ছোট ব্যবসা মালিকদের তাদের বৃহত্তম ভুল প্রতিফলিত

অবশ্যই, একটি ছোট ব্যবসার মালিক হিসাবে ব্যর্থতা বেশ বেদনাদায়ক হতে পারে, কিন্তু ব্যর্থতা এছাড়াও দরকারী শেখার অভিজ্ঞতা হিসাবে পরিবেশন করতে পারেন। আপনার ভুল স্বীকার করে এবং সত্যিই তাদের বোঝার দ্বারা, আপনি আপনার কোম্পানির জন্য একটি উজ্জ্বল ভবিষ্যত নিশ্চিত করতে প্রয়োজনীয় পরিবর্তন করতে পারেন।

NerdWletlet তাদের ছোট্ট ভুল স্বীকার করতে ইচ্ছুক এবং তারা তাদের কাছ থেকে শিখেছি কিভাবে বর্ণনা অনেক ছোট ব্যবসা মালিকদের সাক্ষাত্কার।

অন্যদের আপনার একই সততা আছে আশা

Grainne কেলি, BubbleBum inflatable গাড়ী সহায়তাকারী আসন প্রতিষ্ঠাতা

কেলি বলেছেন, "আমি যেটা সবচেয়ে বড় ভুল করেছি তা আমি আশা করি যে অন্যদেরও একইরকম ডিগ্রি থাকতে হবে।"

Grainne কেলি / BubbleBum

তার পণ্যের জন্য একটি মূল নকশা নিয়ে একটি চীনা কারখানা পরিদর্শন করার সময়, কেলি বলেছিলেন যে তিনি তাদের নকশা ভাগাভাগি করার আগে গোপনীয়তা চুক্তি স্বাক্ষর করতে বলবেন না, যা একটি বড় ভুল হতে পারে।

"আমি যখন তাদের অফিসে বসে ছিলাম, তখন কারখানাটির ব্যবস্থাপনা পরিচালক সাংহাইয়ের কাছে তিন ঘণ্টা চলে গেলেন এবং ইউটিলিটি পেটেন্টের জন্য আবেদন করেছিলেন," কেলি বলেছেন। ইউটিলিটি পেটেন্ট এবং ট্রেডমার্ক অফিসের মতে, ইউটিলিটি পেটেন্টটি অন্য কাউকে আবিষ্কার, ব্যবহার বা বিক্রি ২0 বছরেরও বেশি সময় ধরে বিক্রি করতে বাধা দেয়।

এখন, কেলি প্রথম গোপনীয়তা চুক্তিতে স্বাক্ষর না করেই কারো সাথে কথা বলেন না।

"এটি আমাদের হাজার হাজার ডলারে খরচ করেছিল, কিন্তু আমি পাশাপাশি মেধা সম্পত্তি সম্পর্কে অনেক কিছু শিখেছি," কেলি বলেছেন। "পাঠ্য শিখেছি: কারো কাছ থেকে কিছু আশা করবেন না, এবং আপনি হতাশ হবেন না।"

ব্যবসা গুরুত্বপূর্ণ এলাকায় কোণ কাটা

কারিনা রবিন, হ্যাং-ও-ম্যাটিকের মালিক

রবিন বলেন, তিনি এবং তার স্বামী হ্যাগ-ও-ম্যাটিকের একটি খুচরা হ্যাঙ্গআউট টুলের জন্য একটি খুচরা প্যাকেজিং ডিজাইনের জন্য অনেক সময়, অর্থ এবং প্রচেষ্টার ব্যয় করেছেন। একটি অপেশাদার গ্রাফিক ডিজাইনারের সাথে নকশা করে অর্থ সংরক্ষণের প্রচেষ্টার একটি ব্যয়বহুল ভুল প্রমাণিত হয়েছে।

রবিন বলেন, "এটি আমাদের ভয়ানক ডিজাইনের দিকে পরিচালিত করেছিল এবং আমরা সেই দুর্দান্ত গ্রাফিক ডিজাইনগুলি গ্রহণ করেছি, যা আমরা ভেবেছিলাম এবং আমরা প্যাকেজিংয়ের জন্য 20,000 ডলার ব্যয় করেছি।"

