সত্য গল্প: একটি পণ্য বন্ধ হয়ে যায়।

কখনও কখনও পরিকল্পনা পরিকল্পনা থেকে আরও ভাল হয়। এটা সত্যিই উত্তেজনাপূর্ণ হতে পারে।

এটি একটি সত্যিকারের গল্প।

আমি ভাবলাম, এখানে এমন একটি ডিনারের মিটিং যা গত সোমবার রাতে এমন কোনও ব্যক্তির সাথে ঘটবে যা একই পরিস্থিতিতে হতে পারে। এটি একটি দুর্ভাগ্যবশত, দুর্ভাগ্যজনকভাবে। সে একটা চমৎকার লোক; এটা যদি আমি নিশ্চিত হতে পারতাম তবে ভাল হত।

এই গল্পের টানাপোড়েনটি ছিল এক শনিবার সকালে অক্টোবর মাসে। এই বছর আগে ছিল, কিন্তু মেমরি এখনও তাজা।

আমরা কোম্পানির অফিসে, ক্যালিফোর্নিয়ার স্কটস ভ্যালিতে জাগুয়ার রিপেয়ার দোকানের তিন বা চারটি কক্ষের সাথে দেখা করেছি। ফিলিপ কান প্রতিষ্ঠাতা, সভাপতি, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা, বিপণন পরিচালক, প্রধান প্রোগ্রামার এবং বোরল্যান্ড ইন্টারন্যাশনালের প্রায় সব কিছুই সভাগুলো আমাকে, ফিলিপ এবং পরিচালনা পর্ষদের অন্য তিনজন সদস্যের অন্তত দুইজনকে অন্তর্ভুক্ত করে।

বোর্ডের পরিচালকগণের রেফারেন্স আপনাকে বন্ধ করে দেয়, আমাকে স্পষ্ট করে তুলুন যে যদিও (এবং প্রত্যেকটি ক্যালিফোর্নিয়া কর্পোরেশন) এটি ছিল পরিচালক একটি বোর্ড, এটি স্পষ্টভাবে একটি বড় কোম্পানী না। এটি প্রায় পুরোপুরি ফিলিপ ছিল। তার দুইজন ছিল, হয়তো তিনজন লোক সেখানে কাজ করছিল। তার প্রোগ্রামিং প্রতিভা বেশিরভাগই ছিল ডেনমার্কের মধ্যে।

শনিবারের বৈঠকে আমি খুশি ছিলাম না। আমাদের চারটি বাচ্চা ছিল এবং আমি অনেক কাজ করেছি, তাই আমি শনিবার বিনামূল্যে রাখার চেষ্টা করেছি। কিন্তু ফিলিপ তাকে সেই সময়ের মতো দৃঢ়ভাবে আগে জিজ্ঞাসা করেন নি, তাই আমি এটা ভালই মনে করলাম।

আমি ফিলিপ এবং বোরল্যান্ডের সাথে উদ্বিগ্ন হ'ল। কোম্পানীটি যখন ঐ বছরের মে মাসের ক্যালিফোর্নিয়ায় আনুষ্ঠানিকভাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল তখন ধারণা ও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ছিল মেনু মাস্টার নামক মেনু মাস্টারকে সিপি / এম অপারেটিং সিস্টেম থেকে ডস অপারেটিং সিস্টেম পর্যন্ত স্থানান্তর করা। এবং যে গ্রীষ্ম জুড়ে সারা মাস ধরে, আমি অগ্রগতি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা প্রত্যেক সময়, ফিলিপ চিন্তা করতে না আমাকে বলেন: "তারা একটি পাस्कাল কম্পাইলার লেখার করছি।"

এখন ন্যায্য, সফ্টওয়্যার, তারপর হিসাবে এখন, স্বাভাবিক ব্যাখ্যা সফটওয়্যারটি একটি অপারেটিং সিস্টেম থেকে আরেকটি অপারেটিং সিস্টেম রূপান্তর করার জন্য "তারা একটি কম্পাইলার লিখছে", "এটি ভুলে যান, প্রোগ্রামাররা নিজেদের মধ্যে হারিয়ে যায়, এটা কখনোই কাজ করবে না।" আমি আশা করি আপনি আমার ড্রিফট পেতে পাবেন। এটি একটি বড় প্রকল্প। একটি কম্পাইলার লেখার একটি নতুন প্রোগ্রামিং ভাষা তৈরির প্রায় সমতুল্য। আপনি একটি সফ্টওয়্যার পণ্য পরিবর্তে একটি ভিন্ন অপারেটিং সিস্টেমে রূপান্তর করতে না যে।

