ছোট ব্যবসাগুলি ক্যাশ ফ্লো পরিচালনার ক্ষেত্রে আরও ভাল হতে পারে

একটি ছোট ব্যবসার মালিকের জন্য সবচেয়ে প্রয়োজনীয় কাজগুলির মধ্যে একটি নিশ্চিত যে পর্যাপ্ত অর্থ আসছে - ঠিক সময়ে। ভাল নগদ প্রবাহ ব্যবস্থাপনা মানে ধীর সময়ের মধ্যে বিলগুলি দিতে আপনার অর্থ আছে। খারাপভাবে পরিচালনার অর্থ আপনার ব্যবসার শেষ হতে পারে, আপনার রাজস্ব কতই না।

আমরা অ্যানিহেইম হিলস, ক্যালিফোর্নিয়ায় আর্থিক উপদেষ্টা ডম্রিরি ফোমিকেনকোকে জিজ্ঞাসা করেছিলাম এবং আমাদের সাইটের একজন সদস্য অবিলম্বে নগদ রোলিং কিভাবে রাখতে হয় তার বিষয়ে তার পরামর্শের জন্য একটি পরামর্শদাতা নেটওয়ার্ক জিজ্ঞাসা করুন। তিনি ব্যবসার মালিকদের অগ্রাধিকার সাহায্য করার টিপস একটি সিরিজ প্রস্তাব।

উদ্যোক্তাদের নগদ প্রবাহ সম্পর্কে জানতে হবে?

ব্যবসার নগদ প্রবাহ পরিচালনা একটি ছোট ব্যবসার সাফল্যের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কারণগুলির মধ্যে একটি। এখানে কয়েকটি টিপস রয়েছে:

নগদ প্রবাহ অনুমান বিকাশ

এইগুলি শুধুমাত্র আপনার মাথায় নয় বরং স্প্রেডশীটেও থাকা উচিত এবং যত তাড়াতাড়ি সম্ভব বিস্তারিতভাবে রাখা উচিত। আপনি এবং আপনি যখন আসছে আশা কত টাকা বাস্তবসম্মত মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। এটি ঋতুতা বা অন্যান্য কারণে মাধ্যমে, ধীর মাস অ্যাকাউন্ট গ্রহণ মানে।

স্বল্পমেয়াদী নগদ প্রবাহ সমস্যা হ্যান্ডেল করার জন্য একটি ব্যাকআপ পরিকল্পনা প্রস্তুত করুন

এতে আপনার প্রয়োজনীয়তার আগে কার্যকরী মূলধন অর্থ সংস্থানের ব্যবস্থা করা হয় যাতে আপনি তহবিল সন্ধানের পরিবর্তে একটি বড় আদেশ পূরণ করতে প্রস্তুত। ওয়ার্কিং ক্যাপিটাল ফাইন্যান্সিংয়ের সাথে সক্রিয় হওয়ার ফলে আপনি অসামঞ্জস্যপূর্ণ নগদ প্রবাহের সাথে মোকাবিলা করতে পারবেন এবং আপনার প্রয়োজনীয় সময়ের মধ্যে শ্যাডোযুক্ত স্বল্পমেয়াদী ঋণদাতাদের কাছ থেকে সুরক্ষা পাবেন। আপনি এটির প্রয়োজন হওয়ার আগে ক্রেডিট পদ্ধতির একটি লাইনের জন্য আবেদন করে শুরু করতে পারেন এবং অন্যান্য সম্ভাব্য সংস্থানগুলিতে (ব্যক্তিগত অর্থায়ন বা "বন্ধু-ও-পরিবার" অর্থায়ন) আলতো চাপুন।

শালীন নগদ রিজার্ভ রাখুন

একটি নতুন ব্যবসা হিসাবে আপনি সেরা সরবরাহকারী বা বিক্রেতা পেমেন্ট শর্তাবলী পাবেন না। বিনিময় করা কিছু অর্থ থাকার কারণে, আপনি যখন বিলগুলি আসছে তখন কেনাকাটার সামগ্রী এবং রাজস্বের জন্য অপেক্ষা করার সময়গুলির মধ্যে সামঞ্জস্য রাখতে আপনাকে একটি ভাল অবস্থানে রাখা হবে।

নগদ প্রবাহ অনুমান সেট আপ করার সেরা উপায় কি?

