অনভিজ্ঞ ব্যবস্থাপনার তিনটি প্রধান অসুবিধা।

আমি এই পোস্টটি পছন্দ পছন্দ সেরা BNET নেভিগেশন অনভিজ্ঞ ব্যবস্থাপনা দলের 10 টি সমস্যা। আমি মনে করি লেখক স্টিভ টোবাক অনেক গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট পেরেক। আমার পছন্দসই:

1. সুযোগ না বলতে বলতে ব্যর্থ সংখ্যা এক ফাঁদটি খুব বেশী গ্রহণ করা হচ্ছে, অনেক প্রকল্প শুরু, খুব পাতলা সম্পদ বিস্তার, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কি ফোকাস করতে ব্যর্থ: মৃত্যুদন্ড এবং মূল ব্যবসা ক্রমবর্ধমান।

একেবারে সত্য। এবং তাদের এই জোড়া, একটি মুদ্রা উভয় অনুপযুক্ত দুটি পক্ষের, উভয় খুব বাস্তব (আমার মতে):

4. অন্যান্য অনভিজ্ঞ কর্মকর্তাদের নিয়োগের । আপনি যদি আপনার মাথা scratching এবং ভাবছি কিভাবে মূক যে ?, আপনি একা নন। আমি কেন এটা করতে পারি না চিন্তা করতে পারেন, কিন্তু তারা করবেন, এবং তাদের বোর্ড, ভিসি এবং সব, তাদের যাক এটা সব সময় এরকম ঘটে. ফলাফল: অন্ধ অন্ধ নেতৃস্থানীয়।

5. শুধুমাত্র তাদের অভিজ্ঞতার জন্য নির্বাহীদের নিরীক্ষণ প্রায়শই, তারা জানে যে তারা তাদের আভ্যন্তরীণ অভিজ্ঞতার সাথে তাদের আনুপাতিক পরিশ্রমের পরিপূরক হওয়া দরকার যারা প্রায় চারপাশে রয়েছেন, তাই তারা বড় কর্পোরেট ব্যাকগ্রাউন্ডের লোকেদের ভাড়া করে এবং কী গুণগুলি দেখায় যেমন তারা দ্রুত-গতিসম্পন্ন, সহযোগিতামূলক, পরিবেশগতভাবে ।

সমস্ত 10 পয়েন্ট বৈধ, কিন্তু আমি এখানে এই তিনটি হাইলাইট চেয়েছিলেন। যদিও কোন সাধারণ নিয়ম নেই, এটি গুরুত্বপূর্ণ।