শুরুতে তিন সপ্তাহ: সপ্তাহ এক।

তিন সপ্তাহ? নিশ্চিত, কেন না? আমি খুব ভাল এক ব্যবসায় যা একদিনে শুরু করেছিলাম। এখানে যে গল্প, আমার পরিকল্পনা স্টার্টআপ গল্পগুলি থেকে ব্লগ এটি পালো আল্টো সফটওয়্যারের বিষয়ে, যা বর্তমানে 40 টিরও বেশি কর্মচারী, যুক্তরাজ্যের একটি খুচরা বিক্রেতা বাজারে 70 শতাংশেরও বেশি বাজার অংশীদার এবং একটি নতুন ব্যবস্থাপনা দল।

আমি গত এপ্রিল মাসে এই তিন সপ্তাহের ধারণা পোস্ট করেছি মধ্যে "আপনি তিন সপ্তাহের মধ্যে একটি ব্যবসা শুরু করতে পারেন ?," এছাড়াও পরিকল্পনা শুরু খবর । আমি বললাম এটা ব্যবসার উপর অনেকটা নির্ভর করে: কত বড়, কত টেকনিক্যাল, কতগুলি অর্থব্যবস্থা দরকার, কতজন লোক জড়িত, ইত্যাদি।

আজ, আমি আমাদের নতুন বইটির সর্বশেষ সম্পাদিত সংস্করণে ফোকাস হিসাবে স্টার্টআপের জন্য 3 সপ্তাহ, আমি আবার এটিকে দেখতে চাই। আমাদের সম্পাদক আমাদের ফিরে যেতে এবং সময়রেখা নির্মাণ করতে আমাদের জিজ্ঞাসা করেছেন, বাস্তবিকই, বিন্দু প্রমাণ করার জন্য যে আপনি এটি করতে পারেন। আমি মনে করি আমরা সহজেই তা করতে পারি।

