আপনার ব্যালেন্সগুলি শুরু করা।
পাগল আর পাগলী রোমানà§à¦Ÿà¦¿à¦• কথা1
আপনার আর্থিক অনুমান ভাল করতে, আপনি ব্যালেন্স শীট শুরু করতে হবে এবং তারপর নগদ প্রবাহ মধ্যে অনুমান অনুযায়ী এটি সামঞ্জস্য প্রয়োজন। আপনি কিভাবে আপনার ব্যালেন্স শীট শুরু আপনি কি নম্বর উপর নির্ভর করে।
আপনি একটি বিদ্যমান বা চলমান কোম্পানী হন, শুরু খরচ এবং প্রারম্ভিক তহবিল অপ্রাসঙ্গিক হয়। পরিকল্পনা সময়ের প্রারম্ভিক ব্যালেন্স সেট আপ আনুমানিক শেষ ব্যালান্স ব্যবহার করুন। আমি বলছি আনুমানিক, এই ক্ষেত্রে, কারণ সাধারণত আপনি কয়েক মাসের মধ্যে একটি নতুন সময়ের শুরু করার জন্য আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা করছেন, যেমন নিম্নলিখিত জানুয়ারী শুরু একটি পরিকল্পনা জন্য অক্টোবর কাজ হিসাবে তাই আপনি আসলে ডিসেম্বর জন্য শেষ যে বছরের জন্য শেষ ব্যালেন্স না; কিন্তু আপনি অনুমান করতে বেশ ভাল নম্বর আছে।
আমি সাধারণত তিন বছর তথ্য প্রদর্শন একটি অতীত পারফরম্যান্স টেবিল সুপারিশ, যদিও আপনি আসলে শুধুমাত্র যে গত বছর ব্যবহার করে, যা সাধারণত ব্যালেন্স শেষ এবং পূর্ণ বছরের তথ্য কিছু অনুমান অন্তর্ভুক্ত এখানে একটি উদাহরণ।
যদি আপনি একটি নতুন কোম্পানির পরিকল্পনা করছেন, শুধু শুরু, তারপর আপনি প্রাথমিক ব্যবসা সংখ্যা জন্য আপনি আনুমানিক খরচ শুরু করে আপনার শুরু ব্যালেন্স সেট। আপনার শুরু খরচ সম্পদ এবং খরচ অন্তর্ভুক্ত খরচ আপনার রাজধানী প্রভাবিত করে, কারণ তারা শুরুতে একটি ক্ষতি আপ যোগ করুন (হতাশ না, যে প্রায় সব startups শুরু যে উপায় যে ক্ষতি মানে আপনি খরচ ট্র্যাক করা হয় যাতে আপনি পরে করযোগ্য আয় থেকে তাদের কাটা করতে পারেন, যখন আপনি মুনাফা অর্জন করেন)।
আপনি জানেন যে সম্পদগুলি মূলধন এবং দায়বদ্ধতার সমান। আপনি স্টার্টআপ টেবিলে নির্ধারিত সম্পদ পেয়েছেন, তাই বামে কি দেখানো হয় যেখানে রাজধানী এবং দায়রাশিগুলি আছে। এই, তাদের মধ্যে, আপনি কি সেইসব খরচ এবং সম্পত্তির জন্য অর্থ প্রদান করেছেন। এখানে একটি উদাহরণ:
