ভিডিও: ব্যবসা পরিকল্পনা কি ধরনের আমি প্রয়োজন? |

আমি ব্যবসা পরিকল্পনা আপনাকে সাহায্য করার জন্য ভিডিও সিরিজ একটি Palo Alto সফ্টওয়্যার এ দলের সাথে কাজ করছি এই ভিডিওটি প্রশ্নটি জিজ্ঞেস করে, "কি ধরনের ব্যবসা পরিকল্পনা প্রয়োজন আমি?"

প্রতিলিপি

তাই প্রশ্ন: কোন ধরনের ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, সত্যিই কি প্রয়োজন?

এটি অনেক বেশি আসে এবং এটা বিশেষভাবে উত্তর করা কঠিন কিন্তু আমি আপনাকে জিজ্ঞাসা করার মত ধরনের, ভাল, আপনি কি ব্যবহার করতে যাচ্ছেন?

ব্যবসার পরিকল্পনা এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ক্ষেত্রে -র-প্রকৃতির প্রকৃতির প্রতিফলন করলে লোকেরা দুর্ভাগ্যবশতঃ ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি মনে করে কিছু কঠিন কাজ, একটি রেসিপি সঙ্গে ponderous প্রথাগত নথি, আপনি এক্সিকিউটিভ সারসংক্ষেপ দিয়ে শুরু এবং মাধ্যমে যেতে হবে এবং এটি আছে

এই আছে এবং এই এবং যে, এবং আমি না বলে।

একটি মিনিট অপেক্ষা করুন। এটির ব্যবসা।

ফরমটি অনুসরণ করে ফাংশনটি মানে আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা থাকা উচিত, এতে অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত, আপনার ব্যবসাকে আরও ভালো চালানোর দরকার কি।

তাহলে আপনি কি প্রয়োজন তা দেখুন। কিছু লোক বৃদ্ধি বা প্রারম্ভিক মোডে থাকে যেখানে তাদের সম্ভাব্য বিনিয়োগকারী, বা ব্যাংকার, বা অংশীদার বা কর্মচারীদের সাথে যোগাযোগ করার একটি উপায় হিসাবে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন। "এখানে আমরা এই কোম্পানীর সঙ্গে কি করতে চান।" এবং তারপর আপনি একটি সাধারণ সারাংশ তৈরি করুন।

এবং আপনি আসলে যে কেউ পড়তে পারে যে একটি নথি হিসাবে এটি প্রিন্ট করতে পারে, অথবা এটি একটি করছেন এর স্ক্রিপ্ট ধরনের হতে পারে পিচ উপস্থাপনা বা আপনি কি আছে। কিন্তু, পার্থক্য গুরুত্বপূর্ণ। আমাদের অধিকাংশই একটি ব্যবসা চালাচ্ছে, যা আমাদের পরিকল্পনাটির মূল উপাদানগুলির ট্র্যাক রাখতে এবং আমাদের লক্ষ্য পৌঁছানোর জন্য আমাদের যে পদক্ষেপগুলি গ্রহণ করতে হবে তা মেনে চলতে এবং মেট্রিক্স এবং কার্যগুলি নির্ধারণ করতে হবে। আমাদের দলের সদস্যদের জন্য তারিখ এবং সময়সীমা, এবং প্রকল্প বিক্রয় এবং খরচ এবং ব্যয় এবং সম্পদ এবং দায় এবং মূলধন যাতে আমরা তারপর নগদ প্রবাহ পরিচালনা করতে পারেন, যা অবশ্যই অবশ্যই সমালোচনামূলক। এবং আমরা যে নগদ প্রবাহ নিয়ন্ত্রণ করি, সেইসাথে, আমরা আমাদের পরিকল্পিত বনাম প্রকৃত ফলাফলগুলি ব্যবহার করবো, প্রকৃতপক্ষে পরিকল্পনাটি তুলনা করবো, যদি বিক্রয়গুলি প্রত্যাশার চেয়ে কম হয়, তাহলে আমাদের খরচ এবং খরচগুলি সামঞ্জস্য করতে হবে, অথবা আমাদের নগদ হবে সমস্যার মধ্যে. এবং বিক্রয় যদি উচ্চতর হয়, তাহলে আমরা আমাদের অগ্রাধিকার ক্ষেত্রগুলিতে যেতে আরো সম্পদগুলির উপকারে থাকি যাতে আমরা যাতে সামঞ্জস্য করতে চাই। এবং আমরা আমাদের ব্যবসায়ের প্রকৃতি, আমাদের প্রবাহ, ক্রেডিট এবং রিসিভেবেল এবং ইনভেন্টরি এবং প্রদেয় বিক্রয় এবং এই ধরণের জিনিসগুলির উপর ভিত্তি করে নগদ প্রবাহের পূর্বাভাস দিতে সক্ষম হব।

সুতরাং আপনার কি ধরনের পরিকল্পনা প্রয়োজন? আপনার প্ল্যানটি অবশ্যই দরকার যা আপনাকে

ব্যবসাটি আরও ভালোভাবে চালাতে সাহায্য করবে। যে জন্য ব্যবসা পরিকল্পনা হয়।

এবং যে ডকুমেন্ট যে আপনি ভয়? আপনার পরিকল্পনা জন্য আউটপুট প্রয়োজন হতে পারে না হতে পারে। এটা হতে পারে আপনার পরিকল্পনা কম্পিউটারে থাকে এবং আউটপুট ব্যবস্থাপনা মিটিং হয়, পরিকল্পনাটি প্রকৃতপক্ষে বনাম, ব্যবস্থাপনা যা আপনার প্ল্যান থেকে প্রবাহিত হয় তাই আপনি কি প্রয়োজন তা নির্ধারণের জন্য আমার ধরনের কাঠামো। এটি ব্যবহার করা যাচ্ছে কিভাবে উপর নির্ভর করে। এবং আমাদের কিছু পরিকল্পনা প্রয়োজন না যে যে দস্তাবেজ থাকা প্রয়োজন, এটি পরিকল্পনা এক সময়ে ছিল কি একটি স্ন্যাপশট, এবং আমাদের কেউ সত্যিই একটি ডকুমেন্ট স্পিন প্রয়োজন সত্যিই না, কিন্তু আমরা একটি লিফট বক্তৃতা স্পিট প্রয়োজন হতে পারে অথবা একটি ব্যবস্থাপনা সভা, অথবা পরিকল্পনা বা বাস্তবতার সাথে বাস্তবিক কোনও বিনিময়ের ট্র্যাকিং।

এইভাবে আপনি কী ধরণের পরিকল্পনা প্রয়োজন তা নির্ধারণ করুন।