বোর্ড প্রতিনিধিত্ব মধ্যে নারী প্রবৃদ্ধি - কিন্তু পরিবর্তন অধীন হয়?

অফিসে যৌনতা সম্পর্কিত নারী অভিযোগ বধির কানে পড়তে পারে। সব পরে, অনেক কর্মক্ষেত্রে সার্ভে অনুযায়ী, তারা কখনও আছে তুলনায় নারী ভাল করছেন।

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে শ্রম বিভাগের গবেষণায় দেখা গেছে যে 57.2% আমেরিকার নারী শ্রমিকেরা শ্রমশক্তিতে অংশগ্রহণ করে-যদিও সাধারণভাবে কর্মসংস্থানের অংশগ্রহণ কমছে। আরো মহিলাদের আগে আগের চেয়ে নেতৃত্ব অবস্থানের পৌঁছেছেন। প্রতি পাঁচজন পরিচালকের মধ্যে প্রায় দুইটি নারী নারী-সংখ্যা 40 বছর আগে দ্বিগুণ, যুক্তরাষ্ট্রের সেন্সাস ব্যুরোর তথ্য থেকে জানা যায়।

কিন্তু মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কর্মরত জীবনের অন্যান্য অঞ্চলে নারীদের দ্বারা বিচ্ছিন্ন হওয়া গতিতে একটি নতুন গ্লাস সিলিং অসম্ভব মনে হচ্ছে। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে কর্পোরেট বোর্ডগুলিতে নারীদের সংখ্যা প্লেট হয়েছে, লিঙ্গ সমতা গোষ্ঠীর জন্য বিপদাশঙ্কা ঘণ্টা বাড়ছে।

চ্যাম্পিয়নস ওয়ার্কপ্লেস বৈচিত্র্য একটি অলাভজনক, Catalyst দ্বারা ডিসেম্বরের একটি রিপোর্ট, "আবার আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের বোর্ডে মহিলাদের জন্য কোন বৃদ্ধি নেই," বলেছেন। ফোরাম 500 কোম্পানির একটি ক্যাটালিস্ট অডিটতে মহিলাগুলি কেবলমাত্র 16.9% বোর্ড আসন ধারণ করে, সমতল বৃদ্ধির আট বছর সরাসরি।

অনেক বোর্ড কোন নারী অন্তর্ভুক্ত করা হয় না। গত বছরের শেষ দিকে, নিউইয়র্ক টাইমস জানায় যে আমেরিকার 36% আমেরিকার সর্বজনীন পাবলিক কোম্পানিগুলির কেবল পুরুষের বোর্ড রয়েছে।

সিইও এবং কর্পোরেট বোর্ডগুলি তাদের অভিজ্ঞতা, স্বার্থগুলি এবং আয়-ব্যানারের তুলনায় প্রায়শই অরিজিনাল অফিসার নির্বাচন করে থাকে। একটি বিশ্লেষক সংস্থা, মেটামার্কেটস-এ বোর্ডের নির্বাহী চেয়ারম্যান ডবোরা রেইমান বলেন, "এটি এমন নয় যে, লোকেরা মনে করে যে মহিলারা কাজ করতে পারেন।" "কিন্তু বোর্ড এমন কাউকে বাছাই করতে পছন্দ করে, যারা অচেনাভাবে ছাঁচটিকে ফিট করে।"

বিদ্রোহ শুধুমাত্র সামাজিক, কিন্তু আর্থিক নয়। গবেষণার পর অধ্যয়ন দেখায় যে শীর্ষস্থানীয় কোম্পানিগুলির নেতৃত্বের উচ্চতর অনুপাতযুক্ত সংস্থাগুলি যাদের নেতৃত্ব পুরুষদের দ্বারা প্রভাবিত হয়।

