আপনার সাপ্লাই চেইন খরচ কমানোর কৌশলগুলি।

একটি নতুন প্রারম্ভ হিসাবে, সম্ভবত আপনি কিভাবে অবজেক্টের খরচ অর্থ এবং কিভাবে এই খরচ দ্রুত আপনি আপ যোগ ছাড়া দ্রুত যোগ করতে পারেন সচেতন।

তবে, আপনি কি জানেন যে আপনি শূন্য সম্মুখীন হলে এটি আপনার কোম্পানির অর্থ খরচ ইনভেন্টরি সংখ্যাগুলি?

বস্তুত, অনেক ক্ষেত্রে, বিক্রি করার জন্য পণ্যগুলি বিক্রি না করার খরচ যদি আপনার বেশি বিক্রি করতে না পারে তবে বেশী হতে পারে।

"ইন্ডাস্ট্রি সপ্তাহ" সম্প্রতি কীভাবে সরবরাহের উপর বিশ্বায়নের প্রভাব সম্পর্কে মন্তব্য করেছে চেইন নেটওয়ার্কগুলি সরবরাহ চেইন ম্যানেজমেন্টকে ক্রমবর্ধমান জটিল করে তোলে।

"বিভিন্ন কাঠামো, কর আইন, দক্ষতা এবং বস্তুগত প্রাপ্যতা, নতুন বাজারের এন্ট্রি এবং অন্যদের থেকে বিভিন্ন ধরনের-কোম্পানিগুলিকে তাদের সরবরাহের শৃঙ্খলাগুলিকে পুনরায় নকশা ও পুনর্নির্মাণের জন্য পরিচালিত করেছে। বাজার, চ্যানেল, সরবরাহের নেটওয়ার্ক এবং বিতরণ সুবিধার জটিলতার ফলে এগুলি আরও জটিল ও জটিলতার সাথে সম্পর্কিত পরিকল্পনা সরবরাহ করেছে। "

আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলের মধ্যে ক্ষতিকর ঝুঁকির পরিসমাপ্তি শেষ পর্যন্ত এই দুটি অগ্রগামী খরচের বোঝা এবং একটি সুষম তালিকা, যা একটি যেখানে আপনি তাত্ক্ষণিক আদেশ বন্ধ করার প্রয়োজন আছে, কিন্তু এত বেশি নয় যে আপনার মূল্যের মূল্যের মুনাফা হ্রাস পায়।

যে ভারসাম্য খোঁজা সহজ নয়।

তবে আপনি যখন সব সময় বিষয় উল্লেখ করার জন্য সময় নিতে তাদের যথোপযুক্ত বিভাগগুলিতে তালিকাটির খরচ।

এই খরচগুলি বোঝার জন্য আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলের মধ্যে সব বিক্রেতাদের ভালভাবে পরিচালনা করতে আপনাকে সহায়তা করবে।

সুতরাং, কিভাবে এই দুইটি মূল্যের বিভাগগুলি ভাঙ্গা হয়?

উচ্চ জায় এবং নিম্ন অর্ডার ভলিউম

জায় মূলধন প্রয়োজন।

প্রতিটি সময় আপনি ধার ঋণ বা ব্যবসায় ক্রেডিট লাইনের আকারে টাকা, আপনি ইনভেন্টরিটি অর্থায়ন করছেন এবং আপনার গ্রাহকের আদেশের জন্য যত খরচ হবে তার পরিমাণ অবশ্যই অবশ্যই অবশ্যই আবদ্ধ করতে হবে।

এই তালিকাটি প্রথম খরচ। আরেকটি খরচ ক্ষতিগ্রস্থ কারণে আপনার গুদাম মধ্যে ইনভেন্টরিটি দুর্নীতিগ্রস্ত, দরিদ্র পরিবহন, বা দরিদ্র সঞ্চয় কারণে অন্তর্ভুক্ত।

