আপনি আপনার ব্যবসা পরিচয় খুঁজে পেতে পারেন? |
A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013
সুচিপত্র:
কৌশলের একটি বড় ধারণাগত ভিত্তি এক আপনার ব্যবসা পরিচয় কল করতে চান কি।
এটি অন্য সব অন্যদের থেকে আপনার ব্যবসা কি করে তোলে: কি আপনি কি চান, আপনি কী করেন, কীভাবে কাজ করেন এবং কীভাবে আপনাকে অনন্য করে তোলে।
আপনি কি চান
এটি আপনি (ব্যবসাটির মালিক হিসাবে) আপনার কোম্পানির জন্য চান। এটা সর্বদা বাজার অংশ, বিক্রয় বৃদ্ধি, বিনিয়োগের উপর মুনাফা এবং প্রত্যাবর্তনের ব্যাপার নয়, যদিও এই ধারণাগুলি সবসময় ভাল। অনেক ক্ষেত্রে এটি ভাল জীবনযাপন করছে, বা ভাল বাস করছে। বাচ্চাদের সাথে বেশি সময় কাটাতে। কখনও কখনও এটি সঠিক সম্পর্কে। যে কিছু করা যায় দেখাতে পারেন অনেকবার এটি আপনি চান কি করছেন এবং এটিতে টাকা তৈরীর সম্পর্কে এটি এই মাধ্যমে চিন্তা করতে সাহায্য করে। আপনি নিশ্চিত না হন তাহলে আপনি আপনার গন্তব্য না পেতে পারেন যেখানে আপনি যাচ্ছেন।
ব্যবসার পরিকল্পনাতে কয়েকটি লক্ষ্যমাত্রা রয়েছে। এক বা একাধিক ব্যবহার করুন আপনার পরিচয় নির্ধারণ করতে:
- মন্ত্র: এটি একটি সহজ বাক্য বা বাক্যাংশ যা আপনি বর্ণনা করেন। গাই কাওয়াসাকি তাঁর বই 'দ্য আর্ট অফ দ্য আর্ট' গ্রন্থে মন্ত্রের একটি চমৎকার চিকিত্সা করেছেন এবং ডাউনলোডের জন্য তিনি একটি উদ্ধৃতাংশ তৈরি করেছেন।
- মিশন বিবৃতি: খুব খারাপ এটি সাধারণত কেবল খালি প্রচার করা হয়। একটি ভাল মিশন স্টেটমেন্ট আসলে আপনার কোম্পানী তার গ্রাহকদের জন্য, তার কর্মচারীদের জন্য এবং তার মালিকদের জন্য কি করতে চায় তা সংজ্ঞায়িত করে এটা দরকারী হতে পারে।
- ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যঃ এই নির্দিষ্ট, কংক্রিট, পরিমাপযোগ্য লক্ষ্যগুলি, যেমন বিক্রয়ের মাত্রা, বৃদ্ধির হার, ইউনিট, মুনাফা শতাংশ, মোট মার্জিন শতাংশ, গ্রাহক সেবা এবং অন্যান্য। যদি এটি পরিমাপযোগ্য না হয়, তবে এটি সেখানে না থাকা উচিত।
- দৃষ্টি: এটি ভবিষ্যতের জন্য একটি স্বপ্ন। নিজেকে সময় সময় অগ্রসর করুন, তিন বা পাঁচ বছর বলুন, এবং আপনার কোম্পানির জন্য আপনি কি দেখতে চান তা বর্ণনা করুন।
আপনি কি
তারপর একটি আয়না খুঁজছেন এর অর্থে আছে, কোম্পানি সত্যিই হয়। এটি অন্তর্ভুক্ত:
- মূল দক্ষতা: আপনি কি সত্যিই ভাল? আপনি কি অন্য কারোর চেয়ে ভাল করবেন?
- সফলতার মূল: তারা প্রতিটি কোম্পানির জন্য আলাদা। এটা আসলে শিল্প দ্বারা না যায়, হয়; সাফল্যের অন্যতম এক কোম্পানীটি ভাল পার্কিং, অন্যের ভালো খাবার, অন্যের ভালো সেবা। বা কম খরচ অথবা আরও পুনরাবৃত্তি ব্যবসা। বা ভাল মার্কেটিং।
- শক্তি এবং দুর্বলতা: একটি ভাল SWOT বিশ্লেষণের শীর্ষ অংশ, আপনার কোম্পানির প্রকৃতি। সৎ হও. প্রথমে শক্তি এবং দুর্বলতা সনাক্ত করুন, এবং পরে আপনি তাদের উপর ভিত্তি করে কৌশল গড়ে তুলতে পারেন: শক্তির দিকে কাজ করুন এবং দুর্বলতা থেকে দূরে যান।
