কিভাবে কার্যকরী প্রতিনিধি এবং নিজের জন্য আরো সময় খুঁজে বের করতে হবে।

কিভাবে আমার কর্মীদের গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলোকে আরও আরামদায়ক মনে করতে পারি?

অন্যের কাজগুলিকে নিযুক্ত করা আপনার ব্যবসার পরিচালনা করার জন্য সময় দেয় এবং সবকিছু করার চাপ চাপিয়ে দেয়। কার্যকরী প্রতিনিধিদল কোম্পানির উত্পাদিত আউটপুট বৃদ্ধি, এবং সংগঠন সমৃদ্ধ করতে পারবেন। এটি কর্মীদের নেতৃত্বের দক্ষতা বিকাশ ও উন্নয়নে সহায়তা করে এবং দলবদ্ধ কাজ স্থাপন করতে পারে, যা কোম্পানির রুমে প্রত্যেকেরকে এক্সেল এবং আপনার কোম্পানির সাথে সাক্ষাত্ বা প্রত্যাশা অতিক্রম করতে সাহায্য করে।

ব্যবসা মালিকরা কখনও কখনও কাজের দায়িত্ব পালনে আরাম বোধ করতে বাধা দেয় কর্মচারী। সব পরে, শীর্ষে ব্যক্তি শেষ পর্যন্ত ফলাফল জন্য দায়ী। এমএইচএর পিএইচডি কার্টার ম্যাকমামারার মতে, "দায়িত্ব পালনকারী একজন কর্মীকে লক্ষ্য অর্জনের লক্ষ্যে কাজ করতে, তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য পর্যাপ্ত কর্তৃপক্ষ এবং দায়িত্ব প্রদান এবং প্রায়ই তাদেরকে 1. প্রদান করে) লক্ষ্যে কীভাবে অর্জন করা হবে তা নির্ধারণে যথেষ্ট স্বাধীনতা, 2.) তাদের লক্ষ্য অর্জনে সাহায্য করার জন্য একটি সম্পদ হিসাবে অবশিষ্ট থাকা, 3.) লক্ষ্যের তাদের প্রচেষ্টা এবং অর্জনের মান নির্ধারণ, এবং 4.) কর্মক্ষমতা বিষয় এবং / অথবা তাদের কর্মক্ষমতা পুরষ্কার প্রদান। "

এখানে কিছু কারণ ব্যবসায় মালিকদের প্রতিনিধিত্ব করে না, এবং কিভাবে তাদের মোকাবেলা করতে হয়:

"প্রতিনিধি কোন সময় নেই।"

প্রশিক্ষণ কর্মীদের সময় সময় নিতে, হ্যাঁ, কিন্তু যারা কাজগুলি পুনরাবৃত্তিমূলক কর্ম এবং প্রশিক্ষণ কর্মীদের দায়িত্ব প্রদান করা হবে ভবিষ্যতে সংরক্ষিত সময় ধরে কয়েকবার বন্ধ। কয়েক ঘন্টা পরেই কিছুটা বিনিয়োগ করতে পারে।

"একবার আমি কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ দিয়ে চলে যাই, তারা চলে যায়।"

যেহেতু টার্নওভার কোনও ব্যবসায়ের জন্য একটি সমস্যা হতে পারে, তাদের কর্মক্ষেত্রে নিয়োজিত কর্মচারীরা তাদের সাথে থাকতে পারে আপনার কোম্পানী।

"আমি অন্য কারও চেয়ে ভালো কাজ করতে পারি।"

প্রশিক্ষণ এবং অভিজ্ঞতা সহ অন্য কেউ টাস্কে দক্ষ হয়ে উঠবে, আপনাকে নতুন, ভিন্ন, বা আরো লাভজনক কাজ করার জন্য আরও সময় দেবেন।

"আমি এটা করতে উপভোগ করি।"

ভাল, কিন্তু আপনার কাছে যখন আরও বেশি উপভোগ্য কাজগুলি আপনি করতে সক্ষম হবেন সেখানেও আপনি কাজ করতে সক্ষম হবেন। সময়। আপনার দক্ষতা আপনার কোম্পানির সর্বশ্রেষ্ঠ মান আনা যেখানে সনাক্ত করা, এবং তারপর আরও সফল হতে পথনির্দেশক কোম্পানির নির্দেশিকা আপনি কি শুধুমাত্র কাজ করতে থেকে দূরে আপনি নিতে যারা কর্মের প্রতিনিধি।

"আমার মানুষ আরো নিতে খুব ব্যস্ত হয় চাকরি। "

আউটপুটটি দেখুন এবং নিজেকে জিজ্ঞাসা করুন: কোম্পানির ফলাফলগুলি কি সমস্ত কাজে ব্যবহৃত হচ্ছে? প্রায়ই একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য জন্য কাজ তৈরি করা হয় এবং উদ্দেশ্য পূরণের দীর্ঘ পরে, টাস্ক করা চলতে হবে।

"আমি নিয়ন্ত্রণ হারানোর ভয় করছি।"

ব্যবসার মালিক হিসাবে, আপনার সর্বদা ফলাফলের জন্য সর্বদা দায়িত্ব থাকবে। প্রতিক্রিয়া উপর জোর দেওয়া ফলাফলগুলি তৈরি করুন পরিমাপ করা। কর্মীদের সঠিকভাবে কাজ করার জন্য কর্তৃপক্ষ এবং সম্পদ দিন। কোম্পানির সাফল্যের নিশ্চিতকরণের জন্য সরবরাহের নির্দেশনা।

পুনরাবৃত্তিমূলক কাজগুলি দান করে ছোট শুরু করুন, কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য এবং সম্পদগুলি প্রদান করুন, এটি নিশ্চিত করার জন্য ফলো-আপ করুন যাতে কোনও হস্তক্ষেপ ছাড়াই পূরণ করা হয়, ফিডব্যাকের জন্য জিজ্ঞাসা করুন, কর্মচারী কর্তৃপক্ষকে পেতে পারেন কাজ সম্পন্ন, প্রয়োজন যেখানে প্রশিক্ষণ প্রদান এবং আপনি জানেন যে কাউকে টাস্ক না করা এটি পরিচালনা করতে পারে না। ফলাফলগুলি অর্জন করার পর, আপনি অন্য যে কোনও এলাকাতেও প্রতিনিধিত্ব করতে পারেন তা দেখুন।

আপনার ছোট ব্যবসা সম্পর্কে একটি প্রশ্ন আছে? আপনি এরেলো @ এসোকসিডু এ Arlene তে পৌঁছাতে পারেন অথবা এখানকার মন্তব্য এখানে রেখে যান!

[ডাউন টু ব্যবসা একটি সাপ্তাহিক ছোট ব্যবসা পরামর্শ কলাম যা বিশ্ব সংবাদপত্রে প্রকাশিত হয়, মূলত ওরেগন ক্ষুদ্র ব্যবসা উন্নয়ন কেন্দ্র নেটওয়ার্ক দ্বারা অনলাইনে প্রকাশিত, এবং অনুমতির সাথে এখানে পুনঃপ্রকাশ।]