3 টি জিনিস যা আমি একটি অ্যাপল এক্সিকিউটিভ থেকে শিখেছি।

ছাত্রছাত্রী ও তরুণদের উচ্চাকাঙ্ক্ষী হিসাবে, আমি ব্যবসা জগতের সফলতা সম্পর্কে কীভাবে জানতে পারি তা শিখতে চেষ্টা করি এবং প্রায়ই দেখা হয় উদ্ভাবনী এবং সাফল্য উপর তাদের পরামর্শ জন্য ব্যবসা বিশিষ্ট মানুষ। সম্প্রতি আমি এমন একটি অনুষ্ঠানে অংশ নিয়েছিলাম যেখানে অ্যাপলের রিসেলারের ভাইস প্রেসিডেন্ট জিম বিন, ড্রেক্সেল বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রায় 30 জন শিক্ষার্থী এবং স্টাফের একটি গ্রুপে একটি অন্তর্দৃষ্টিপূর্ণ বক্তৃতা দিয়েছেন। তার আলাপের সময়, জিম সাফল্য এবং ব্যর্থতার সাথে তার অভিজ্ঞতা নিয়ে আলোচনা করেন, এবং তিনি নতুন s এর জন্য প্রয়োজনীয় পাঠগুলি কীভাবে বিবেচিত তা অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করেন। আমি এই বক্তব্যকে অত্যন্ত মূল্যবান বলে মনে করতাম এবং অন্যদের কাছে তিনি যে-জ্ঞান দিয়েছিলেন তা অন্যদের সাথে শেয়ার করতে চেয়েছিলেন।

আজ এখানে তিনটি জিনিস আমি বিশ্বের সবচেয়ে সফল ব্যক্তিদের এক থেকে শোনা থেকে শিখেছি:

1। ঝুঁকি নিন

"উদ্যোগ নিন ব্যর্থ হয়েছে। আবারো বলুন। "তার বক্তৃতায়, জিম ঝুঁকি নেওয়ার গুরুত্বকে গুরুত্ব দেয় এবং ব্যর্থতার ভয় পায় না। অনেকের জন্য, জিম সিলিকন ভ্যালিতে সাফল্যের কথা উল্লেখ করেছেন, কল্পনা করা কঠিন যে তিনি কখনও ব্যর্থতার অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন। একটি অল্প বয়স্ক ছাত্রের জন্য যিনি এখনও বড় ঝুঁকি নিতে এবং ব্যর্থতা সহগামী সম্ভাবনা গ্রহণের মত মনে করেন না, তার সাথে তার ব্যর্থতার ভাগাভাগি করার জন্য তিনি সময় নিতে ইচ্ছুক ছিলেন। আমার উপর একটি বড় প্রভাব ফেলেছে।

তিনি তার কর্মজীবনে বেশ কিছু দৃষ্টান্ত তুলে ধরেন যার মধ্যে উল্লেখযোগ্য কিছু অর্জন করার ব্যর্থ চেষ্টা ব্যর্থ হয়। তিনি জোর দিয়েছিলেন যে, কেবলমাত্র একটি হতাশার বিপরীতে, ব্যর্থতা প্রায়ই শিখতে এবং বাড়তে পারে এমন সুযোগগুলি প্রদান করতে পারে। একটি কোম্পানী উন্নয়নশীল এবং রাস্তার শেষে ব্যর্থতা নির্ণয়ের বছর devoting ধারণা অত্যন্ত ভয় দেখানো হয়, তাই সত্যিই যারা ব্যর্থতা একটি ইতিবাচক এবং এমনকি অনুঘটকীয় অভিজ্ঞতা হতে পারে যে দড়াদড়ি সত্যিই কেউ জানেন যে শুনতে ছিল।

2 । একটি দুর্দান্ত দল তৈরি করুন

জিমে জোর জোর দিয়েছিলেন যে একটি শুরু হওয়া শুরু করার সময় একটি ভাল টিম কতটা অপরিহার্য এবং একটি দুর্দান্ত ধারণা দিয়ে একটি ভয়ঙ্কর টিম কিছুই অর্থবহ করতে পারে না। একটি ধারণা বিস্ময়কর, তিনি বলেন, কিন্তু দলের সত্যিই কি এটা ঘটতে হয়। তিনি উপদেশ দেন যে দলের সদস্যদের খোঁজ করার সময় বৈচিত্র্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং উভয় সাংস্কৃতিক ও দক্ষতা সেট ডাইভারসিটিই ধারণা ও মৃত্যুদন্ডে অপরিহার্য। নতুন ধারনা চিন্তা বিভিন্ন পদ্ধতি থেকে আসে, এবং এই ধারণা যত্নশীল মৃত্যুদন্ড প্রয়োজন হবে, যা পাল্টা উদ্যোগ প্রয়োজন হবে। একসঙ্গে, নতুন ধারণা, ভাল সঞ্চালন এবং এটি ঘটতে উদ্যোগের সমন্বয় কিছু মহান তৈরি করবে, এবং কীগুলি একটি অনন্য, সৃজনশীল এবং বিভিন্ন গোষ্ঠীর সাথে সহযোগিতার সম্পর্কযুক্ত।

3। কিছু নতুন কিছু তৈরি করুন

জিমটি এপ্লিক করা হয়েছে যে অ্যাপল কেবল পণ্য তৈরি করেনি - এটি একটি লাইফলেট তৈরি করছে অ্যাপল পণ্য একটি নতুন প্রযুক্তি এবং সামাজিক বাস্তুতন্ত্র তৈরি করেছে, বাজারে এমন জিনিসগুলি উপস্থাপন করে যা মানুষ জানে না যে তারা চায়। বিদ্যমান পণ্যগুলি উন্নত করা হচ্ছে উদ্ভাবনী, কিন্তু বাজারে তৈরি এবং পরিচয় করানোর জন্য অনেক নতুন জিনিস আছে। জিম স্টিভ জবসের উদ্ধৃতি দিয়ে বলেন, "এটি সবচেয়ে বেশি জিনিস নয়, এটি সর্বোত্তম জিনিস।" যদিও নতুন ধারনা তৈরি করা সবচেয়ে বেশি ঝুঁকিপূর্ণ, তবে এর মধ্যে বড় পুরস্কারের সম্ভাবনাও রয়েছে। এই ঝুঁকি ব্যর্থতা হতে পারে, কিন্তু যদি যে ক্ষেত্রে, যে ব্যর্থতা সম্মুখীন আপনি কিছু নতুন শেখাতে পারেন। ভুলগুলি এবং অধ্যবসায় থেকে শিখুন কিভাবে একটি কাজ, বৃদ্ধি, এবং শেষ পর্যন্ত সফল হয়ে যায় জিমের উত্সাহ এবং শিক্ষার ব্যর্থতা, দলবদ্ধতা, এবং কিছু নতুন নতুন বিষয় নিয়ে আমি আমার নিজস্ব ব্যর্থতা এবং সফলতা তৈরি করে থাকি।