5-ধাপ আমাদের বাকি বিশদ জন্য পরিকল্পনা পরিকল্পনা।
পাগল আর পাগলী রোমানà§à¦Ÿà¦¿à¦• কথা1
Gulp। আমাদের বাকি চার মিনিটেরও কম সময়ের মধ্যে ব্যবসা পরিকল্পনা? এটা করতে মজা ছিল, মহান এক্সপোজার এবং, কি heck, আমি অন্তত এটা সংক্ষিপ্ত রাখতে চেষ্টা। আমাদের বাকিদের জন্য, এই ক্ষেত্রে, যে সকল ব্যবসাগুলি একটি ব্যবসা পরিকল্পনা প্রতিযোগিতায় প্রবেশ না করে, তাদের বিনিয়োগকারীকে কোনও ডকুমেন্ট দেখানোর প্রয়োজন নেই বা বাণিজ্যিক ঋণ আবেদন সমর্থন করে না।
I 'এখানে ভিডিও এম্বেড করতে পারছি না, তবে আপনি আমেরিকান এক্সপ্রেসের OPEN ফোরামে সোর্স ভিডিওতে যেতে এটি ক্লিক করতে পারেন। এটি এমএসএনবিসি আপনার ব্যবসা থেকে গত মাসে, জাঁ চ্যাটস্কির সাথে একটি সাক্ষাত্কারে দেখান।
উপরের ছবিতে আপনি আমার পাঁচটি পয়েন্ট দেখতে পারেন, এবং এখানে একটি দ্রুত সারসংক্ষেপও আছে:
1 । এটি সহজ রাখুন
মুদ্রিত আউটপুট, লেখার এবং সম্পাদনার ঘাম নাও, যাতে আপনি একটি কম্পিউটার বা নেটওয়ার্কে আপনার এবং আপনার টিম সদস্যদের কাছে একটি লাইভ প্ল্যান রাখতে পারেন। প্রধান সংখ্যা কি বড় ধারণাগুলির জন্য বুলেট পয়েন্ট ব্যবহার করুন, এবং মাইলস্টোনগুলির তালিকা এবং এইগুলি পরিকল্পনাটি করুন, কিন্তু বড়, আনুষ্ঠানিক নথি নয়।
2 কৌশল ফোকাস হয়
অনেক মহান কৌশল আপনি কি করছেন না খুঁজে বের করা হয়। আপনি সবাই সন্তুষ্ট করতে পারবেন না আপনার ব্যবসার চালনা করে এমন মূল উপাদানগুলিতে ফোকাস করুন এবং আপনি সেইগুলি ভাল করে তোলার ব্যাপারে নিশ্চিত হন। এটা অনেক লেখা গ্রহণ করে না বুলেট পয়েন্ট এবং ছবি ব্যবহার করুন আপনার লক্ষ্য বাজার এবং ব্যবসা প্রস্তাবের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করুন।
3 পদক্ষেপগুলি সেট করুন
পরিকল্পনা আপনাকে তাত্ক্ষণিক সমস্যার মোকাবেলা করার সময় আপনাকে দীর্ঘমেয়াদি উদ্দেশ্যগুলি রাখতে সহায়তা করবে। আপনি যেখানে যান এবং কংক্রিট, ডান দিকের নির্দিষ্ট ধাপগুলি সম্পর্কে ভাবুন। বিস্তারিত উপর obsess না। আপনার অগ্রগতি ট্র্যাক করতে পারেন যাতে প্রধান পদক্ষেপ নিচে সেট করুন। ম্যাট্রিক্স সম্পর্কে চিন্তা করুন।
4 একটি পর্যালোচনা সময়সূচী সেট করুন
আমি বলতে চাচ্ছি মাসের তৃতীয় বৃহস্পতিবার হিসাবে, লাঞ্চের পরে। পরিকল্পনা পর্যালোচনা করার জন্য একটি সময় ঠিক করুন। পরিকল্পনা বাস্তব মান শুধু পরিকল্পনা করা হয় না, এটি ফলাফল পরিচালনা এবং আপনার প্রয়োজন কোর্স সংশোধন করতে ব্যবহার করে। শুধু খাদ্য এবং ব্যায়ামের মতই, আমরা অনুস্মারক প্রয়োজন আমরা কেবল মানুষ এবং ব্যবসা পরিকল্পনা নিয়মিত পর্যালোচনা সম্পর্কে। পরিকল্পনা পরিবর্তন করা হয়।
5 আপনার অনুমানগুলি তালিকাভুক্ত করুন
আপনি যখন বাস্তবতা বাস্তবায়নের পরিকল্পনাটি পরিবর্তন করেন তখন এটির সমস্যাটি আপনাকে সাহায্য করে। যদি আপনি এটি সব সময় পরিবর্তন করে রাখেন, তবে এটি কম উপযোগী। অন্য দিকে, একটি পরিকল্পনা পরিবর্তন করার জন্য একটি ভাল কারণ হল অন্তর্নিহিত অনুমান পরিবর্তিত হয়েছে। সুতরাং আপনি আপনার অনুমান তালিকা।
