বিপণন পরিকল্পনা রিভিউ প্রক্রিয়া - মার্কেটিং সফলতার আপনার মূল।

অধিকাংশ পেশাদার পরিষেবা সংস্থাগুলির জন্য একটি বিপণন সিস্টেম তৈরি একটি নির্দিষ্ট আরম্ভ এবং শেষ সময়ের সঙ্গে একটি onetime প্রকল্প নয়। পরিবর্তে, এটি একটি পুনরাবৃত্ত প্রক্রিয়া, যেখানে আমরা সিস্টেমের একটি নতুন উপাদান যোগ করার জন্য কাজ করছি, একটি বিদ্যমান অংশটি উন্নত করতে এবং সম্ভবত এমন একটি উপাদান সরিয়ে ফেলতে পারে যা সম্পাদন করা হয় না।

পুনরাবৃত্ত প্রক্রিয়াটির জন্য এই প্রয়োজনটি অনেকগুলি কারন দ্বারা পরিচালিত হয় একটি সিস্টেম তৈরির জটিলতা, পরিবর্তন এবং সংযোজন করা প্রয়োজন, এবং বাস্তবতা যে অধিকতর প্রায়ই না, বিপণন ফাংশন কাউকে দ্বারা পরিচালিত হচ্ছে যার জন্য বিপণন কেবল তাদের অনেকগুলি হাট পরিধান করে।

আমার মতামত, একটি পুনরাবৃত্ত প্রক্রিয়া পরিচালনার সাফল্যের অপরিহার্য কী এক জায়গায় একটি ভাল সংজ্ঞায়িত পর্যালোচনা প্রক্রিয়া আছে। আপনি একটি দিন দিন ভিত্তিতে কৌশল বাস্তবায়নের চ্যালেঞ্জ সঙ্গে কুস্তি যখন আপনি একটি বিপণন জন্য সম্পূর্ণরূপে দায়ী, বা একটি দলের অংশ হিসাবে কাজ, একটি শক্তিশালী পর্যালোচনা প্রক্রিয়া আপনার বড় ছবি লক্ষ্য সঙ্গে ট্র্যাক থাকতে সাহায্য করবে।

আমি দীর্ঘ একটি বড় ফ্যান না, পর্যালোচনা সেশন আউট টানা, তাই আমি কৌশলগুলি আছে যে আমি মার্কেটিং পর্যালোচনা অনুষ্ঠান দরকারী এবং দক্ষতা রাখতে ব্যবহার করতে চান প্রথমটি একটি মোটামুটি ঘন ঘন ভিত্তিতে পর্যালোচনা সভা রাখা হয়। যদি আপনি শুধু শুরু করা হয়, আমি তাদের মাসিক করার সুপারিশ করবে। ত্রৈমাসিক তাদের সব করা না তুলনায় ভাল, কিন্তু আমি ত্রৈমাসিক মিটিং দীর্ঘ চালানোর ঝোঁক এবং একটি বিট ভীত।

আমি ব্যবহার দ্বিতীয় কৌশল এই সেশন চারটি পদক্ষেপ প্রক্রিয়া অনুসরণ করা হয়। আমি যে একই প্রক্রিয়ার অনুসরণ সমন্বয় এবং এটি একটি নিয়মিত ভিত্তিতে এটি একটি কার্যকর এবং কার্যকর বিপণন পর্যালোচনা প্রক্রিয়া জন্য তোলে এখানে আমি অনুসরণ করতে পছন্দ প্রক্রিয়ার একটি রূপরেখা:

পর্যালোচনা

প্রথম পর্যায়ে আমি আমাদের পরিকল্পনা এবং সেইসাথে কোন পাঠ শেখানো যে অনুমান এবং কৌশল পর্যালোচনা করতে চাই।

অভূতপূর্ব - সমস্ত পরিকল্পনা সময় উপলব্ধ সেরা তথ্য ব্যবহার করে অনুমান উপর ভিত্তি করে। আপনার পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার প্রথম ধাপগুলির মধ্যে একটি হলো এই অনুমানগুলি পর্যালোচনা করা এবং তা নির্ধারণের জন্য যে তারা এখনও আপনার পরিকল্পনার উদ্দেশ্যে উপযোগী।

কৌশল - আমি এটির শুরুতে আমাদের মার্কেটিং কৌশল পুনর্বিন্যস্ত করতে সহায়ক সাক্ষাতকার পর্যালোচনা করুন কারণ এটি আমাদের মনকে পরিতৃপ্ত করতে আমাদের বড় ছবিটি রাখতে সহায়তা করে।

শেখার পাঠ্য - আমরা শেষ বৈঠকের পর থেকে কী শিখলাম? এই ভুলগুলি থেকে তৈরি হতে পারে, প্রতিযোগীদের খবর, গ্রাহকদের প্রতিক্রিয়া ইত্যাদি।

আপডেট

এই পর্যায়ে আমরা আমাদের বিপণন উপকরণ, মাইলস্টোন, বাজেট, মেট্রিক্স এবং আমাদের বিপণনের ক্যালেন্ডারে পরিবর্তন করতে চাই।

পরিকল্পনা

পরিকল্পনা ফেজ সময়, আমরা পরবর্তী পুনরাবৃত্তির জন্য প্রস্তুত। আমরা মাইলস্টোন তৈরি করি এবং সন্নিবেশ করি, সম্পদ চাহিদার পরিপ্রেক্ষিতে, টাইমলাইনগুলি চিহ্নিত করি। ইত্যাদি।

বাস্তবায়ন করুন

এখন আবার "বিপণন" করার সময় এই পর্যায়ে আমরা আমাদের নিয়মিত কৌশলগুলি প্রয়োগ করি এবং পরিকল্পনা ফেজের সময় বর্ণিত বিষয়গুলি বাস্তবায়নের জন্য কাজ করি।

সফল মার্কেটিং সিস্টেম তৈরির জন্য একটি পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার দৃঢ়তা ব্যবহার অপরিহার্য। যদি ইতিমধ্যে আপনার ক্যালেন্ডারে না হয়, তাহলে আজ একটি বিপণন পরিকল্পনা পর্যালোচনা সেশন নির্ধারণ করুন।

বিল ব্রেসলফোর্ড রেবার বিজনেস বিল্ডারের মালিক। একটি অনুমোদিত ডট টেপ বিপণন কোচ হিসাবে, বিল পেশাদার পরিষেবা সংস্থা এবং স্বাধীন পেশাদারদের সাথে কাজ করে যারা কম সময় ব্যয় করতে চায় ব্যবসা এবং আরো লাভজনক গ্রাহকদের পরিষেবা প্রদান করে।

ফোন: 913.962.9261

ইমেইল: [email protected]

ওয়েব: //www.rebarBusinessBuilders.com

ব্লগ: //blog.rebarbusinessbuilders.com