আমরা সপ্তাহের জিনিসপত্রের মতই এটি সুপারিশ করছি।

আপনি কি সত্যিই কি করতে হবে, কোনটিই অপরিহার্য	নোট, মন্তব্য, এবং কেন এই হয় সপ্তাহ তিনটি বা এর আগে এক।
প্রধান ধারণা। সেখানে আছে কি? আপনি কি বিক্রি করছেন কেউ (বা চান) প্রয়োজন? আপনি কিভাবে ফোকাস করবেন? এটি বাজার ফোকাস, পণ্য ফোকাস এবং কৌশলগত ফোকাস সহ হিসাবে বিবেচনা করুন। ডিসপ্লেসমেন্টের সাথে আচরণ করা, স্বীকার করে যে আপনি সবকিছু করতে পারবেন না এবং আপনি সবাইকে খুশি করতে পারবেন না … তাই আপনি কি করবেন, এবং আপনি কার কার উপকার করেছেন?	বাস্তবিক, আপনি এটি সরাসরি করুন, এবং সর্বদা. এবং মনে করি না এটি ক্রমাগত পরিবর্তন হয় না, হয় না। তাই সপ্তাহের এক সপ্তাহ আগে এবং সপ্তাহে এক এবং চিরতরে পরে। আপনি সম্ভবত ইতিমধ্যে এই শুরু করেছেন আপনি এটি সম্পর্কে অনেক চিন্তা। এটি সত্যিই আরো এখনই সপ্তাহ এক থেকে। এবং কিছু মানুষের জন্য এবং কিছু পরিকল্পনা, এটি শুধু কথোপকথনের চেয়ে আরও বেশি কিছু। আপনি সম্ভবত জানেন আপনি কে। যদি আপনি অনেক অর্থ ব্যয় করে থাকেন, এবং বিশেষ করে যদি অন্য কারো অর্থ (বিনিয়োগকারীর মত) হয়, তাহলে আরও বাজার গবেষণা তৈরির জন্য আপনাকে অতিরিক্ত পদক্ষেপ নিতে হবে, যার মানে হলো বাস্তবতা চেক এবং বাইরেরদের কাছে প্রমাণ। সেখানে একটি বাজার সেই ক্ষেত্রে, আপনি এটি তিন সপ্তাহের মধ্যে সম্পন্ন করতে সক্ষম হবেন না। এখন, এক সপ্তাহের মধ্যে, এটিকে শুরু করুন।
জনগণকে লাইন এবং কঠিন বিষয়গুলি সম্পর্কে কথা বলুন, যারা মালিকানাধীন কি এবং কেন, কে এবং কেন করে, কেন আপনি বিয়ে করার চিন্তা করছেন।	এখানেও, আপনি সম্ভবত এটি ইতিমধ্যেই শুরু করছেন, তিন সপ্তাহ শুরু করার আগে এখনো, আসুন এই সপ্তাহে এককে কল করি।
এটি লিখিতভাবে লিখুন। অবশ্যই না, এটা কেবল আপনার ক্ষেত্রেই - আপনার সময়টি সংরক্ষণ করুন।	এই সময়ে আপনার এবং আপনার সহযোগী প্রতিষ্ঠানে, এখনো আইনি না কিন্তু ভিত্তি নির্মাণ আপনার অ্যাটর্নি সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে এটি ব্যবহার করবে, তারপর সংশোধন; কিন্তু এখন জন্য, এটি একই পৃষ্ঠায় সবাই পেয়েছে।
ব্যবসার নাম লিখুন এটি কেবল আপনার নিজের নাম ব্যবহার করেই হতে পারে, কিন্তু সাধারণত এটিই এর চেয়েও বেশি কিছু, এমনকি ধারণাগুলি নিয়ে আসার সাথে সাথে এটি উপলব্ধির জন্যও পরীক্ষা করে এবং এটি আইনানুগভাবে আপনার নিবন্ধন করার জন্য প্রয়োজনীয় নিবন্ধন করে।	এটি একটি কঠিন হতে পারে, কিন্তু তবুও প্রয়োজনীয়। গতকাল আমার পোস্ট অনুযায়ী, আপনি একই সময়ে কোম্পানির নাম এবং ডোমেন নাম না। এবং তারা একই নাম আছে না আছে (Palo Alto সফ্টওয়্যার, উদাহরণস্বরূপ, স্পনসর bplans.com, যেখানে ব্যবসা পরিকল্পনা তথ্য বিনামূল্যে।)
প্রাথমিক বিক্রয় পূর্বাভাস। এটি সঠিক হবে না, এটি সঠিক হবে না, কিন্তু আপনি এটি ছাড়া ব্যবস্থাপনা শুরু করুন। শুধু একটি ধারণা পেতে। আপনি শীঘ্রই প্ল্যান বনাম প্রকৃত তুলনা পাবেন।	কিছু মানুষ পূর্বাভাস হতাশা, কিন্তু নিজেকে একটি বিরতি দিতে এটি একটি বিক্রয় পূর্বাভাস ছাড়া একটি পরিকল্পনা পরিকল্পনা এবং একটি ব্যবসা শুরু খুব কঠিন, একটি বিক্রয় লক্ষ্য। আপনি কিভাবে বিক্রয় হবে একটি ধারনা ছাড়া খরচ অনুমান করতে পারেন? বিক্রয়ের পূর্বাভাস ছাড়াই আপনার প্রাথমিক খরচগুলির অংশ হিসাবে আপনি কিভাবে আপনার প্রাথমিক খরচগুলি অনুমান করতে পারেন?
প্রাথমিক খরচ বাজেট। একটি সহজ স্প্রেডশীট বেতন, ভাড়া, বীমা, বিপণন খরচ, ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত করুন।	বিক্রয় পূর্বাভাসের সাথে সাথে, আপনি নিজের কাছে নিজেকেই দেন। আপনাকে জানতে হবে. আপনার যদি কোনও বাজেট না থাকে তবে
খরচ শুরু করুন। শুরু করার আগে খরচ, যন্ত্রপাতি এবং জায়তলের সম্পদ এবং সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ গুরুত্বপূর্ণ নগদ ব্যালেন্স (উষ্ণতা, কিন্তু যদি আপনার বিনিয়োগকারী আপনি সেই শব্দটি ব্যবহার করে শুনে থাকেন না)।	এইগুলির মধ্যে বেশিরভাগই শুধু দুটি সহজ তালিকা: আপনি যা খরচ করবেন এবং জিনিষগুলি (সম্পদের) আপনার দরকার হবে প্রথম দিকে নগদ নেতিবাচক দিনগুলির সময় সাধারণ ড্রেনের সময় কোম্পানির সহায়তা করার জন্য ব্যাংকটিতে আপনার কতটা নগদ থাকা দরকার তা কঠিন অংশটি অনুমান করা হচ্ছে। যে, উপায় দ্বারা, বিক্রয় পূর্বাভাস এবং ব্যয় বাজেটের জন্য অন্য একটি আর্গুমেন্ট।
বিক্রয় করুন। যদি আপনি পারেন। কিছু ব্যবসা (উদাহরণস্বরূপ পরামর্শ, গ্রাফিক আর্টস-কিছু, সবই নয়) প্রথম ক্লায়েন্ট যখন হ্যাঁ বলে তখন শুরু হয়। যদি সেটা হয়, তবে সপ্তাহের এক নিশ্চিতকরণের জন্য।	এবং এটি শুধু একটি অনুস্মারক যে বিক্রয় অন্যান্য অনেক ব্যর্থতা জুড়ে। আজ, আগামীকাল, প্রথম সপ্তাহে, প্রতি সপ্তাহে, বিক্রয় মনে। আপনি যদি ইতিমধ্যেই এটি করতে পারেন, তাই অবশ্যই এটি সপ্তাহ এক এক অন্তর্গত। প্রারম্ভে অর্থ উত্থাপন এর ব্যথা সাফ করার একটি প্রাক প্রারম্ভে বিক্রয় মত কিছুই নেই। এবং তারপর এটি আপনার ব্যবসা জীবনের বাকি জন্য যায়।

যাতে, বেশিরভাগ ব্যবসার জন্য অন্তত, আমি শুরু সপ্তাহ তিন সপ্তাহের জন্য সুপারিশ কি হয়। আপনি লক্ষ্য করতে পারেন যে আমি কয়েকটি বাজার গবেষণার উপর ছেড়ে দিচ্ছি যা অনেকে বলবে যে অত্যাবশ্যক। আমি বলছি, এর বিপরীতে, যদি আপনি ইতিমধ্যে আপনার বাজার জানতে চান এবং আপনি কি অফার করতে যাচ্ছেন, এবং কেন এবং কে, তারপর আপনি অন্যান্য অনেক ভালো আপনি একটি বড় বাজার গবেষণা প্রকল্প করতে যাচ্ছেন না। সুতরাং যদি আপনি এটি প্রয়োজন না হলে যে এক যেতে হবে এবং যদি আপনি টেবিলের মধ্যে পরামর্শ দেন, যদি আপনার প্রয়োজন হয়, আপনি ইতিমধ্যে জানেন আপনি কে।

সুতরাং এই সপ্তাহে শুরু তিন সপ্তাহের এক। তিন মাসের মধ্যে আমার প্রথম পোস্টে আসে।