• 2024-09-20

বড় ব্যবসাগুলি উদ্ভাবনের জন্য ছোটো দিকে তাকান।

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

সুচিপত্র:

Anonim

বড় কোম্পানিগুলির সংখ্যা ক্রমবর্ধমান সংখ্যক ব্যবসায়ের নিয়োগ করছে যা তাদের উদ্ভাবনী পণ্য, প্রক্রিয়া এবং পদ্ধতিগুলি বিকাশ করতে সহায়তা করে।

যদি আপনার কোম্পানি একটি উদ্যোক্তা, আপনি বড় ব্যবসার সাথে আপনার ব্যবসা আরও দ্রুত বৃদ্ধি করতে সক্ষম হতে পারেন।

অনেক ছোট ব্যবসাগুলি সাধারণত তাদের নির্দিষ্ট শিল্পগুলিতে বড় কোম্পানীর সাথে প্রতিযোগিতায় নিজেকে দেখতে পায়। কিন্তু যে সবসময় ক্ষেত্রে হয় না। অনেকগুলি বড় কোম্পানি, নতুন পণ্য বা সেবার উন্নয়নে তাদের মন্থরতা মেনে চলা, আসলেই ছোট কোম্পানিগুলি-প্রায়ই তাদের নিজস্ব প্রতিযোগী -দের দিকে নজর রাখে - নতুনত্ব প্রক্রিয়া দ্রুততর করার জন্য।

কেন বড় কোম্পানীরা ধীরে ধীরে নৈশভোজ হয়

সেখানে একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণে সাহিত্য বৃহৎ সংস্থাগুলির দুর্বলতা নিয়ে আলোচনা করে যখন এটি উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে আসে গত কয়েক বছরে অনেক নিবন্ধ এবং ব্লগ পোস্ট শিরোনামে যেমন "কেন ছোট কোম্পানিগুলি উদ্ভাবন অ্যাডভান্টেজ", "কেন বিগ কোম্পানিগুলি উদ্ভাবন করতে পারে না", "নাসা, ক্ষুদ্রতম ব্যবসায়ের বিগ আইডিয়াসগুলি" কোম্পানিটি ছোট থেকে বেশি উদ্ভাবন করতে পারে একটি ভুল, "" ইনভোভেশন: দ্য বিগ ক্যান, দ্য স্মুথ ডো "এবং" কেন ছোট কোম্পানিগুলি আরও বেশি উদ্ভাবনী। "

বেশ কয়েকজন পর্যবেক্ষক ছোট কোম্পানিগুলিকে আরও উদ্ভাবনী হিসাবে দেখেন যে অন্তর্ভুক্ত:

  1. একটি নতুনত্ব বিকশিত এবং বাণিজ্যিককরণ করা হয় আগে ছোট আমলাতন্ত্র এবং কম সাংগঠনিক অনুমোদন সঙ্গে ক্ষুদ্র কোম্পানি আরো চিত্তাকর্ষক হয়,
  2. তারা বড় কোম্পানীর চেয়ে স্থিতাবস্থা চিন্তা দ্বারা কম বোঝা হয়

বৃহত্তর সিদ্ধান্ত-প্রস্তুতকারকদের কোম্পানি প্রায়ই একটি "নৌকা বোকা না" মানসিকতা আছে, কারণ কোম্পানীর অনেক টাকা খরচ হতে পারে যে একটি ভুল করার ভয়, এবং ফলে একটি কোম্পানীর মধ্যে অবস্থা হারান বা এমনকি তাদের অবস্থান কারণে তাদের কারণ। উপরন্তু, বেশিরভাগ কোম্পানীর জন্য উদ্দীপক প্রকল্পের জন্য সম্পদগুলি করার জন্য এটি প্রায়ই অত্যন্ত ব্যয়বহুল, কারণ এইসব প্রকল্পের জন্য তারা অবশ্যই বরাদ্দ করতে হবে।

তাছাড়া, বড় কোম্পানি সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য, উদ্ভাবনী প্রকল্পগুলি প্রায়ই ছোট আলু মত মনে হয় তাদের শুরু- অর্থাৎ, তারা এমন প্রকল্পগুলির মতো মনে করে যে দীর্ঘদিনের জন্য নিচের লাইনটি খুব বেশী যোগ করবে না।

অবশেষে, কিছু পর্যবেক্ষকরা বলে যে বড়-কোম্পানী চিন্তাধারা সহজেই উদ্ভাবনী চিন্তাভাবনায় নিজেকে ধার দেয় না। পরিবর্তে, তারা পরামর্শ দেয় যে বড় কোম্পানিগুলি এক্সপ্লয়েশনের চেয়ে মৃত্যুদন্ডের চেয়ে অনেক ভালো।

