একটি অফকি নোট।

ডেন্টাল টেপ বিপণন দ্বারা চালিত উভয় ব্যবসা পরিকল্পনা প্রো এবং বিপণন পরিকল্পনা প্রো আপনার টার্গেট বাজারে বোঝার গুরুত্ব চাপ। কে আপনার পণ্য বা পরিষেবা প্রয়োজন, এবং তাদের মান? আপনি তাদের জন্য কি করতে পারেন যে অন্য কেউ পারে না? কি কারণ তাদের ক্রয় সিদ্ধান্ত ড্রাইভ, এবং কিভাবে আপনি তাদের আনুগত্য নির্মাণ এবং বজায় রাখা? এবং ঠিক যেমন গুরুত্বপূর্ণ; আপনি কোনও গ্রাহক হিসাবে চান না?

আপনি আপনার বাড়ির কাজ সম্পন্ন করেছেন বা আগে থেকেই ব্যবসা করছেন এবং আপনার গ্রাহকদের খুব ভালভাবে জানাতে পারেন, তাহলে আপনার পণ্য বা পরিষেবা বা ব্র্যান্ড পুনরায় কাজ করার জন্য আপনার হার্ড কাজ আছে বা গ্রাহক পরিষেবা পদ্ধতি (অথবা উপরের সবগুলি) আপনি যেসব ব্যক্তিদেরকে সত্যিই গ্রাহক হিসাবে পেতে চান তাদের অধিকাংশের জন্য সবচেয়ে বেশি আপীল করুন।

আপনি চাইলে এই লোকেদের নিজেদের এবং তাদের চাহিদাগুলি দেখতে চান, তারা আপনার, আপনার কোম্পানী, আপনার পণ্য ইত্যাদি দিয়ে থাকে।

আপনি যদি নতুন প্রযুক্তিগুলিতে উচ্চ-প্রযুক্তির গ্যাজেটগুলি বিক্রি করছেন, তবে আপনি এটি স্ট্রিংয়ের সাথে আবদ্ধ সরু বাদামি আবৃত কাগজে প্যাকেজ করবেন না।

আমি সম্প্রতি একটি অদ্ভুত নকশা পছন্দ দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল যে একটি প্রক্রিয়া (বা সম্ভবত একটি সিদ্ধান্ত নির্মাতা) যে তাদের টার্গেট বাজারে পরিষ্কার ছিল না থেকে হতে পারে। জুলাই মাসে, অ্যাপল ব্লগের ক্রিস রিয়ান কিছু কী অ্যাপল আইকনগুলির ইতিহাস পর্যালোচনা করেছিলেন।

তিনি কিছু অ্যাপ্লিকেশনগুলি "নতুন সংস্করণ সহ বিভিন্ন আইকন দেখেছেন তা পাস করার জন্য উল্লেখ করেছেন।" তিনি নাচছেন না। তিনি যে দৃশ্যমান উদাহরণটি দিয়েছেন সেটি হল অ্যাপল কেইনটে, একটি উপস্থাপনা অ্যাপ্লিকেশন।

অ্যাপল কীভাবে বুঝতে পেরেছে এবং তাদের টার্গেটের বাজারে জড়িত করার বিষয়ে আইকন ইতিহাস কী দেখছে তা নিয়ে আরও বেশি করে নজর দিতে হবে।

কীইনটে 2003 এর আইকন দেখায় ক্লাসিক ionic কলাম সঙ্গে একটি পালিশ কাঠ lectern, neoclassical স্থাপত্যের প্রতীক এবং, আরো বিস্তৃতভাবে, প্রতিষ্ঠিত, সুরক্ষিত প্রতিষ্ঠান এটি একটি বিল্ট ইন বৈদ্যুতিন মাইক্রোফোন boasts। পাম্পটি একটি অভিজাত কলেজে একটি ভিড়ের বক্তৃতা হল উচ্চারণ করে যেখানে লার্নিং ব্রিজের ঐতিহ্য ও উদ্ভাবন।

২005 সালে, মূলনীতিটি একটি ভিন্ন ভিন্ন মূর্তিপূজা। আমাদের পরোক্ষভাবে গ্লাস লেকটার এখন একটি পালিশ মেটাল বেসের উপরে বসেন, ইলেকট্রনিক উপাদান আরও উচ্চারিত হয়, এবং উপস্থাপনার বিষয়বস্তু, পডিয়ামের কাঠামোগত বৈশিষ্ট্যগুলির পরিবর্তে ফোকাস হয়। এই শিল্পটি উচ্চ প্রযুক্তির ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য, একটি কর্পোরেট পরিবেশে আর্থিক বা মার্কেটিং ডেটা উপস্থাপন করছে।

২003 থেকে ২005 সালের মধ্যে কি এই পরিবর্তনটি ঘটেছিল?

