একটি ব্যবসা শুরু? প্রত্যেক প্রকল্পে বিড করবেন না |

যখন গ্যারি পল্লীটার ২010 সালে একটি পরামর্শকারী সংস্থার সূচনা করেছিলেন, তখন তিনি এবং তার ছোট্ট কর্মী ক্ষুধার্ত ছিলেন এবং এটি ব্যবসার জগতে এটি করার জন্য ক্ষুধার্ত ছিলেন।

গ্যারি পল্লীটার বলছেন যে আপনাকে আপনার প্রজেক্টটি যে প্রজেক্টে আসে তার উপর কোনও বিড করতে হবে না।

তাদের ব্যবসা, রেড আরজেলে, ছোট ব্যবসাগুলিকে সাহায্য করে একটি ক্লাউড-ভিত্তিক বিক্রয় প্রোগ্রাম যার নাম সেলসফোর্স। প্রারম্ভে, পলমেটিয়ার তার গ্রাহক বেস প্রসারিত করতে পারে এমন প্রত্যেকটি প্রকল্পে নিযুক্ত ছিলেন।

"যখন আপনি একটি পরামর্শকারী সংস্থার নির্মাণের চেষ্টা করছেন, তখন আপনাকে কাজটি প্রয়োজন", তিনি বলেন। "আমরা সব কিছু নিয়ে যেতে চেয়েছিলাম এবং আশা করছিলাম যে সেই ক্লায়েন্টরা বারবার ফিরে আসেন"।

এমনকি তখন তিনি জানতেন যে এটি হবার সেরা কৌশল নয়। "আমরা আতঙ্কিত হয়েছিলাম এবং আমাদের প্রাথমিক কৌশলটি" দ্য অক্টোপাস "বলেছি কারণ এটি অনেক দিক দিয়ে বেরিয়ে এসেছে।"

দলটির কোন পরিকল্পনা ছিল না। বিড করার সেরা প্রকল্প নির্বাচন করার পরিবর্তে, তারা কিছু এবং সবকিছু জন্য গিয়েছিলাম। তাদের দরপত্র প্রক্রিয়া কোন পদ্ধতি ছিল না। এটা রাত এবং সপ্তাহান্তে অনেক কাজ নেতৃত্বে। অবশেষে পল্লীটার লাভজনকতা ট্র্যাকিং শুরু করে এবং বুঝতে পেরেছিল যে প্রতিটি প্রজেক্টে নিযুক্তিটি ব্যবসার সময় এবং অর্থের খরচ করছিল।

পলমেটারের ভুল থেকে বিরত থাকা, তিনি এই চারটি টিপস প্রদান করেন:

জানেন কি ধরনের প্রকল্পগুলি আপনি চান

বদলানোর পরিবর্তে সবকিছু উপর, ক্ষেত্রের নিচে সংকুচিত। আপনার ব্যবসার প্রকল্প যা গ্রহণ করার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত নিতে হয় চিত্র আউট। কয়েকটি শব্দে, আপনি যে ধরনের প্রকল্পগুলি চান তার সমষ্টি করুন এবং শুধুমাত্র মাপসই করা বাঞ্ছনীয়। আপনার ক্ষেত্রের বাইরের প্রজেক্টগুলির দ্বারা নিজেকে বিভ্রান্ত না করে, Polmateer বলছেন।

আপনার প্রশ্নের উত্তর পান

বেশিরভাগ সময় ক্লায়েন্টরা জানেন না যে তারা কি চান। এটা ঘটবে এই প্রক্রিয়াটি চালানোর জন্য এটি আপনার কাজ এবং প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করার জন্য একটি পরিষ্কার পথ তৈরি করে। যদি আপনার কোন প্রশ্ন থাকে তবে তারা কি চায়, তাদের উদ্ধৃতি দেওয়ার আগে তাদের উত্তর দিন। অন্যথায়, আপনি "অনুমানকৃত কাজ" শেষ করবেন, অথবা অতিরিক্ত কাজ যা ক্লায়েন্ট "অনুমানকৃত" মূল্যের মধ্যে অন্তর্ভূক্ত হবে, তা স্পষ্টভাবে সংক্ষুব্ধ কিনা তা নিয়েই।

একটি উদ্ধৃতিচিহ্ন তৈরি করুন

প্রতিটি প্রকল্প উপস্থাপন করা হবে তার চ্যালেঞ্জের নিজস্ব সেট, কিন্তু আপনি এখনও একটি পদ্ধতি আছে উচিত, Polmateer বলছেন। একটি মূল্য তালিকা চার্ট এবং প্রতিটি কাজটি সম্পূর্ণ করার জন্য এটি সময় গড় সঙ্গে আসা। একটি সুসংগত প্রকল্প জন্য একটি নির্দিষ্ট উদ্ধৃতি তৈরি করতে এটি ব্যবহার করুন। এই উদ্ধৃতি একটি মিনি প্রকল্প পরিকল্পনা হিসাবে পরিবেশন করা উচিত। এটি প্রকল্প, দাম, সময়সীমা, পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার এবং অর্থ প্রদানের পরিকল্পনাকে অবশ্যই পরিষ্কারভাবে উল্লেখ করতে হবে।

যেকোনো একটি দরপতনের উপর হতাশ হবেন না

আপনি যখন ব্যবসার জগতের জন্য নতুন হন তখন প্রতিটি প্রকল্পটি মনে হয় যেমন এটি আপনাকে বিরত করতে বা বিরতিতে পারে, পলমেটরে বলে। আপনি সবসময় সম্ভাব্য সেরা প্রস্তাব তৈরি করতে চান, কিন্তু জানি যে আপনি তাদের সব জয় করতে যাচ্ছেন না। সেরা জিনিস আপনি করতে পারেন বিভিন্ন প্রস্তাব রাখা যাতে আপনি কোন এক প্রকল্পের উপর নির্ভরশীল না।

জায়গায় এই ধরনের কৌশল থাকার মনে হতে পারে আপনি কাজ দূরে করছি, কিন্তু সত্য, এটি আরও আপনার ভবিষ্যতের জন্য লাভজনক পরিকল্পনা। আপনি স্মার্ট কাজ করতে চান, শুধু কঠিন নয় প্লাস, একটি নীতিমালা নীতিমালা অনুসরণ করে আপনি আপনার কুলুঙ্গি খুঁজে পেতে সাহায্য করবে, Polmateer বলছেন, এবং আপনার বিশেষ সেবা আগ্রহী ব্যক্তিদের একটি নির্দিষ্ট গ্রুপ থাকার অর্থ উপার্জন করার সেরা উপায়।