কেন? বৃহত্তর লিঙ্গ সমতুল্য সংস্থাগুলি গ্রাহক ভিত্তিক ক্যাপচারের জন্য তারা যা খুঁজছে তা প্রতিফলিত করে, সোসাইটি ফর হিউম্যান রিসোর্সেস ম্যানেজমেন্টের সাবেক সিইও সু মিইজিংয়ের বলে। "যদি আপনি ভোগ্যপণ্যের মধ্যে থাকেন, আপনি একটি মহিলার দৃষ্টিকোণ করতে চান। আপনি বোর্ডের সদস্যকে সব মহিলাদের মুখপাত্র হতে বলবেন না, তবে এটি আলোচনাকে আরও উন্নত করে, "তিনি বলেন।

শিল্প নির্বিশেষে, নারী মূল্যবান বোর্ড সদস্য। সাউথ ওয়েস্ট এয়ারলাইনস এবং ইয়াহুর প্রাক্তন সিএইচআর লিবি সার্টাইন বলেছেন, "বোর্ডগুলি বিভিন্ন রকমের চিন্তাভাবনা থেকে উপকৃত হতে পারে। যদি প্রত্যেকের একই অভিজ্ঞতা থাকে তবে বোর্ডটি সুযোগ বা সমস্যার সমাধান করতে পারে।"

বোর্ডে এত কম নারী কেন?

আরটি-পক্ষপাতী বোর্ড নির্বাচন প্রক্রিয়া Rieman উল্লেখ সরাসরি লিঙ্গ ফাঁক অবদান। এটি একটি প্রতিক্রিয়া লুপ তৈরি করে যার দ্বারা মহিলাদের উচ্চ স্তরের অবস্থানের অযোগ্য মনে হয়।

ইন্টারন্যাশনাল ইম্পোর্ট ইনভেস্টমেন্ট ফার্মের টনিনিকের সিইও স্টেফানি কোন্ রুপ বলেন, "কয়েক বছর ধরে আমার নেতৃত্বের ভূমিকাগুলির জন্য আবেদন করার সাহস ছিল না। এমনকি যখন আমি আমার বর্তমান ভূমিকা জন্য আবেদন করেছি, আমি ভেবেছিলাম আমি বিবেচনা করা খুব জুনিয়র হতে পারে।"

অবশ্যই, নারী তাদের নিজস্ব অগ্রগতি জন্য দায়িত্ব নিতে হবে। "প্রত্যেকেরই তাদের কেরিয়ারে বাধাগুলি অনুভব করে, তাই আমি আমার লিঙ্গের কারণে নির্দিষ্ট বাধাগুলি ছিল কিনা তা নিয়ে চিন্তা করার জন্য অনেক সময় ব্যয় করি নি, কিন্তু তাদের সমাধান করার বিষয়ে আরো কিছু", সার্টেন বলেছেন।

কিন্তু আত্মবিশ্বাসের সমস্যা অতিক্রম করতে নারীর প্রচেষ্টা সঠিক সুযোগ ছাড়া অর্থহীন। মাইসাইজিংকারী কোম্পানির প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা কেটালিস্টের একটি নেটওয়ার্কিং ইভেন্টে দেখা করার পরে বোর্ডে জিজ্ঞাসা করা হচ্ছে।

"এটি একটি সম্পর্ক-চালিত নির্বাচন প্রক্রিয়া খুব। নারীর ক্ষতির ক্ষেত্রে এটি কাজ করতে পারে যদি নারীরা এই সামাজিক সম্পর্ক গড়ে তুলতে পারে না যেখানে এই সম্পর্কগুলি তৈরি হয়, "মাইসিংয়ের বলেন, ক্ষেত্র অনুসরণ মহিলাদের এছাড়াও তাদের বোর্ড উপস্থাপনা প্রভাবিত। অনেক বোর্ড এখনও অর্থ অভিজ্ঞতা সঙ্গে যারা পছন্দ। এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পুরুষ এবং মহিলাদের একই রকম ডিগ্রি অর্জন করে, ফাইন্যান্সিয়াল পোস্ট 500-এ ফাইন্যান্স অ্যান্ড ইন্সুরেন্স ইন্ডাস্ট্রিগুলিতে মহিলাদের মাত্র 23.1% উচ্চপদস্থ কর্মকর্তা তৈরি করে, ক্যাটালস্ট খুঁজে পায়। কম্পিউটার বিজ্ঞানে, কারিগরি বোর্ডগুলির ক্রমবর্ধমান গুরুত্বের একটি শিল্প, সংখ্যাটি শুরু থেকে শুরু করে। পুরুষদের ডিগ্রী 82.4% পেতে।