ভাল, অ্যাপল এর আইপড একটি প্রধান buzz তৈরি করেছে, এমনকি পিসি ব্যবহারকারীদের মধ্যেও, ম্যাক মিনি মুক্তি পাওয়ার সাথে অ্যাপল ম্যাক মিনি মুক্তি পায়, যার ফলে পিসি মালিকরা ম্যাককে কম খরচে স্যুইচ করতে সক্ষম হবেন।

চলমান মাইক্রোসফ্ট / অ্যাপল শত্রু অ্যাপলকে এই সময়ে নকশার মধ্যে বিজয়ী করেছিল বছর। নিউ ইয়র্ক টাইমস জন মার্কোফের মত ২003 সালের মে, "অ্যাপল নির্বাহীরা গত সপ্তাহে মাইক্রোসফট কনফারেন্সের সফ্টওয়্যার কেন্দ্রের নতুন গ্রাফিক্স সফটওয়্যার" লংহর্ন ", "মাইক্রোসফ্টের উইন্ডোজ অপারেটিং সিস্টেমের ২005 সংস্করণ, ২001 সাল থেকে অ্যাপলের ওএস এক্স অপারেটিং সিস্টেমে রয়েছে এমন বৈশিষ্ট্য।" (লংহর্ন উইন্ডোজ ভিস্তা জন্য কাজ কোডনাম ছিল, অবশেষে 2008 সালে মুক্তি।)

2001 সাল থেকে, সাধারণ বুদ্ধি হচ্ছে যে উইন্ডোজ অফিস চালানোর পিসিগুলি কর্পোরেট আমেরিকায় অপ্রতিরোধ্য ডিফল্ট, যেখানে আইটি বিভাগ মালিকানা সফ্টওয়্যারকে তাদের সম্পূর্ণ কাঠামোর কম্পিউটারের সংগ্রহের মানসম্পন্ন করতে চায়। অন্যদিকে অ্যাপল "শীতল," নেতৃস্থানীয় প্রান্ত, ব্যক্তিগত ব্যবহারের জন্য ছিল। তার ডেস্কটপ টাওয়ার, পিসি ঘর-খামার সহকর্মীদের তুলনায়, পাওয়ারবুকের দুর্গা কর্মচারী প্রযুক্তির কাটিয়া প্রান্তে ছিলেন।

অ্যাপল এর Keynote 2 আইকনটি নেতৃস্থানীয় প্রান্ত, ম্যাক ব্যবহারকারীর উচ্চ প্রযুক্তির দৃষ্টিভঙ্গিটি কর্পোরেট বোর্ডারের কাছে তুলে ধরে। এটি একটি সরাসরি চ্যালেঞ্জের ধারণা দেয় যে মাইক্রোসফট উইন্ডোজ, এবং বিশেষভাবে পাওয়ার পয়েন্ট, একটি সফল ব্যবসা উপস্থাপককে চিহ্নিত করে।

এতদূর ভাল।

তাই কি ঘটেছে?

মূলনীতি 4, ২007 সালে মুক্তি, দুটি লক্ষ্য বাজারের একটি অপ্রচলিত বিচলন যে এত সুন্দর ছিল, এবং তাই স্পষ্টভাবে, আগে আইকন দ্বারা পরিপ্রেক্ষিত। তারা মেটাল বেস রাখা আছে, কিন্তু এটি এখন একটি সমতল কাঠ প্ল্যাটফর্ম দ্বারা শীর্ষস্থানে। মাইক্রোফোন আবার সঙ্কুচিত হয়েছে, এবং উপস্থাপনা, এখন কেন্দ্রীভূত এবং স্কোয়ার্ড, হয় সমান কালো এবং সাদা।

তাদের নতুন লক্ষ্য বাজার একটি নান্দনিক চ্যালেঞ্জ অ্যাকাউন্ট্যান্ট বলে মনে করা হয়, শেষ মিনিটে প্রেরিত একটি ত্রৈমাসিক রিপোর্ট উপস্থাপন একটি প্রযুক্তি -সভিভি শ্রোতা যাদের সাথে তিনি সম্পূর্ণরূপে আরামদায়ক নয়। আমি প্রায় তাকে দেখতে পেলাম, ঘন ঘন স্তম্ভের লাইটের একদৃষ্টে তার ঘাম পায়ে জুড়ে তার ঝাঁকুনি ঝাঁকুনি …

সুতরাং, সেখানে নতুন বাজার গবেষণা ছিল যে তাদের এই ছিল, বাস্তবিকই, উচ্চ বৃদ্ধি বাজারের কুলুঙ্গি তারা চেয়েছিলেন? বা কিছু হতাশ বিপণন নির্বাহী কি পণ্য উন্নয়ন দল তারা একাডেমিক বাজারে তাদের আপিল হ্রাস করা, এবং যথেষ্ট চিন্তা ছাড়াই উভয় বিশ্বের সেতু চেষ্টা?

আপনার ব্যবসার জন্য পাঠ্য - যদি আপনি (বা আরো) দুটি স্বতন্ত্র বাজার বিভাগ আছে আপনি পরিবেশন করার চেষ্টা করছেন, তাদের বিভ্রান্ত করবেন না। অন্য ভাষার ভাষা বা মূর্তি সঙ্গে এক সঙ্গে কথা বলতে চেষ্টা করবেন না। উভয়কেই বলুন, বা আপনার উপহার এবং বিপণন উপকরণগুলি বিভাজন করুন যাতে আপনার পছন্দসই গ্রাহক নিশ্চিত করে যে আপনি তাদের এবং তাদের প্রয়োজনগুলি সম্বোধন করছেন তা নিশ্চিত করুন।