কারিনা রবিন / হ্যাঙ্গোমেটিক

"আমরা 15,000 টি খুচরা প্যাকেজিং বাক্স মুদ্রিত করেছি, যা বিক্রি করবে না। তখন আমাদের সেই বাক্সগুলি টস করতে হয়েছিল এবং অবশেষে খুচরো প্যাকেজিং এবং গ্রাফিক ডিজাইনের অভিজ্ঞতার সাথে একটি পেশাদার গ্রাফিক ডিজাইনার ভাড়া করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যিনি এই সময় আমাদের নির্দেশ ছাড়াই আমাদের নতুন বাক্সগুলি ডিজাইন করেছেন।"

রবিন বলছেন, তিনি প্রথম স্থানে একজন পেশাদার নিয়োগ করেছেন।

তিনি বলেন, "এটি এমন একটি সমস্যা ঠিক করার জন্য খুবই ব্যয়বহুল যে আমরা নিজেদের জন্য এটি কম করার চেষ্টা করেছি"। "সবচেয়ে বড় পাঠ আমরা শিখেছি যে আমাদের ব্যবসার খুব গুরুত্বপূর্ণ এলাকায় কোণগুলি কাটতে হয় না। কখনও কখনও দীর্ঘ রান আরো খরচ ভাল।"

বন্ধু ও কর্মচারী: 'কাজ করার সময় আপনি কী করতে চান সে ব্যাপারে উভয়কেই একমত হতে হবে'

রবিন থ্রোকমার্টন, কৌশলগত এইচআর সভাপতি, একটি আউটসোর্সড মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সংস্থা

২0 বছর আগে কৌশলগত এইচআর যোগদানকারী প্রথম কয়েকজন ব্যক্তি ব্যবসা সফল হওয়ার এক বিশাল কারণ ছিল, থ্রকমার্টন বলেছেন। যাইহোক, তিনি বলেছিলেন যে সেই প্রাথমিক কর্মচারীদের কোম্পানির বৃদ্ধির সাথে যে পরিবর্তনটি হ্রাস পাবে তা পরিচালনা করা কঠিন।

রবিন থ্রাকমার্টন / জেনি মার্স

তিনি বলেন, "যদিও আমি এই নির্দিষ্ট চ্যালেঞ্জটিকে একটি নির্দিষ্ট ব্যক্তির সাথে দেখাচ্ছিলাম, তখন আমার ভুল তাকে বিরতি নিতে উত্সাহিত করতে দেয়নি"। "এর পরিবর্তে, আমরা তার অন-ট্র্যাক, বুটড হেড, অশ্রু, এবং আরও অনেক কিছু পেতে চেষ্টা করেছি।"

আড়াই বছর ধরে সংগ্রামের পর, থ্রাকমার্টন বলেছিলেন যে তাকে দীর্ঘমেয়াদী কর্মচারী ও বন্ধুকে যেতে হবে।

"দলের জন্য আমার এবং অন্যদের জন্য ত্রাণ বিশাল ছিল," তিনি বলেছেন। "প্লাস, এই দীর্ঘ অপেক্ষা সত্যিই আমাদের বন্ধুত্ব ধ্বংস।"

"আমি কি আমার শিক্ষা শিখেছি? আমি তাই আশা করি, "Throckmorton বলেছেন। "আপনার কর্মীদের সাথে ঘনিষ্ঠ বন্ধু হওয়া খুব ভালো, তবে উভয়ই কাজ করার সময় কী করতে হবে সে বিষয়ে একমত হতে হবে। এবং, এটা আমার কাজ নয় যে আমার পক্ষে বসের জন্য সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য বস বসানো।"

'পরিবার এবং বন্ধুদের সাহায্যের জন্য ক্ষুধার্ত উদ্দেশ্য এবং ভূমিকা আছে'