ছোট কোম্পানিগুলি উদ্ধারের জন্য

এই সমস্ত কারণগুলির ফলে বৃহৎ কোম্পানীগুলিতে উদ্ভাবনের সম্ভাবনা কমিয়ে আনা হয়। একটি সাম্প্রতিক বিকাশ হচ্ছে যে বড় কোম্পানিগুলি এখন নতুন উদ্ভাবনী সংস্থার দিকে নজর দিচ্ছে- নতুন পণ্য, প্রসেস এবং পরিষেবাগুলি উন্নয়নশীল হিসাবে সম্ভাব্য অংশীদার হিসাবে। এবং এই ছোট ব্যবসার জন্য গুরুত্বপূর্ণ সুযোগগুলি প্রদান করে যা প্রয়োজনীয় সহায়তা প্রদান করতে পারে।

পয়েন্টে একটি মামলা

সাম্প্রতিক ব্লুমবার্গ বিজনেস আর্টিকেল "শিরোনামহীন হ্রাসকারী কোম্পানিগুলিকে সহায়তা করার জন্য বৈমোথের সংগ্রাম," লেখক বলেছেন "ভূমিকা বিপরীত," যেখানে "একটি বৃহৎ কোম্পানির আভ্যন্তরীণ গবেষণা দলকে বিকাশ, পরীক্ষা এবং নতুনত্বকে বৈধতা দিতে সহায়তা করার জন্য একটি সূচনাপ্রদান ভূমিকা পালন করে।"

নিবন্ধটি উজিত নামক একটি প্রারম্ভিক ঘটনাকে তুলে ধরেছে, যা একটি ক্লাউড বানিজ্য করেছে ভিত্তিক ডকুমেন্ট ডেলিভারি সিস্টেম Vuzit 2006 সালে চালু করা হয়েছিল, কিন্তু প্রথম কয়েক বছরে, পর্যাপ্ত ব্যবসা আনতে না নিজেকে থাকা। ২009 সাল নাগাদ এটি নগদ ছাড়িয়ে গেছে। তবে, পরামর্শক সংস্থার পরামর্শ অনুযায়ী, এটি নতুন কোম্পানিকে নতুন পণ্য উদ্ভাবনে সহায়তা চেয়েছিলো এমন বড় কোম্পানিতে নিজেদের বাজারে নিয়ে যাওয়ার পর এটির ভাগ্য বিপর্যস্ত হয়ে যায়।

২010 সালের মধ্যে, ভুজিট দুটি বড় কোম্পানিকে ভাড়া দিয়েছিল- একটি ব্যাংক এবং একটি মহাকাশ সংস্থা- "নতুন প্রযুক্তির বিকাশ এবং বাস্তবায়ন করতে সহায়তা করে।" এটি দ্রুত মোবাইল ডিপোজিট প্রযুক্তি বিকাশ করতে চেয়েছিল যাতে এটি তার প্রতিযোগীদের সাথে সামঞ্জস্য রাখতে পারে মহাকাশ সংস্থা U.K.

জন্য শীর্ষ গোপনীয় নথিতে সূচক, সঞ্চয় এবং প্রদর্শন করতে চেয়েছিলভিজিটের প্রতিষ্ঠাতা ক্রিস সিরা বলেন, এই নতুন গ্রাহকরা তার কোম্পানির সর্বাধিক বিনিয়োগকারীকে পরিশোধ করতে সক্ষম করেছে। উপরন্তু, তিনি বলেন, "উদ্ভাবন … আমাদের পিভট করার অনুমতি দেয়, [এবং] আমরা একটি নতুন কোম্পানি, ফিলাডেলফিয়া ভিত্তিক Arcweb প্রযুক্তি," একটি পণ্য নকশা এবং উন্নয়ন কোম্পানি বন্ধ কুপন।

Coley ব্রাউন অনুযায়ী, VisionMine সিইও, এনজেলউড, এনজে, পরামর্শদাতা প্রতিষ্ঠান যা ২009-10-এ ভুজিটের সাথে কাজ করেছিল, এই ধরনের ভূমিকা বিপর্যয়-একটি ছোট কোম্পানিকে একটি বড় কোম্পানিকে সহায়তা করে - "খোলা উদ্ভাবন" প্রবণতার প্রতীক হয়ে উঠেছে। এই প্রবণতা সাধারণত একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে এবং বহিরাগত উত্স উভয় থেকে উদ্ভাবনী উন্নয়ন ত্বরান্বিত উভয় থেকে তথ্য এবং জ্ঞান প্রবাহ ব্যবহার করে সংজ্ঞায়িত করা হয়।