বোর্ডগুলিতে পেতে সক্ষম মহিলাগুলি অতিরিক্ত-এবং প্রায়ই লিঙ্গ-ভিত্তিক-বাধাগুলি অগ্রগতির মুখোমুখি হয়। কোন্ রুপ উল্লেখ করেছেন যে তার আত্মবিশ্বাস সভাতে পরিবেষ্টিত হবে। "আমার পদার্থ সম্পর্কে আমি খুব ভাল প্রতিক্রিয়া জানাতে চাই, কিন্তু বলব যে আমাকে আরও নির্বাহী উপস্থিতি নিয়ে কথা বলতে হবে। ফলস্বরূপ, আপনি আপনার যোগাযোগের ব্যহ্যাবরণে মনোযোগ দিতে শুরু করেন, 'কী' এর পরিবর্তে 'কীভাবে'।

তিনি আরও বলেন, "আমি যে প্রথম বোর্ডে ছিলাম, তার চেয়ে বেশি সিনিয়র ছেলেরা আমাকে 'বাচ্চা' বলে ডাকবে। আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে এটি স্নেহপূর্ণ হিসাবে দেখা যেতে পারে, তবে এটি আমার অবদানকে হ্রাস করবে।

কি বোর্ড বোর্ড পেতে সাহায্য করে?

কোন এক ফ্যাক্টর মহিলা বোর্ড উপস্থাপনা বৃদ্ধি হবে; শিক্ষা, বোর্ড এবং মহিলা সব খেলতে একটি অংশ আছে।

কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলি নির্দিষ্ট ছাত্রদের দিকে এগিয়ে যেতে পারে - উচ্চতর গতিশীলতার জন্য অধিকতর সম্ভাব্যতার সাথে। ক্যালিফোর্নিয়ায় একটি ছোট বিজ্ঞান ও প্রকৌশল স্কুল হার্ভি মুড কলেজের প্রশংসা করেন ড। রিমানান, যেখানে প্রেসিডেন্ট মারিয়া ক্লাওয়ে নেতৃত্বাধীন প্রচেষ্টার পরে নারীরা এখন কম্পিউটার বিজ্ঞান স্নাতকদের 45% তৈরি করেন।মুডের সাফল্যের সূত্রপাত যে অন্যান্য স্কুল, এবং অন্যান্য পুরুষ শাসিত প্রধান, অনুরূপ প্রোগ্রাম মাধ্যমে স্থানান্তর করতে পারে।

ডিগ্রি শুধুমাত্র উত্তর নয়। মহিলা ব্যবসায় স্নাতকদের এখনও পুরুষ ব্যবসা স্নাতকদের তুলনায় অনেক ভিন্ন ফলাফল সম্মুখীন - আংশিকভাবে তারা বোর্ড উপস্থাপনা অর্জন একটি কঠিন সময় আছে কারণ। মাইসিজার বলেছেন যে বোর্ডগুলি সিইও অভিজ্ঞতা নিয়ে লোকেদের সন্ধান করে, যা ইতিমধ্যেই বোর্ডে মানুষ বলে। তিনি বলেন, "প্রতিবন্ধকতাগুলির মধ্যে একটি হল যে পর্যাপ্ত টার্নওভার নেই"। "শাসন কাঠামোর মধ্যে মেয়াদ সীমা উপর কিছু ফোকাস নির্মাণ এটি এক উপায় উপায়।"

আগ্রহী বোর্ড সদস্যরা তাদের বোর্ডের কর্মচারী, গ্রাহক এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের প্রতিনিধিত্বকারী তা নিশ্চিত করতে আরও পদক্ষেপ নিতে পারে। কোন্ রুপ সুপারিশ করেন যে বোর্ডগুলি পদগুলি পূরণের জন্য নাম উল্লেখ করার আগে, তারা একটি লক্ষ্য দক্ষতা এবং সেগুলির ক্ষেত্রে সম্মত হয় যেখানে বোর্ডে বৈচিত্র্য প্রয়োজন হতে পারে, সহ-তবে সীমাবদ্ধ নয়।

