শীর্ষ অগ্রাধিকার: বিজনেস প্ল্যান |

এখন যে নতুন বছরের শুরু হয়ে গেছে, শীর্ষ এক

যে কোনও জন্য অগ্রাধিকার একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি হওয়া উচিত।

মাথা তারা যেখানেই থাকুক না কেন,

যদি তারা একটি আনুষ্ঠানিক ব্যবসা পরিকল্পনায় নথিভুক্ত না হয়। একটি চিন্তাভাবনাকে আনুষ্ঠানিক

নথিভুক্ত করার মাধ্যমে ধারণাটি ভাগ করা সহজ, এটিকে প্রতিক্রিয়া জানাতে এবং

গ্যাপ ইত্যাদি সম্পর্কে আপনার ব্যক্তিগত সচেতনতা বৃদ্ধিতে

ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লেখার গুরুত্ব ব্যাপকভাবে প্রশংসিত হয়;

তবে, লেখার সুবিধাগুলি সবসময় বোঝা যায় না। সংক্ষিপ্তভাবে,

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আপনাকে একটি সংক্ষিপ্ত এবং লজিক্যাল ক্রম

এ আপনার চিন্তাগুলি সংগঠিত করতে সহায়তা করে এবং পাঠককে ব্যবসায়ের সম্পূর্ণ বোঝার লাভ করতে পারে তা নিশ্চিত করে

ধারণা এবং চ্যালেঞ্জগুলির সম্মুখীন হওয়া এখানে 5 টি কারণে প্রত্যেক

ব্যবসার পরিকল্পনা আছে।

1 ভবিষ্যতের মানচিত্রটি

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি ফান্ডিংকে নিরাপদ করার জন্য নয়

স্টার্ট-আপের পর্যায়ে, কিন্তু আপনার ব্যবসা পরিচালনা করতে সহায়তা করার জন্য একটি অত্যাবশ্যক সাহায্য।

কার্যকরীভাবে কাগজে আপনার চিন্তাভাবনা তৈরি করে, আপনি আপনার

ব্যবসাকে আরও ভালভাবে বুঝতে পারেন এবং আপনার ব্যবসার উন্নতির জন্য নির্দিষ্ট

2 এর প্রয়োজনের নির্দিষ্ট কর্মসূচির তালিকাও করতে পারেন। বৃদ্ধির এবং নিরাপদ তহবিল সহায়তা করতে

বেশিরভাগ ব্যবসার

তাদের জীবনকালের কোর্সের সময় বিনিয়োগের সিদ্ধান্তগুলি সম্মুখীন হয়। প্রায়শই, এই সুযোগগুলি কেবল ব্যবসার নগদ অর্থ

দ্বারা অর্থায়ন করা যাবে না, এবং সেইজন্য ব্যবসাটি বহিরাগত তহবিল সংগ্রহ করতে হবে।

3। কর্মের একটি কোর্স বিকাশ এবং যোগাযোগ করুন

একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একটি কোম্পানির ভবিষ্যতের মূল্য নির্ধারণ করতে সাহায্য করে

সুযোগ এবং কর্ম একটি বিশেষ কোর্স কমিট।

কাগজে পরিকল্পনা করার মাধ্যমে, অন্য সব বিকল্পগুলি কার্যকরভাবে প্রান্তিক হয়ে যায় এবং কোম্পানির

মূল কর্মকাণ্ডের উপর ফোকাস করা হয়।

4। ক্যাশ প্রবাহ পরিচালনা সাহায্য

নগদ প্রবাহের যত্নশীল ব্যবস্থাপনা একটি মৌলিক

সমস্ত ব্যবসার জন্য প্রয়োজন কারণটি খুবই সাধারণ - অনেক ব্যবসার

ব্যর্থ, না কারণ তারা দুর্নীতিগ্রস্ত, কিন্তু কারন তারা পরিণামে

নাবালক (যেমন, তাদের ঋণের কারণে তাদের ঋণ পরিশোধ করতে পারছে না) যখন

ব্রেক-এমনকি বিন্দু-যেখানে মোট রাজস্ব মোট খরচ সমান হয় - একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ

স্টার্ট-আপের জন্য ধাপ, একবার ব্যবসা শুরু হলে এবং লাভজনকভাবে চললে এটি

কম গুরুত্বপূর্ণ এবং ভাল নগদ প্রবাহ হয়ে যায় ব্যবস্থাপনা গুরুত্ব উপর লাগে।

5 একটি কৌশলগত প্রস্থান সমর্থন

অবশেষে, কিছু সময়ে, দৃঢ় মালিকরা

সিদ্ধান্ত নিতে হবে এটি প্রস্থান করার সময়। আগাম সম্ভাব্য প্রস্থান কৌশল বিবেচনা করে

প্রস্তাব দিন এবং সরাসরি সিদ্ধান্ত দিন। লক্ষ্য

বিনিয়োগের অবসান হয়, তাই মালিক / বর্তমান বিনিয়োগকারীরা যখন

তারা চান তখন নগদীকরণের বিকল্প থাকে।

যেহেতু যে কোনও ভ্যাকসেকশন

অসংখ্য, এটি মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে কি করতে হবে প্রয়োজন

অগ্রাধিকার দেওয়া প্রয়োজন প্রলোভন সহজ জিনিসগুলি করতে বা ঐসবদের প্রতিক্রিয়া জানাতে হয়

যারা সর্বদা / সর্বাধিক ঘন ঘন বাড়াবে যাইহোক, ইতিহাসটি

বারবার দেখানো হয়েছে, যেসব জায়গায় পরিকল্পনা আছে সেগুলির জন্য

অনিশ্চয়তার মুখোমুখি হওয়ার জন্য আরও ভালভাবে প্রস্তুত করা হয়েছে - যেগুলি কেবলমাত্র তাদের 99.9 এর মত ঘটনাগুলি প্রতিক্রিয়া হিসেবে দেখায় -

অ্যালান গ্লেসন-

অ্যালান গ্লেসন হল পলো আল্টো সফটওয়্যারের ব্যবস্থাপনা পরিচালক, বিজনেস প্ল্যান প্রো 2007 এর নির্মাতা। তিনি অক্সফোর্ড ইউনিভার্সিটির এমবিএ এবং ইউনিভার্সিটি কলেজ, কর্ক, আয়ারল্যান্ডের স্নাতক । ব্যবসা পরিকল্পনা সম্পর্কে আরও তথ্যের জন্য www.bplans.co.uk এবং www.paloalto.co.uk

যান