কডি ম্যাকগ্রা, স্কাউট সামরিক ডিসকাউন্ট প্রতিষ্ঠাতা, একটি বিনামূল্যে সামরিক ডিসকাউন্ট অ্যাপ্লিকেশন

ম্যাকগ্রা সবচেয়ে ছোট ভুল একটি ছোট ব্যবসার মালিক হিসাবে তৈরি ছিল "যারা তার ব্যবসায়ের সাথে সাহায্য করতে চেয়েছিলেন তাদের কাজের সুযোগটি স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করে না।"

কডি ম্যাকগ্রা / স্কাউট

ম্যাকগ্রা বলেন, "আমার অনেক পরিবার এবং বন্ধু আছে যারা প্রায় নয় মাস আগে বেরিয়ে আসার জন্য আগ্রহী ছিল।" "আমি সাহায্য করতে চাই কেউ জন্য কিছু পরিষ্কার উদ্দেশ্য এবং ভূমিকা ছিল উচিত। পরিবর্তে, এটি উড়ে যাওয়ার চেয়ে আরও বেশি কিছু, যা কখনও কখনও ভাল হয়, কিন্তু আমি সব সম্ভাব্য সর্বাধিক সর্বাধিক ছিল না।"

ম্যাকগ্রো তার ভুল থেকে শিখেছেন, এবং বলেছেন যে তার এখন কাজের সুযোগ সম্পর্কে আরো বিস্তারিত রূপরেখা রয়েছে।

"এছাড়াও, আমার কাছে এটি আসতে চ্যালেঞ্জ করা হয়েছে যে, যা আসতে পারে তার জন্য পরিকল্পনা প্রস্তুত করা - পূর্ণসময়ের কর্মচারী, স্কাউট এবং কিছু ক্যাটাগরের নির্দিষ্ট দলগুলির জন্য স্পষ্ট উদ্দেশ্যগুলি," ম্যাকগ্রা বলেছেন।

'এটা নিখুঁত হচ্ছে না'

মীরজ মানজি, TLAC এর প্রতিষ্ঠাতা, টরন্টো ভিত্তিক একটি মুদ্রণ ও প্রকাশনা সংস্থা

"গ্রাহকরা পুরোপুরি অযৌক্তিক নন - তারা মাঝে মাঝে সাদাসিধা হতে পারে, কিন্তু মানজি বলছেন যে, তারা যা অসন্তুষ্ট তা সত্বেও সত্যের একটি শস্য থাকে"।

মীরজ মানজি / টিএলসি

মানজি বলেন, তিনি ব্যক্তিগত প্রক্রিয়ার উপর বেশি মনোযোগ আকর্ষণ করতে শিখেছেন এবং ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলিতে আরও বেশি মনোযোগ দিতে শিখেছেন এবং বলেছেন ব্যর্থতা তাকে তার কোম্পানির আরও ভাল করার সুযোগ দিয়েছে।

"আমি বুঝতে পেরেছি যে আমরা কখনই নিখুঁত হতে পারব না এবং মানুষ কখনই 100% সন্তুষ্ট হবে না", মানজি বলছেন।

"এটি নিখুঁত হওয়ার বিষয়ে নয় - এটি প্রতিফলিত, অভিযোজিত এবং ক্রমবর্ধমান দ্বারা স্থায়ীভাবে লাভজনক হচ্ছে। দীর্ঘদিনের মধ্যে, টিএলসিএর মতো ছোট ব্যবসাগুলি শিল্পের দৈত্যকে ব্যাহত করে, "তিনি বলেন।

জড়িত এবং অন্যান্য মানুষের ধারনা লিভারেজ

রড Dias, সিম্পল মুভিং লেবারের প্রতিষ্ঠাতা, দেশব্যাপী চলমান কোম্পানি

রড DIAS / সরল মুভিং শ্রম

ব্যবসায়ের মালিক অন্যান্য মানুষের ধারণাগুলি অন্তর্ভুক্ত করে না বলে ডায়াসের সবচেয়ে বড় ভুল তৈরি হয়েছে, "কেবলমাত্র সরল মুভিং লেবারের জন্য যা আমি অনুধাবন করেছি তার উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করছি।"