অন্তর্নিহিততা জারী করার জন্য, তিনি পরামর্শ দেন যে লাভজনক সংস্থাগুলির বোর্ড সদস্যরা প্রত্যয়িত বেনিফিট কর্পোরেশন, বা সংস্থাগুলিকে আরও পরিবেশগত ও সামাজিক লক্ষ্যগুলির প্রতিশ্রুতি দেয়। তিনি ব্যাখ্যা করেন, "একটি বেনিফিট কর্প্প হতে, আপনার বোর্ডে নির্দিষ্ট সংখ্যক নারী থাকতে হবে। এটি বোর্ডের কঙ্কালের অংশ হয়ে উঠেছে।"

ভাগ্যক্রমে, ইতিমধ্যে কিছু ভাল খবর আছে। সার্টেনের মতে, "আলোকিত বোর্ডগুলি তরুণদের সন্ধান করছে, যাদের মধ্যে সোশ্যাল মিডিয়া, ইন্টারনেট বিপণন বা প্রযুক্তির অভিজ্ঞতা রয়েছে, যাতে স্টার্টআপগুলির দ্বারা ব্যাহত না হয় যা বাজারের অংশ নিতে প্রযুক্তি তৈরি করতে পারে।"

Meisinger সম্মত হন যে কিছু বোর্ড আরো নমনীয় ক্রমবর্ধমান হয়। "নির্বাহী ক্ষতিপূরণ নিয়ে চলমান অনেক বিতর্কের ফলে [মানব সম্পদ] দক্ষতার সাথে কেউ থাকতে আগ্রহী হয়েছে। যেহেতু নারীরা ব্যাপকভাবে এইচআর-তে আধিপত্য বিস্তার করে, তাই আপনি বোর্ডগুলিতে আরো মহিলাদের দেখতে পাবেন।"

এর মানে হল যে নারীরা যা করতে চায় তা করে কর্পোরেট নেতৃত্বের অবস্থানগুলিতে পৌঁছাতে সক্ষম হতে পারে, যা শেষ পর্যন্ত সেরা সমাধান। "আপনি যা করছেন তা যদি আপনার কাছে উত্তেজনাপূর্ণ হয় তবে আপনি সর্বদা কী করতে পারেন তার জন্য চারপাশের দিকে তাকান, এটি সফলতার সেরা পথ"।

মহিলাদের প্রতিযোগিতামূলক হতে নিতে অন্যান্য পদক্ষেপ আছে। কোন্ রুপ সতর্ক করে দিয়েছিলেন, "ইতিবাচক বা নেতিবাচক কিনা তা আপনি প্রতিক্রিয়া জানাতে সাবধান হোন। প্রতিক্রিয়া, অন্যান্য মহিলাদের এমনকি, পুরানো সিস্টেমের প্রতিফলন হতে পারে।"

এবং যদিও এটি প্রতিটি সমস্যার সমাধান করবে না, সকলেই সম্মত হন যে ড্রাইভটি দীর্ঘ পথ ধরে। সার্টেন পরামর্শ দেন, "আপনার কোনও কাজ কোনও কাজের জন্য দেওয়া হয় না, আপনার প্রত্যাশা বা সুযোগের জন্য নজর রাখলেও প্রত্যাশাগুলি অতিক্রম করে।"

মিছিজার আরও বলেছেন, "যদি আপনার সুযোগ দেওয়া হয়, তবে আপনার যোগ্যতাগুলি সন্দেহ থাকলেও এটির জন্য যান। আমি কখনো এমন পদে উন্নীত হইনি যে আমি কিছু স্তরের ভীত ছিলাম না। যে কেউ একটি কাজ মধ্যে যাচ্ছে একটি শেখার বক্ররেখা হবে। কেন এটা আপনি হতে পারে না?"

Shutterstock মাধ্যমে ইমেজ মিটিং নারী।