অপ্রচলিত হয়ে অন্য খরচ।

আপনি আপনার জায়র দ্বারা প্রয়োজন হয় না যে জায় । তবে, এই কেবল সমাপ্ত পণ্য জড়িত না। কাঁচামাল, কার্য-প্রক্রিয়া ও আধা-সমাপ্ত তালিকাটি সহজেই অপ্রচলিত হতে পারে, যার ফলে আপনাকে এটি ডিসকাউন্টের জন্য বিক্রি করতে বাধ্য করে।

ক্ষতি এবং চুরি অতিরিক্ত খরচ, যেমন বীমা খরচ, মালামালের খরচ পণ্য এবং উপকরণ পেতে খরচ, সঞ্চয়পত্র এবং হ্যান্ডলিং খরচ শেষ পর্যন্ত, পরিসংখ্যান ম্যানুয়াল গণনা খরচ এবং

এই নিম্নমানের ভলিউম সম্মুখীন হলে, বা, ভিন্নভাবে নিম্ন বিক্রয়।

প্রকৃতপক্ষে, আপনি ক্ষতির বিষয়ে সমস্যা, অচল হয়ে যাওয়া অচলাবস্থা এবং কম বিক্রির সময় চুরির সম্মুখীন হতে পারেন।

এই কারণেই আপনার কর্মচারীদেরকে এই জায়টি আরও বেশি হ্যান্ডেল করতে হবে, যার ফলে ক্ষতির ঝুঁকি বাড়বে

নিম্ন জায় এবং উচ্চক্রমে ভলিউম

আপনি যখন উচ্চ চাহিদা সম্মুখীন হবেন তখন কম সংখ্যক লুকানো খরচ থাকবেন কিন্তু নিম্নস্তরের সংখ্যা কমবে।

সবশেষে, ইনভ্যটরি ছাড়া আপনি বিক্রয় করতে পারবেন না।

অতএব, কম পরিসংখ্যান প্রথম খরচ মুনাফা হারিয়েছে। আপনি উচ্চ চাহিদা যথেষ্ট সময় সম্মুখীন হলে, কিন্তু বিক্রয় বন্ধ করার জায় না, তারপর আপনি গ্রাহকদের হারাতে যথেষ্ট আদেশ হারাতে হবে। অবশেষে, আপনি আপনার বাজার অংশ erode দেখতে পাবেন।

বিক্রয় হারাতে যদিও কখনও ভাল জিনিস হয় না, আসলে কি কোম্পানি কখনও বিক্রয় বিক্রয় এবং গ্রাহক সম্পর্ক যে খারাপ হয়।

এটি একটি কারণ কোম্পানিগুলি তাদের গুদামে বিক্রয় সংরক্ষণের আশাতে শিপমেন্ট পরিবেশন করবে। এর অর্থ হচ্ছে, তারা আরও মালামাল, দ্রুত ফি এবং বিক্রেতাদের কাছ থেকে অতিরিক্ত অর্থ জোগাড় করতে বাধ্য হবে, যারা অন্যদের চেয়ে কোম্পানির নির্দেশকে ধাক্কা দিতে বাধ্য হয়।

তারপর, একবার যে চালান আসে, কোম্পানি অতিরিক্ত সময় আকারে অতিরিক্ত খরচ বহন করবে যখন তারা পণ্য আনপ্যাক করা, পরিদর্শন করবে বা পুনঃপ্রতিপাদন করবে এই খরচ নির্মাতাদের জন্য এমনকি উচ্চতর।

এছাড়াও দেখুন: বাস্তবতাত্ত্বিক প্রারম্ভের খরচ অনুমান

সরবরাহ চেইন ম্যানেজমেন্টের 5 প্রয়োজনীয়তা

সুতরাং, তালিকাটি উচ্চ এবং নিম্ন, আপনি কি করতে পারেন যখন একটি খরচ আপনার সরবরাহ শৃঙ্খল ভালভাবে পরিচালনা করতে?

