কেন খুচরো ক্রেডিট তাদের ক্রেডিট কার্ড ডাম্পিং হয়?

তুমি ড্রিল জান. আপনি মেসির দোকানে কেনাকাটা করছেন এবং ক্যাশিয়র জিজ্ঞাসা করেন যে আপনি আজ মেসির চার্জ কার্ড খুলতে চান এবং অন্য 10% সংরক্ষণ করুন। ব্যক্তিগতভাবে ব্র্যান্ডেড খুচরা ক্রেডিট কার্ড ঐতিহাসিকভাবে খুচরা বিক্রেতাদের জন্য একটি উপহার ছিল, কারণ এটি লোকেদের তাত্ক্ষণিক অ্যাক্সেসের অনুমতি দেয়, প্রায়ই উচ্চ সুদের হার এবং পরিচালিত সীমাবদ্ধতার সাথে।

যাইহোক, টার্গেট, মেসি এবং এখন নর্ডস্ট্রমসহ অনেক খুচরো তাদের ক্রেডিট কার্ড বিভাগ বিক্রি করেছে। পরিবর্তনের কারণ কী এবং কীভাবে এটি আপনাকে প্রভাবিত করে, ভোক্তা?

খুচরা বিক্রেতা নগদ বাড়াতে ব্যয়বহুল ইন-হাউস ক্রেডিট প্রোগ্রাম বিক্রি করে

বেশিরভাগ যুক্তিগুলি প্রতিটি খুচরা বিক্রেতা এবং মূলধনের অবস্থান পুনর্নির্মাণ এবং পুনঃনির্মাণের সাথে করতে হবে। যদি কোনও সংস্থায় কয়েক বিলিয়ন ডলারের প্রাপক থাকে - অর্থাত্ কার্ডগুলিতে কেনাকাটা করার জন্য গ্রাহকদের কাছ থেকে অর্থ প্রদান করা হয় - এটি সমস্ত সংগ্রহ করতে মাস বা এমনকি বছর অপেক্ষা করতে হতে পারে। কোম্পানী দ্রুত নগদ বাড়াতে চায় - সম্ভবত নিজের ঋণ পরিশোধ করতে বা বৃদ্ধির জন্য অর্থ প্রদান করতে পারে - সামান্য ছাড়ে সেই প্রাপ্তিগুলি বিক্রির জন্য সমস্ত অর্থের সামনে অর্থোপার্জন করা হয়।

কোম্পানির জন্য আরেকটি বিশাল সুবিধা আছে। একটি ক্রেডিট কার্ড বিভাগ চলমান খুব ব্যয়বহুল। এটি সম্পূর্ণ বিভাগের আন্ডারराাইট, নজরদারি, সংগ্রহ এবং বজায় রাখার জন্য কর্মীদের এবং আইটি প্রয়োজন। উপরন্তু, এটি একটি সুরক্ষা লঙ্ঘন হলে খুচরা বিক্রেতা সম্ভাব্য ক্ষতির বিষয়। টার্গেট লঙ্ঘন শুধুমাত্র কার্ড প্রতিস্থাপন $ 200 মিলিয়ন খরচ।

ডিফল্টগুলির সাথে সম্পর্কিত খারাপ ঋণের খরচও রয়েছে যা কোম্পানির উপার্জন সুদের আয়কে বন্ধ করে দেয়।

>> আরও: নেরড ওয়ালটলের সেরা স্টোর ক্রেডিট কার্ড

খুচরো বিক্রেতাদের প্রোগ্রাম fold-banks

অধিগ্রহণ ব্যাংক হিসাবে, এটি একটি বিশাল সুযোগ সৃষ্টি করে। প্রারম্ভিকদের জন্য, ব্যাংক ইতিমধ্যে ক্রেডিট কার্ড ব্যবসায়ের মধ্যে রয়েছে, তাই এটি কার্ডের পরিষেবাটিকে তার প্রচলিত প্রচেষ্টার ব্যতীত বিদ্যমান কাজের লোড যোগ করতে সক্ষম। এর অর্থ হল তার মার্জিন (মুনাফা) বেশি, কারন কাজের কাজ পরিচালনা করার জন্য তাদের কিছু নতুন বিভাগ তৈরি করতে হবে না।

তবে ব্যাংককে এই সমস্ত চার্জ তহবিল দিতে হবে। সুতরাং যখন কেউ নর্ডস্ট্রম ক্রেডিট কার্ডে (যেটি ব্যাংকের সাথে সহ-ব্র্যান্ডেড হতে পারে না) কিছু ধারন করে তবে ব্যাংকটি নর্ডস্ট্রোমকে চার্জ করা এবং গ্রাহকের কাছ থেকে সংগ্রহ করার জন্য অপেক্ষা করতে হবে। এটি ব্যাংককে তার নিজস্ব মূলধনের কিছু খরচ করে, তবে এটি সেই ব্যয়ের জন্য খরচ করে যা ব্যালেন্স বহনকারী গ্রাহকদের কাছ থেকে সংগ্রহ করে।

এটা ভোক্তাদের জন্য কি মানে

ভোক্তা সব পরিবর্তন অনেক দেখতে হবে না। মেসি ২005 সালে ক্রেডিট কার্ড বিভাগ বিক্রি করেছিল, এবং যদি আপনি সেখানে কেনাকাটা করেন তবে আপনি এটি জানেন যে এটি এখনও মেসি চার্জ কার্ড নামে পরিচিত, যদিও এটি সিটিব্যাংক দ্বারা সরবরাহ করা হয়। ক্রেডিট সীমা এবং সুদের হার একই সম্পর্কে রয়ে গেছে। একমাত্র পার্থক্য, এবং এটি ভোক্তাদের স্বচ্ছ হবে না, ক্রেডিট ব্যাংক আন্ডাররাইটিং মানদণ্ড পরিবর্তন করতে পারে। এটা ক্রেডিট প্রদানের জন্য কঠোর বা মান হ্রাস করা হতে পারে। যদি কেউ ফেডারেল রিজার্ভের গৃহস্থালীর জরিপের উপভোক্তা ঋণের শেষ দুই চতুর্থাংশের কথা মনে করে তবে ক্রেডিট কার্ডের ব্যালেন্স বাড়ছে, যাতে বোর্ড জুড়ে ক্রেডিট হ্রাস পাচ্ছে।

Shutterstock মাধ্যমে খুচরা বিক্রয় ইমেজ