ড। হেনরি চেশব্রু, বার্কলে ইউনিভার্সিটি অফ ক্যালিফোর্নিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের হাওস স্কুল অব বিজনেসে ওপেন ইনোভেশন প্রোগ্রামের এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর এবং খোলা উদ্ভাবনের ধারণার একটি প্রধান প্রস্তাবক এটি এইভাবে বলেছেন:

"জ্ঞান এখন ব্যাপকভাবে বিতরণ করা হয়েছে, কোম্পানিগুলি তাদের নিজস্ব গবেষণায় সম্পূর্ণরূপে নির্ভর করতে পারে না, কিন্তু অন্যান্য কোম্পানিগুলি থেকে তাদের ব্যবসা মডেলের অগ্রগতি অর্জনের জন্য উদ্ভাবন বা বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তির অধিকার অর্জন করতে পারে। "

ভিশনমাইনের কোলি ব্রাউন বলেন যে খোলা উদ্ভাবনের মাধ্যমে কিছু ছোট কোম্পানি অর্জিত হয় অন্যদের সঙ্গে তাদের প্রযুক্তি বৃহত্তর সংস্থাগুলি দ্বারা লাইসেন্সপ্রাপ্ত তাদের আছে। যেকোনো ভাবেই, তিনি বলেন, এই ছোট সংস্থাগুলো প্রধান ক্লায়েন্টদের লাভ করে যারা আরও বৃদ্ধি করে এবং তাদের মূল্যমানকে উচ্চতর করে তুলতে পারে।

ছোট ব্যবসার জন্য নিচের লাইন

মার্কেটিং.com এ একটি নিবন্ধে, শিরোনাম, "ইনোভেশন: ক্ষুদ্র ব্যবসাগুলি এটি লাইভ, বিগ ব্যবসায়ীরা এটি কিনুন, "ফক্সেল মার্কেটিং এর সিইও মাইক টেম্পম্যান্স, নিম্নোক্ত পদ্ধতিতে ছোট সংস্থাগুলি-সাহায্য-বড় সংস্থাগুলি থেকে নতুন নতুন প্রবণতা তুলে ধরেছেন:

" ছোট ব্যবসা এবং প্রারম্ভ উদ্ভাবনের জন্য প্রজনন ভিত্তিতে বড় ব্যবসায়ীদের ধরে রেখেছে এমন একই টাইটারদের দ্বারা অপ্রচলিত, এইসব কোম্পানি তাদের বৃহত্তর সমকক্ষ হতে পারে না এমন উপায়ে উদ্ভাবন করতে সক্ষম। প্রকৃতপক্ষে, ছোটখাট ব্যবসার জন্য উদ্ভাবনটি প্রয়োজনীয়। তাদের লক্ষ্যগুলির অনেকগুলি অর্জন করার জন্য তাদের আর্থিক উপায় নেই এবং এইভাবে তাদের শেষ পর্যন্ত সৃজনশীল উপায়গুলি খুঁজে পেতে হবে। "

" … ছোট ব্যবসা মালিকরা এবং সিরিয়াল যারা বড় ব্যবসা এবং নতুনত্বের মধ্যে সম্পর্ককে বোঝে কিছু ভয়ঙ্কর আর্থিক সাফল্য অর্জন করার জন্য এটি কাজে লাগান। বৃহত্তর ব্যবসার ব্যথা পয়েন্ট বুঝতে, একটি উদ্ভাবনী সমাধান তৈরি এবং তারপর একটি স্কেলযোগ্য পণ্য মধ্যে যে সমাধান উন্নয়নশীল নিঃসন্দেহে বড় কোম্পানীর মনোযোগ আকর্ষণ করা হবে এটি কোম্পানির কিনতে, পয়সা, লাইসেন্স চুক্তি, বা অংশীদারিত্ব যা ছোট ব্যবসার জন্য আর্থিক windfalls প্রদান করতে পারে। "

" …। বড় কর্পোরেশনগুলি একটি ছোটখাট প্রারম্ভের জন্য শিকারের উপর ক্রমাগত হয় যা একটি অকার্যকর পূরণ করতে পারে। তারা কেবল উদ্ভাবনী সমাধানের জন্যই নয় কিন্তু এমন প্রতিষ্ঠানগুলির জন্য [ইতিমধ্যে] যারা ইতিমধ্যেই শক্তিশালী উপস্থিতি রয়েছে এবং [আপ] সীমাবদ্ধ করেছে। "