এটা ব্যবসার আকার উপর নির্ভর করে। ব্যবসায়ের নগদ প্রবাহকে গণনা করার জন্য একটি ছোট ব্যবসার কেবলমাত্র একটি সাধারণ অভিক্ষেপণ টেমপ্লেট প্রয়োজন হতে পারে, তবে একটি বৃহত্তরটিকে ব্যাপক সফ্টওয়্যার প্রয়োজন হতে পারে। এখানে কয়েকটি বিকল্প রয়েছে: Score.org ছোট ব্যবসার জন্য দরকারী তথ্য, টেমপ্লেট, টিপস এবং সংস্থানগুলি সরবরাহ করে। গুগল ডক্স বিভিন্ন নগদ প্রবাহ অভিক্ষেপ টেমপ্লেট প্রস্তাব। আপনি ওয়েব অ্যাপ্লিকেশন যেমন পালস এবং ড্র্রুন ব্যবহার করতে পারেন।

>> আরো: ব্যবসা নগদ প্রবাহ গণনা কিভাবে

নগদ প্রবাহ স্থির রাখা কিছু কৌশল কি কি?

অনেক ব্যবসা বিল পরিশোধ করতে সংগ্রাম করে, যদিও তাদের সামগ্রিক আয় অপেক্ষাকৃত স্বাস্থ্যকর, কারণ অর্থ সঠিক সময়ে পাওয়া যায় না। এখানে পরিচালনা করার কয়েকটি উপায় রয়েছে:

গ্রাহক পেমেন্ট একটি অংশ জন্য জিজ্ঞাসা করুন

আপনার ব্যবসার উপর নির্ভর করে, 30% থেকে 50% জিজ্ঞাসা করা যুক্তিযুক্ত। এটি আপনাকে নগদ ভাণ্ডার তৈরি করতে এবং উৎপাদন ব্যয় বহন করতে সহায়তা করবে। ন্যায্য পেমেন্ট নীতির সাথে, গ্রাহকদের কোন সমস্যা নেই।

পরিবর্তে মাসিক পরিবর্তে বিল

আরো ঘন ঘন পেমেন্ট, এমনকি ছোট, বিল পরিশোধ করতে নগদ একটি steadier স্ট্রিম আনতে হবে।

প্রাথমিক পেমেন্ট জন্য ডিসকাউন্ট অফার

উদাহরণস্বরূপ, গ্রাহক যদি নির্দিষ্ট সময়ের 10 দিনের মধ্যে অর্থ প্রদান করেন তবে 2% থেকে 5% ডিসকাউন্ট অফার করুন।

একটি কার্যকর চালান পদ্ধতিতে বিনিয়োগ করুন

কিছু ছোট ব্যবসার মালিক, এবং যে বিষয়টি এমনকি বড় বেশী, মেলিং চালানগুলিতে নির্ভর করে, যা অপ্রত্যাশিত বিলম্বের কারণ হতে পারে। একটি দক্ষ চালান পদ্ধতি সেট করা মানে ডিজিটাল চালান প্রদান করা (ছোট ব্যবসা মালিকরা একই কাজ করার জন্য পিডিএফ ব্যবহার করতে পারেন), অগ্রিম চালান প্রস্তুতি, প্রাথমিকভাবে চালান প্রদানের জন্য গ্রাহকদের পুরস্কৃত করে, নগদ অন অফ প্রসবের অগ্রিম পেমেন্টের জন্য সামান্য ছাড় প্রদান করে এবং পাঠানো গ্রাহকদের দেরী পেমেন্ট অনুস্মারক। এই কৌশল আপনি একটি অবিরাম নগদ প্রবাহ রাখা নিশ্চিত।

নগদ প্রবাহ নেতিবাচক যায় যখন কিছু অপশন কি কি?

আপনার বাজেট বিশ্লেষণ সহ, খরচগুলি কাটানোর উপায়গুলি, আপনার প্রদেয় অ্যাকাউন্টগুলির পর্যালোচনা, কোনও অতীত পরিশোধের অর্থ প্রদানের উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করা এবং বিক্রয় এবং রাজস্ব প্রবাহগুলি বাড়ানোর উপায়গুলি রয়েছে। এই ধারনা সম্পন্ন করা ছাড়া সহজ হতে পারে।

একাধিক মালিকানা না করে এমন একটি জিনিস নিশ্চিত করে যে তাদের সমগ্র দল সংকট বোঝে। আপনার কর্মীদের থেকে সত্য পরিস্থিতি রাখা না; অন্যথায় তারা সব ঠিক আছে মনে হবে এবং জরুরী প্রয়োজন বোধ করবে না। আপনার কর্মীদের আপনার সাথে বরাবর একটি সমাধান দিকে কাজ করা প্রয়োজন।

দিমিত্রি ফোমিকেনকো ক্যালিফোর্নিয়া, অ্যানাহেম হিলস এ সেন্স ফাইন্যান্সিয়াল সার্ভিসেসের প্রতিষ্ঠাতা এবং সভাপতি।