বিজনেস কনসাল্টিং বিজনেস প্ল্যান নমুনা - এক্সিকিউটিভ সমার্থ।

নির্বাহী সারসংক্ষেপ

বৃদ্ধি ব্যবস্থাপনা এবং কৌশলগুলি (জিএমএস) একটি উচ্চাভিলাষী উদ্ভাবনী নতুন সংস্থা যা চেষ্টা করছে তার মাথা ছোট ব্যবসা পরামর্শ ব্যবসা চালু। রাষ্ট্রপতি হিসাবে শীর্ষস্থানীয় অভিজ্ঞ কনসালট্যান্টের সাথে, জিএমএসটি গ্রাহকের সুবিধার মাধ্যমে প্রতি বছর 50% এরও বেশি প্রবৃদ্ধি অর্জন করতে চায়, একটি দুর্দান্ত বিক্রয় পরিকল্পনা, প্রত্যক্ষ প্রতিযোগিতামূলক কৌশল, এবং এমন একটি গ্রুপ যা কোম্পানীর গতিশীল শক্তি প্রদান করে এবং বিক্রয় করে প্রক্রিয়া।

এই পরিকল্পনার লক্ষ্যটি আর্থিক: জিএমএস একটি ছোট ব্যবসা প্রশাসন (এসবিএ) ঋণ প্রয়োজন, এবং এই ডকুমেন্ট প্রক্রিয়া এক ধাপ। এটি কোম্পানির জন্য একটি রাস্তা মানচিত্র। নথিটি সমস্ত বর্তমান এবং ভবিষ্যতের কর্মচারীকে প্রদান করে, সেইসাথে মালিকের একটি লক্ষ্য যা ব্যবসা পরিকল্পনা ব্যতীত বিদ্যমান হতে পারে, কিন্তু ব্যবসার পরিকল্পনা লিখিত, পর্যালোচনা করা, ভাগ করা এবং সমস্ত সম্পাদিত হওয়ার পরে আরও প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠে। এটি একটি জীবন্ত ডকুমেন্ট যা এসবিএ ঋণের উদ্দেশ্য অতিক্রম করবে অথবা বোর্ডে বিনিয়োগকারী আনতে হবে না।

জিএমএস এর আর্থিকতা বাস্তবসম্মত এবং শিল্পের সাথে সম্পর্কিত রক্ষণশীল বিক্রয় সংখ্যাগুলির উপর ভিত্তি করে। পুরোটাই. যে কারণে জিএমএস এর লক্ষ্য এক এক সময়ে ব্যবসা এক ক্লায়েন্ট নির্মাণ করা হয়, এবং এটি শেষ ছিল যদি হিসাবে প্রতিটি ক্লায়েন্ট পরিবেশন করা। এই কিভাবে আনুগত্য উত্পন্ন হয়, এবং চাষ হয়। গ্রাহক পরিষেবাটি জিএমএস কী করবে এবং কোম্পানির সামগ্রিক মিশনের একটি বড় অংশ।

প্রকৃত চার্টগুলির প্রয়োজন হবে?

আমরা লাইভপ্লেন ব্যবহার করে আপনার নিজের ব্যবসায়িক পরিকল্পনার জন্য গ্রাফ তৈরি করার সবচেয়ে সহজ উপায় হিসাবে সুপারিশ করি।

আপনার নিজস্ব ব্যবসার পরিকল্পনা তৈরি করুন

1.1 লক্ষ্যসমূহ

বৃদ্ধির ব্যবস্থাপনা ও কৌশলগুলির লক্ষ্যগুলি হল:

• শুরুতে এসবিএ ঋণের সুযোগ লাভ করুন।
• বছরের 1 থেকে ২ কর্মচারীর কাছ থেকে কোম্পানীর সংখ্যা বাড়িয়ে নিন 10 বছর বয়েস 5.
• 3 বছরের মধ্যে 3 মিলিয়ন ডলারের আয় বাড়িয়ে নিন।
• তিন বছরের মধ্যে 450% দ্বারা ক্লায়েন্ট বেস বাড়ান।
• চাকরি খরচ যা 70% উপরে মার্জিন রাখে।

1.2 মিশন

কোম্পানির মিশন ক্ষুদ্র ব্যবসা ক্লায়েন্টদের পরিচর্যা করা যা লজিস্টিক, কারিগরি ও ব্যবসায় কৌশল পরিষেবার প্রয়োজন। সমস্ত প্রকল্প মানব সম্পদ উপলব্ধি উপর ভিত্তি করে নির্বাচিত করা হবে, এবং প্রতিটি কর্মী একটি চুক্তি কর্মীর সম্মান দেওয়া হবে, এবং প্রতিটি কাজের জন্য লাভ ভাগ করা হবে। রাজনীতির উন্নতি এবং কৌশলগুলিতে কোন স্থান নেই এবং পক্ষপাতিত্বের প্রভাবকে সীমাবদ্ধ করার জন্য, কোম্পানীটি বাস্তবায়িত হবে এবং একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা নীতিটি স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করবে যা নীচের অংশে এবং নেতৃত্বের মইয়ের শীর্ষেও প্রযোজ্য। যে ব্যক্তি প্রকল্পটি সম্পাদন করে এবং / অথবা উদ্ভাবনীভাবে রূপান্তরিত করে, তাকে ক্ষতিপূরণ দেওয়া হবে এবং ক্ষতিপূরণ উভয়েরই আর্থিক এবং প্রশংসার আকারে হবে।

বৃদ্ধি ব্যবস্থাপনা এবং কৌশলগুলি এমন একটি সংস্থা যা তার কর্মচারীদের প্রয়োজনীয়তা এবং প্রত্যাশাগুলির সম্মান করে এবং ক্লায়েন্ট।

সাফল্যের কী

সাফল্যের চাবিকাঠি হল:

• কমপক্ষে 90% ক্লায়েন্টের সন্তুষ্টি বজায় রাখার জন্য।
• ওভারহেড কম রাখার জন্য।
• পেশাদার বিপণন এবং পরিষেবা উপস্থাপনা নিশ্চিত করতে।
• একটি সক্রিয় এবং কার্যকরী ওয়েবসাইট প্রদান করতে।