মন্দিরটি ছোট ব্যবসা মালিকদের পরামর্শ দেয় এবং বড় কোম্পানিকে নতুন কোম্পানিগুলির সাহায্য করার জন্য এই সুযোগগুলি নিয়মিতভাবে বিবেচনা করে।

এছাড়াও দেখুন: নতুন! মূল্য ও উদ্ভাবনের ঝুঁকি সম্পর্কে 7 টি উদ্ধৃতি


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

পর্যালোচনায় ব্লগ সপ্তাহ - 10/২9/09 |

পর্যালোচনায় ব্লগ সপ্তাহ - 10/২9/09 |

ব্যবসার ব্রিজগুলির মধ্যে লুকিয়ে থাকা 5 টি ট্রলবাস - ট্রাভেলগুলি নেই পরী কাহিনী থেকে শুধু বিস্ময়কর প্রাণী। টিম বেরি ব্যাখ্যা করে, তারা আসলে ব্যবসা বিশ্বের মধ্যে বিদ্যমান না। তিন জাদু প্রশ্ন যে ড্রাইভিং সেলস - সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা শুধুমাত্র একটি চুক্তি বন্ধ করতে পারবেন না, কিন্তু আপনি আপনার সেবা কি মূল্য পেতে সাহায্য করতে পারে ...

সর্বকালের সর্বশ্রেষ্ঠ বিপণন ভুল।

সর্বকালের সর্বশ্রেষ্ঠ বিপণন ভুল।

দৃশ্যমানভাবে নিকটবর্তী-সীমাহীন তহবিলগুলি বিশ্বের সবচেয়ে বড় ব্র্যান্ড নাম্বারগুলি তাদের বিপণন খুবই খারাপ।

আপনি একটি ব্যবসা চালানোর প্রয়োজন সবচেয়ে দক্ষতা (এটা আপনি কি মনে করেন না)

আপনি একটি ব্যবসা চালানোর প্রয়োজন সবচেয়ে দক্ষতা (এটা আপনি কি মনে করেন না)

এই উদ্যোক্তা বিশ্বাস করে এই দক্ষতা স্মার্ট ব্যবসা দক্ষতার তুলনায় আরো গুরুত্বপূর্ণ, মার্কেটিং জানেন কিভাবে, বা এমনকি আর্থিক Savviness। আপনি এই দক্ষতা আছে?

আপনার হাই-প্রজনন স্টার্টআপ শুরু করার জন্য বিশ্বব্যাপী সর্বোত্তম স্থান |

আপনার হাই-প্রজনন স্টার্টআপ শুরু করার জন্য বিশ্বব্যাপী সর্বোত্তম স্থান |

একটি উচ্চ-প্রারম্ভিক প্রারম্ভ শুরু করতে প্রত্যাশা? আপনার জন্য আরো দরজা খুলতে হবে যে কিছু শহর আছে। খুঁজে বের করুন কোন শহরগুলি শুরু করার জন্য সর্বোত্তম!

পর্যালোচনায় ব্লগ সপ্তাহ - 11/২4/09 |

পর্যালোচনায় ব্লগ সপ্তাহ - 11/২4/09 |

সামাজিক মিডিয়া মানে মানুষ এবং, অবশেষে, হয়ত, বন্ধু - টিম বেরি ভার্চুয়াল বন্ধুত্বের একটি গল্প ভাগ করে নেয়। ধারণাটি অনস্বীকার্য - সাবরিনা পার্সস বিশ্বাস করে যে ওয়েব ব্যবসা মডেলগুলির প্রায় দীর্ঘ সময় ধরে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের বোঝা উচিত। আমার মেল - একটি হ্যান্ডি উইজেট - আপনি অনেক টুপি পরেন, আপনার প্রয়োজন ...

পর্যালোচনায় ব্লগ সপ্তাহ - 11/19/09 |

পর্যালোচনায় ব্লগ সপ্তাহ - 11/19/09 |

5 ব্যবসায়িক মুহুর্তে কখনও না বলুন - টিম বেরি ব্যবসা প্রদান করে , এবং "হ্যাঁ" তুলনায় "হ্যাঁ" এর চেয়ে উত্তম উত্তাপের সময় জীবন, পরামর্শ। সিম্পলিসিটি উপর ফোকাস - Sabrina পার্সস আপনার গ্রাহকদের বাস্তব ব্যথা পয়েন্ট এবং প্রয়োজন উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করে ছোট শুরু সম্পর্কে লিখতে লিখেছেন। "KNOW" ফ্যাক্টর - মানুষকে আপনি জানতে চান ...