তাই ব্যাকগ্রাউন্ড হিসাবে যে, আপনি আমি একটি ঘন্টা ড্রাইভ ছিল যখন শনিবার সকালে আমি একটি সামান্য বিচূর্ণ হতে পারে কেন বুঝতে পারে সেই সভায় যান।

এবং তারপর ফিলিপ আমাদের দেখিয়েছেন টর্সা পাਸਕ কম্পাইলার তার ড্যানিশ প্রোগ্রামিং দল লিখেছিলেন মেনু মাস্টারকে ডস থেকে রূপান্তর করার একটা উপায় ছিল না। নং পরিবর্তে, এটি নিজেই সফ্টওয়্যারের একটি অবিচ্ছিন্ন অংশ, মেনু মাস্টারের তুলনায় অনেক বেশি ভালো, এক হাজার হাজার ব্যক্তিগত কম্পিউটার ব্যবহারকারীদের কাছে ভালো লাগে।

ফিলিপ কম্পিউটারের চারপাশে আমাদের সংগ্রহ করে আমাদের দেখিয়েছেন Turbo Pascal । আমি মনে করি না মেনু মাস্টার কখনও কখনও আবার উল্লিখিত হয়েছে, অন্তত নয় যে সভায় কেহ দ্বারা। আমি নিশ্চিতভাবে জানি না, তবে আমি অনুমান করি যে তিনজন বোর্ডের সদস্যরা ছিলো উষ্ণতর, যেহেতু আমি ছিলাম। তারা আমার মত, কিছুটা আক্রমনাত্মক নতুন পণ্য কতটা ভাল দেখেছি।

ফিলিপ কখনও তরঙ্গায়িত হয়নি। এটা স্পষ্ট ছিল যে তিনি এটি প্রথম দেখেছেন এবং অবিলম্বে কাজ করেছেন।

Borland কোন টাকা ছিল। ফিলিপ তার পিতার কাছ থেকে ২0,000 মার্কিন ডলার ধার করেছিলেন। সেটি চালানোর জন্য কিছু সিপি / এম কম্পিউটার (একটি প্রস্তুতকারকের সাথে ই এম চুক্তি) তৈরিতে মেনু মাস্টারের জন্য একটি চুক্তি বা দুইটি সম্পন্ন করতে হবে।

তবে, অর্থ বা না, তিনি এগিয়ে পূর্ণ গতির দিকে ধাবিত করেন। তিনি তার এক রিসেপশনিস্টের সাথে টেলিফোন গেমস খেলেছিলেন, কিছু বিজ্ঞাপন বিক্রয়প্রদর্শককে তাকে পূর্ণ-পৃষ্ঠা বিজ্ঞাপন (বাইট ম্যাগাজিন এবং ডঃ ডাবসের জার্নাল)) ব্যাঙ্কের হিসাবের খাতায়. যে সম্পর্কে $ 20,000 মূল্যের বিজ্ঞাপন ছিল। আমরা এটি সম্পর্কে জানতে সময় দ্বারা, এটি ইতিমধ্যেই করা হয়েছিল। তিনি সেই বিজ্ঞাপনগুলিতে কোম্পানীর পক্ষে বেঁচে ছিলেন। যদি তারা ফ্লপ করে, তবে বিল পরিশোধ করতে জাহান্নাম হতে যাচ্ছে।

কিন্তু সেই বিজ্ঞাপনগুলি তত্ক্ষণাত সরাসরি বিক্রয়গুলির $ 40,000 এরও বেশি উত্পাদন করেছিল। অর্ডারগুলি ঢোকানো হয়েছিল। ফিলিপের কাছে ফোন নেওয়ার জন্য লোকজনকে যোগ করা হতো।

তাই আগামী মাসের জন্য, তিনি বিজ্ঞাপন প্রতিশ্রুতি $ 80,000 -এ দ্বিগুণ করেছেন। এবং বিক্রয় আবার দ্বিগুন।

সুতরাং সেখানে এটি। প্রত্যেকটি প্রায়ই এটি ঘটবে। একটি পণ্য লাগে কারণ লোকে এটি চায়। এবং, বাহ, এটা দেখতে উত্তেজনাকর।

যে 1983 সালে ছিল। বরোল্যান্ড ইন্টারন্যাশনাল বার্ষিক বিক্রয় 60 মিলিয়ন ডলারেরও বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে এবং 1986 সালের শেষের দিকে জনসাধারণের কাছে গিয়েছিল।