1 আপনার সমস্ত ডিম এক ঝুড়িতে রাখুন না

প্রথমত, বুঝতে হবে যে আপনি একাধিক অবস্থানে একাধিক বিক্রেতাদের উপর নির্ভর করবেন।

কিছু বিক্রেতারা বিদেশে থাকতে পারে, যার ফলে ব্যাকআপ স্টেটাইন্ডটি অপরিহার্য। বিশেষ করে এই ক্ষেত্রে যখন আপনার প্রধান বিদেশী বিক্রেতার সময় সরবরাহ করা হয় না।

রায়ান ভিনিয়াস হিসাবে হাইওয়ে 1 এর জন্য প্রকৌশল সীসা সম্প্রতি লাইন // আকৃতি // স্পেস দিয়ে একটি সাক্ষাত্কারে বলেছেন, বিক্রেতাদের সাথে স্পষ্ট যোগাযোগগুলি একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। সরবরাহ চেন ঝুঁকি পরিচালনার জন্য।

"ডকুমেন্টেশন এবং যোগাযোগের সময়টুকু গুরুত্বপূর্ণ। আমি আপনাকে বলব না কত প্রোটোটাইপ আমি শেষ করেছি এবং এটি, 'আরে, আমরা আজ যে অংশ আছে চলুন, অধিকার?' এবং প্রতিক্রিয়া হল, 'ওহ, আমি মনে করতাম আরো এক সপ্তাহ ঠিক আছে।' "

কোনও কাঁচামাল বা পণ্য বিক্রি করার জন্য কমপক্ষে দুই থেকে তিনটি অনুমোদিত বিক্রেতাদের সাথে একটি ভাল নিয়ম থাকা উচিত। এটি নিশ্চিত করে যে আপনি কমাতে বা পর্যাপ্ত বিলম্বের জন্য যথেষ্ট সময় আছে কোনও একটি বিক্রেতা পতিত হবে।

এছাড়াও দেখুন: ক্যাশ এবং মুনাফা মধ্যে পার্থক্য

2 বিক্রেতা পরিচালিত ইনভেন্টরি চুক্তির ব্যবহার শুরু করুন

ভ্যান্ডার পরিচালিত ইনভেন্টরি (ভিএমআই) চুক্তিগুলি যেমন কম্বল অর্ডার, ভলিউম ক্রয়, মালপত্র সরবরাহ, বা Kanban চুক্তিগুলি ব্যবহার করে উচ্চ এবং নিম্ন বিক্রয় সময়ের মধ্যে আপনাকে রক্ষা করতে হবে।

VMI চুক্তি আপনার সরবরাহ শৃঙ্খল মধ্যে ঝুঁকি ভাল পরিচালনার সাহায্য করার জন্য চমৎকার সরঞ্জাম কারণ তারা একটি চালান গ্রহণ করার জন্য প্রস্তুত না হওয়া পর্যন্ত আপনার বিক্রেতারা জায় রাখা প্রয়োজন এই অর্থায়ন, ক্ষতি, অদৃশ্যতা এবং চুরির সমস্ত পূর্বানুমানিক খরচ কমাতে সাহায্য করে, কারণ আপনার জায়াগের প্রয়োজন না হওয়া পর্যন্ত এই জায়িকাটি আপনার গুদামে থাকবে না।

যখন আপনার কাছে বিক্রির একটি কঠিন ব্যাকলগ থাকে বা যখন আপনি আপনার ভবিষ্যতের বিক্রয় পূর্বাভাস মধ্যে আস্থা আছে। মূলত, আপনি আপনার বিক্রেতাদের প্রতিশ্রুতি করছি সময় একটি নির্দিষ্ট ভলিউম। বিনিময়ে, তারা আপনাকে আরও ভাল দাম প্রদান করবে, দ্রুত ডেলিভারি দেবে এবং আপনাকে আরও অনুকূল অর্থ প্রদানের শর্তগুলি দেবে।

এছাড়াও দেখুন: আপনার ব্যবসার সমস্যাগুলি সমাধান করার পদ্ধতি: কানবান, কাইজেন এবং স্ক্রাম