"আমরা যত বেশি বেড়েছি এবং আরো ভাড়া নিলাম, আমি দ্রুত শিখেছি যে এই কোম্পানির ক্রমবর্ধমান ও সফলতা অব্যাহত রাখার জন্য, আমাকে অন্যদের আরও বেশি শুনতে এবং উচ্চতর ব্যবস্থাপনাকে তাদের কাজের অনুভূতি, কাজ এবং অভিজ্ঞতা এবং তাদের দৈনন্দিন কাজগুলি যেমন তারা তাদের কোম্পানি ছিল, "ডায়াস বলে।

ডায়াস বলেন, "আমি জানি ছোট ব্যবসার মালিকদের জন্য অন্য কাউকে সিদ্ধান্ত নিতে এবং তাদের কোম্পানিকে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য এটি কঠিন - এটি অবশ্যই আমার জন্য ছিল - কিন্তু আমি মনে করি এটি অবশ্যই আবশ্যক।" "আপনাকে কিছুটা যেতে হবে এবং সত্যিই সব পাখিকে খাঁচা ছাড়া উড়ে যেতে উৎসাহিত করতে হবে।"

'আপনার জন্য কোন স্থান নেই, আপনার জন্য কোন জায়গা নেই'

মেয়র দাহান, প্রধানমন্ত্রীর প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা মো

ডাহান বলছেন, তার সবচেয়ে বড় ভুলটি মন্দা হিট হওয়ার ঠিক আগেই সম্পত্তি ব্যবস্থাপনা কোম্পানির অবস্থান নিতে কলেজ ছেড়ে চলে যাচ্ছিল।

মেয়র দাহান / কারিম অ্যাসাসা

ডাহান বলেন, "মৃত্যুর শেষের সাত বছরে উন্নয়ন বা শিক্ষার কোনো সুযোগ ছিল না আমার জন্য একটি জাগরণ কল।" "আমি বিশ্বাস করতাম যে আমি যে কোম্পানির জন্য কাজ করেছি, সেটি আমাকে বাড়তে এবং আমার যত্ন নিতে সাহায্য করবে, কিন্তু সময়মত পরতে গিয়ে আমি অবশেষে বুঝতে পেরেছিলাম যে আমি নিজের সুযোগ তৈরি করার জন্যই দায়ী।"

এই ব্যর্থতায় দাহান ২01২ সালে নিজের রিয়েল এস্টেট ডেভেলপমেন্ট কোম্পানি শুরু করে, যার নাম প্রাইম ফাইভ হোমস।

ডাহান বলেন, "সবচেয়ে বড় পাঠ আমি শিখেছি যে আপনার নিজের জন্য তৈরি করা জায়গা ব্যতীত আপনার জন্য কোন জায়গা নেই"। "আমার নিজের কোম্পানির জন্য আমার স্থায়ী বেতনচুক্তি ছেড়ে আমার স্বপ্নগুলি সত্য হয়ে যাওয়ার সাহস থাকলে আমি এই পাঠটি শিখেনি।"

কোনও ব্যবসা শুরু এবং চালানো সম্পর্কে আরও তথ্যের জন্য, যান আমাদের সাইট ছোট ব্যবসা গাইড । বিনামূল্যে জন্য, আপনার ব্যবসা শুরু এবং অর্থায়ন সম্পর্কে প্রশ্ন ব্যক্তিগতকৃত উত্তর, যান ছোট ব্যবসা আমাদের সাইটের বিভাগ একটি উপদেষ্টা পৃষ্ঠা জিজ্ঞাসা করুন।

স্টিভ নিকাস্ট্রো একজন স্টাফ লেখক যার জন্য ব্যক্তিগত অর্থ আচ্ছাদিত Investmentmatome । টুইটারে তাকে অনুসরণ করুন @StevenNicastro এবং তারপরে Google+ এ .

IStock মাধ্যমে ইমেজ।