বিটল এবং বিএমডব্লিউ এর মিনি কুপার এর চেয়ে আরও বেশি কিছু মনে করার প্রয়োজন মনে করেন। ভক্সওয়াগেন এবং বিএমডব্লিউ শুধুমাত্র একটি পুরানো মডেল আপডেট না করলেও এটি কাজ করে (পুরনো ধারণা অনুলিপি করা) কিন্তু বিএমডব্লিউ এর আপডেটটি তাদের পুরানো সংস্করণটি আপডেট করে সাফল্যের ভক্সওয়াগেন অর্জনের প্রত্যক্ষ ফলাফল ছিল।

অ্যাপল কম্পিউটার এবং গুগল উভয়ই একই কাজ করেছিল। কোনও কোম্পানি নতুন কিছু তৈরি করছিল না এমআইটিএস আলতায়ার মতো কম্পিউটার অ্যাপলের আগে এসেছিল এবং গুগল আগে অনেক সার্চ ইঞ্জিন ছিল। পার্থক্য মৃত্যুদন্ড ছিল। এই কোম্পানি তাদের পূর্বসুরীদের চেয়ে ভাল ধারণা সঞ্চালিত।

একই Starbucks সত্য। কফি শপ ছিল শুধু কমপক্ষে মূল ধারণা। পার্থক্য? তাদের মৃত্যুদণ্ড।

সুতরাং, অনুলিপি করা একটি খারাপ ধারণা নয়, যতদিন আপনি আপনার প্রতিদ্বন্দ্বীরা যা করতে পারেন তার চেয়ে ভাল কাজ করতে পারেন। এবং, আপনাকে জিজ্ঞেস করতে হবে, সুযোগগুলি থেকে আপনি কিভাবে ধারণাগুলি ফিল্টার করবেন?

এটি আমাদের সর্বশেষ ক্লিচ এ নিয়ে আসে, যা মূলত উপরের প্রশ্নটির উত্তর: আপনি ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি ফিল্টার হিসেবে ব্যবহার করেন তবে আপনি এটি ব্যবহার করেন না বড়, শব্দপূর্ণ, পুরানো স্কুল ব্যবসা পরিকল্পনা, আপনি দুর্বল ব্যবসার পরিকল্পনা ব্যবহার করেন।

ক্লিচ 6: বড় ব্যবসায়িক পরিকল্পনা

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা হল ধারণা এবং সুযোগ এবং প্রতিটি ব্যবসা এক তৈরি করা থেকে উপকৃত হতে পারে।

যে বলে, আপনি একটি সম্পূর্ণরূপে মানচিত্র তৈরি করতে হবে বড় ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি ভুল। সেরা পদ্ধতি হল, আসলে, "দুর্বল" ব্যবসায়িক পরিকল্পনা। এটি একটি একাডেমিক রিপোর্ট নয়, এটি একটি কৌশল এবং এটি একটি ব্যবস্থাপনা সরঞ্জাম যা আপনি আপনার ব্যবসা বৃদ্ধি করার জন্য ব্যবহার করবেন।

ক্লাইভস অতিক্রম: আপনি কি করবেন?

কিভাবে আপনি অতিক্রম করতে পারেন সম্পর্কে জানতে clichés এবং কিভাবে আপনার ব্যবসা সম্ভাবনা সম্ভাবনা সর্বাধিক, টিম ভিডিও দেখুন তিনি সর্বোপরি, চারটি প্রধান ধাপগুলি যা ব্যবসার পরিকল্পনাকে ঝুঁকিপূর্ণ করার জন্য ডাইগ্রাম এবং ডেটা দিয়ে মূলধারার অন্তর্ভূক্ত হবে।

আপনি টিম এর শীঘ্রই-প্রকাশিত হওয়া বইতে অন্তর্দৃষ্টি পাবেন লীন ব্যবসা পরিকল্পনা। স্টার্টআপস এবং জাহাজ: ভিমোতে টিম বেরি থেকে ক্লাইচস অতিক্রম করুন।

আপনি কি মনে করেন?

আমরা কি কোন ক্লাইভ মিস করেছি? আপনি কিছু শুনতে, আবার সময় এবং সময় আছে, যে কেবল ভুল? মন্তব্যগুলি আমাদের সাথে আপনার মতামত ভাগ করে নিন যাতে আমরা তাদের বিষয়বস্তুতে আমাদের মোকাবেলা করতে পারি!