3 নিম্ন মূল্যের কিছু জায় বিক্রয় করুন

এই সত্যটি স্বীকার করুন যে এমন একটি সময় থাকবে যেখানে আপনাকে নিম্নমানের বাজারে তালিকা বিক্রি করতে হবে।

যদি আপনি সম্পূর্ণরূপে বিশ্বাস করেন যে আপনার বাজার আর এটি চান না, বা তালিকাটি ধারণ করে এমন একটি ঝুঁকি অনেক বেশী।

আবার, যে তালিকাটি আপনার সুবিধার পর্যায়ে চলে যায়, যথেষ্ট অর্ডার ভলিউম ছাড়াই, তাহলে এটি অপ্রচল, ক্ষতিগ্রস্ত, অথবা চুরি হয়ে যাওয়া ।

4। দামের সাথে আলোচনা করুন

মূল্যের সাথে আলোচনা করার সম্ভাবনা দ্বারা ভয় পাবেন না এবং সর্বাধিক গুরুত্ব সহকারে, ঐ আলোচনাগুলির মূল্য সীমিত করবেন না।

আপনাকে অর্থ প্রদানের শর্তাবলী, ভলিউম রিবাট এবং পুরষ্কার নিয়ে আলোচনা করতে হবে বিতরণ মূল্যের জন্য ধাক্কা ছাড়াও এই ক্ষেত্রে, এটি সত্যিই আপনার ভলিউম এবং আপনার সুবিধা স্কেল অর্থনীতি ব্যবহার করার একটি প্রশ্ন।

আপনি সরবরাহ শাখা ব্যবস্থাপনা খরচ কমাতে প্রতিটি ডলার আপনার নিচের লাইন সঠিক যায়।

5 বিশ্বস্ত বিক্রেতাদের সাথে স্টিক করুন

অবশেষে, একটি বিশ্বস্ত বিক্রেতার সাথে আঁটসাঁট করা উচিত।

আপনার প্রতিদ্বন্দ্বী কম দামের সাথে আসার মুহূর্তে আপনার সেরা বিক্রেতাদের পরিত্যাগ করবেন না। ভাল বিক্রেতাদের দ্বারা আসা কঠিন।

আপনার সরবরাহ শৃঙ্খলে ঝুঁকি হ্রাস করার জন্য দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ। বাজার মূল্য কি তা সচেতন হতে হবে, তবে নতুন বিক্রেতা সহজেই ব্যাকফায়ারের মাধ্যমে শুরু করতে পারেন।

প্রয়োজন হলে অভ্যন্তরীণ মানদণ্ডের তালিকা তৈরি করুন যা নির্ধারণ করে যে বিক্রেতাদের কীভাবে অনুমোদন করা হয়, কোন বিক্রেতা কতটুকু পায় আপনার ব্যবসা, এবং পরিশেষে, কতক্ষণ আপনি অপেক্ষাকারী অপেক্ষা করার আগে অপেক্ষা করুন।

আপনার সরবরাহ শৃঙ্খল মধ্যে ঝুঁকির ব্যবস্থাপনা করার জন্য কোন সহজ সমাধান নেই।

বার সময় নিশ্চিত করা হয় যেখানে বিদেশী বিক্রেতার সাথে যোগাযোগের সময় আপনার কোম্পানির একটি গুরুত্বপূর্ণ সময় ব্যয় হয়। সব পরে, একটি ভিন্ন টাইম জোন মধ্যে বিক্রেতাদের ব্যবস্থাপনা, এবং যারা একটি ভিন্ন ভাষা কথা বলতে, কোন উপায়ে সহজ হয়।

তবে, এটি সম্পূর্ণরূপে ঝুঁকি নির্মূল না সম্পর্কে, কিন্তু একাধিক বিকল্প দ্বারা ঝুঁকি হ্রাস সম্পর্কে আরও।

আপনার বাড়ির কাজ করা নিশ্চিত করুন, এবং সর্বদা ইনভেন্টরি খরচ দুটি প্রধান বিভাগের সচেতন থাকবেন।