3 টি জিনিস যা আমি আমার কর্মচারীদের কাছ থেকে চেয়েছি।
ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज
1। আমি সত্যিকারের তথ্য চাই
আমি বসের কর্মী সম্পর্ক এবং অফিস সংস্কৃতিতে এমন কিছুকে ঘৃণা করি যা আমাকে কিছু বলতে দেয় যা তারা মনে করে আমি তাদের মতামত কি সে সম্পর্কে চিন্তা করতে চাই না। এটি একসাথে কাজ screws। আমি কি আপনি সত্যিই চিন্তা অনুমান করতে চান না। আমার সাথে কাজ করুন; আমার চারপাশে কাজ করে না।
সমস্যাটি সাক্ষাৎকারের মাধ্যমে শুরু হয়। আপনি মনে করেন আপনি ঠিক উত্তর খুঁজে পেতে অনুমিত হয়, এবং আমাকে প্রভাবিত করে, পরিবর্তে আপনি এবং আমি কি আপনি পছন্দ করেন এবং আমি কি করা প্রয়োজন সঙ্গে মেলে কিভাবে জানি কিভাবে figuring আউট। এই সমস্যা আমাদের সংস্কৃতিতে গভীর। ধোঁয়া পর্দা ভাল হতে অনুমিত হয়। এবং হয়তো আপনার জন্য কাজ করে, কারণ আপনি বেকার এবং আপনি একটি পেশা চান, কোন ব্যাপার কিভাবে মাপসই, কিন্তু এটা আমার জন্য কাজ করে না। আমি চাকরী এবং ব্যক্তির মধ্যে ম্যাচটি খুঁজে বের করতে চাই। এবং আপনার ধোঁয়া পর্দা পথ পায়।
কাজ সম্পর্ক, দিন দিন সোজা না হলে এটি আরও খারাপ হয়ে ওঠে। আমি অর্ধ-সত্যের মত ঘৃণা করি যেমন "আমি ফোন করেছিলাম এবং ভয়েসমেইল পেয়েছিলাম" বা "আমি একটি ইমেল পাঠিয়েছি" যখন সত্যটি হল যে আপনি এটি সম্পর্কে ভুলে গেছেন এবং আপনি একটু মিথ্যা নিয়ে সময় কিনছেন এবং আমি এটা "এটা করা যাবে না" পেতে ঘৃণা যখন সত্য হয় যে আপনি এটা সময় এটি চিন্তা আউট ব্যয় না। আমি তোমাকে ভয় পাই না। আমি তোমাকে সত্যের সাথে বিশ্বাস করতে চাই। আপনি দেরী হলে, বা আপনি screwed, তারপর নিশ্চিত, যে খারাপ; কিন্তু আপনি যদি আমাকে বিশ্বাস না করেন তবে এটি আরও খারাপ। আমি সমস্যা মোকাবেলা করতে চাই, সহযোগিতামূলকভাবে। আমাকে পরিচালনা করবেন না।
যা আমাকে সবচেয়ে খারাপ তথ্য সমস্যা সম্পর্কে নিয়ে আসে, অনেক দূরে: আমি খারাপ খবর দ্রুত চাই বসের কর্মীদের সম্পর্কের মধ্যে সবচেয়ে খারাপ আচরণ খারাপ খবর লুকিয়ে রাখছে বা বিলম্ব করছে ভাল খবর অপেক্ষা করতে পারে, কিন্তু খারাপ খবর আসতে পারে না।
2 আমি আপনাকে চাকরির মালিক করতে চাই
চাকরির মালিক হওয়ার মাধ্যমে আমি বলতে চাচ্ছি যে আপনার ফাংশনটি কাজ করছে কিনা তা নয়। যখন এটা না হয়, আমি চাই যে আঘাত করতে। যখন এটা হয়, আমি চাই যে ভাল বোধ করতে। আমি আপনাকে বা আপনার কাজ পরিচালনা করতে চান না; পরিবর্তে, আমি চাই আপনার ফলাফল নিজেদের জন্য কথা বলতে। এবং যদি আপনি নিজের কাজটি করেন তবে ফলাফলগুলি খারাপ হলে আপনি সচেতন হবেন, আপনি দেখছেন, আপনি কি ভুল করছেন এবং এটি ঠিক করার জন্য এটি কী কী ব্যবহার করে। এবং আপনি আমার কাছে আসেন, যদি আপনার ফলাফল খারাপ হয়, সাহায্য, সম্পদ, ধারণা এবং সহযোগিতার জন্য জিজ্ঞাসা করা হয়।
আমি কিছু মানুষ যেমন একটি অজুহাত, যেমন একটি কারণ, ঠিক যেমন ভাল হিসাবে কাজ করে ঘৃণা ফলাফল হিসাবে আমি আমার প্রথম বসের জন্য কৃতজ্ঞ, কিছু 40 বছর আগে, যে বিন্দু খুব ভাল করে। তিনি বলেন, "এই ঘটনার জন্য কোন কারণে আগামীকাল ফিরে আসবেন না।" "আমি কারণ যত্ন না। যদি তা করা না হয়, তাহলে ফিরে আসবেন না। "আমার সবচেয়ে খারাপ মনিব-কর্মী মুহুর্তের কিছু ঘটেছে যখন লোকেরা আমাকে ফলাফলের পরিবর্তে কেন একটি কারণ প্রদান করেনি, এবং অভিনয় করেছিল- বা অনুমান করেছিলেন-তারা মনে করত যে এই অজুহাতটিই ভালো ছিল কিছু করা হিসাবে যেহেতু "কুকুরটি আমার বাড়ির কাজটি খেয়েছিল" সেই কাজটি করা ঠিক যেমন ভাল ছিল।
আমি এটি পছন্দ করি যখন কেউ এটির রক্ষণাবেক্ষণের জন্য যথেষ্ট কাজ করে, আরও সংস্থার পক্ষে যুক্তি দেয় এবং এটি নির্মাণ করে। আমি সুরকার হতে চাই, অথবা হয়তো অর্কেস্ট্রা নেতা হতে চাই, যখন আপনি আপনার যন্ত্রটি নিজের হাতে খেলেন। আমি কোচ হতে চাই, অথবা হয়ত মালিক, যখন আপনি দলের উপর আপনার বিশেষ অংশ করবেন। আমি চাই জিনিসগুলি সেট আপ যাতে আপনি জয় যখন, আমি জয়, এবং ব্যবসা জিতেছে।
3 আমি চাই আমাদের সামঞ্জস্যপূর্ণ লক্ষ্যগুলি
আমি আপনার লক্ষ্যগুলি যথাযথভাবে আমার সাথে মেলেনি তা আশা করি না, তবে আমি আশা করি আপনার লক্ষ্যগুলি আপনার সাথে এবং আপনার কাজ থেকে যে কোম্পানির প্রয়োজন তা মিলবে। সামঞ্জস্য মানে আপনার কর্মজীবন বৃদ্ধি আপনার কাজের আমার বিবরণ মেলে। এটা আমার সাথে কাজ খুব আপনার জন্য ভাল, অন্তত আমার সময় এবং আপনি ভাড়া করা হয় টাকা এটি মূল্যবান করতে যথেষ্ট যে মানে। আমার জন্য কাজ আপনার জন্য ভাল হতে হবে। যদি না হয়, আপনি আমার জন্য সঠিক ব্যক্তি নন, এবং আমি আপনার জন্য সঠিক কাজটি দিব না। আমরা ব্যর্থ হতে যাচ্ছি।
একটি উপসংহার হল যে যদি আপনি আপনার চাকরী অগ্রসর হন এবং আমি আপনার দলের উপর আপনার সাহায্য করার জন্য একটি উপায় খুঁজে পাই না, এটা আমার খারাপ, না আপনার। যদি আমার কোম্পানির ঊর্ধ্বমুখী পথ আপনি চান এবং প্রাপ্য না থাকে, আমি চলন্ত জন্য আপনাকে প্রতিরোধ করতে যাচ্ছে না। প্রকৃতপক্ষে, আমি আপনাকে সাহায্য করব এবং আপনার ভাল লাগবে।
একটি চূড়ান্ত চিন্তা
এখানে তিনটি মূল পয়েন্ট লিপিবদ্ধ আছে, আমি উপলব্ধি করি যে নিয়োগকর্তা হিসাবে, আমি আমার কাজের শৈলী এবং আচরণের সাথে এটি আপ স্ক্রু করতে পারি আপনি হিসাবে অনেক, কর্মচারী, পারেন যদি আমি সত্যিভাবে সত্যের প্রতি সাড়া দিয়ে থাকি, তাহলে অপরাধবোধ বা ভয়, দোষারোপ করা বা সাহায্য এবং সহযোগিতা করতে ব্যর্থ হলে, আমাকে সত্য বলার জন্য আমি আপনাকে দোষ দিতে পারি না। যদি আমি আপনাদের চাকরির মালিক না করি, মাইক্রোম্যানজাইজিং করে এবং দ্বিতীয় আপনি অনুমান করতে না পারেন, তবে আপনি সত্যিই এটির মালিক হতে পারবেন না। সময়ের সাথে সাথে আপনি আমাকে সব বিস্তারিত জিজ্ঞাসা শুরু করতে হবে, পরিবর্তে এটি করছেন; এবং যে আমার জন্য হবে, না আপনি। এবং শেষ পর্যন্ত, যদি আমি নিজের নিজের লক্ষ্য নিয়ে নিজেকে পরিষ্কার না করে থাকি, তাহলে আপনার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ না হওয়ার জন্য আমি আপনাকে দোষ দিতে পারি না।
সেই মালিক-কর্মী উভয়ই হয়ে যায়।
