ব্যবসা পরিকল্পনা কি ধরনের আমি প্রয়োজন? |

আমরা এই প্রশ্ন অনেকটা পেতে, প্রধানত কারণ ব্যবসার পরিকল্পনা হিসাবে লেবেল অনেক বিভিন্ন জিনিস আছে: কৌশলগত পরিকল্পনা, বার্ষিক পরিকল্পনা, কর্ম পরিকল্পনা, সম্ভাব্যতা পরিকল্পনা, এবং অবশ্যই, অধিকাংশ মানুষ কি মনে করেন, বিনিয়োগের প্রারম্ভে ব্যবসার পরিকল্পনা। এবং এছাড়াও, কি প্রকৃত ব্যবসার মালিকদের ভাল ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা- ভাল ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা।

এই নিবন্ধে, আমরা আপনার জন্য পরিকল্পনা করা হয় কোন পরিকল্পনাটি খুঁজে বের করতে সাহায্য করতে যাচ্ছি।

এই দিয়ে শুরু করুন: ফর্ম অনুসরণ ফাংশন

এই মৌলিক নীতিতে সমস্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি রাখুন: ফর্ম ফাংশন অনুসরণ করে । আপনি আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা আপনার জন্য কি করতে চান? যে ব্যবসার উদ্দেশ্য আপনাকে প্রয়োজন একটি পরিকল্পনা কি নির্ধারণ করা উচিত।

সমস্ত ব্যবসা একটি নষ্ট পরিকল্পনা সঙ্গে শুরু

এই সব ব্যবসা মালিকদের কার্যকরভাবে ব্যবসা চালানোর জন্য কাজ করার প্রয়োজন যে জিনিসগুলি হয় তারা সব ব্যবসা, বড় বা ছোট, প্রারম্ভে বা না প্রযোজ্য:

• কৌশল বিকাশ এবং চালানো
• অগ্রাধিকার সেট করুন
• অগ্রাধিকার অনুযায়ী প্রচেষ্টা এবং সম্পদ বরাদ্দকরণ
• কাজ, দায়িত্ব এবং কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা স্থাপন করুন
• ফলাফল ট্র্যাক এবং প্রত্যাশা তাদের তুলনা করুন
• নগদ প্রবাহ পরিচালনা
• বাজেট বিক্রয় এবং খরচ

সুতরাং, একটি দুর্বল পরিকল্পনা সঙ্গে প্রতিটি ব্যবসা ভাল।

এটি একটি সংক্ষিপ্ত, বুলেট পয়েন্ট, তালিকা, এবং পূর্বাভাস, উপরে সব ফাংশন আবরণ:

• এটি কৌশল জন্য বুলেট পয়েন্ট দিয়ে শুরু হয়। এটি বাইরের জন্য টেক্সট নয়। এটা ব্যাখ্যা না; এটা প্রধান কৌশল পয়েন্টের এবং তার দলের জন্য, অনুস্মারক এর। কৌশল ফোকাস, তাই এটি লক্ষ্য বাজারের একটি অনুস্মারক, পণ্য (বা পরিষেবা), এবং ব্যবসায়িক পরিচয়। কখনও কখনও এটি সাফল্যের একটি সংজ্ঞা অন্তর্ভুক্ত। এটা গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু শুধু বুলেট পয়েন্ট অনুস্মারক।
• তারপর কৌশল আসে। কৌশল কৌশল ছাড়াই অর্থহীন হয়। এই বুলেট পয়েন্ট হয়। তারা একটি বিপণন পরিকল্পনা, পণ্য পরিকল্পনা, আর্থিক পরিকল্পনা, নিয়োগের পরিকল্পনার প্রধান পয়েন্টগুলির বিষয়ে তৈরি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তগুলি … বহিরাগতদের জন্য ব্যাখ্যা বা বিশদ নয়, তবে আপনার এবং আপনার টিমের জন্য কেবল প্রধান পয়েন্টগুলি। মূল্য, চ্যানেল, সোশ্যাল মিডিয়া, লঞ্চ তারিখ, পণ্য, সেবা, বৈশিষ্ট্য ইত্যাদি বিষয়ে ভাবুন।
• তৃতীয় অংশ হল কংক্রিট স্পেসিফিকেসন। যে ধারণার তালিকা, গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক, কর্ম, সময়সীমা, দায়িত্ব, এবং পরিমাপযোগ্য কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা।
• চতুর্থ এবং চূড়ান্ত অংশ বাজেট। যে বিক্রয় পূর্বাভাস, খরচ বাজেট এবং নগদ প্রবাহ।

এটি নষ্ট পরিকল্পনা করুন এবং এটি একটি নিয়মিত পর্যালোচনা এবং পর্যালোচনা এটি পুনর্বিবেচনা যোগ তাজা। আপনি একটি পাতলা ব্যবসা পরিকল্পনা জন্য একটি বিনামূল্যে টেমপ্লেট ডাউনলোড করতে পারেন এখানে। আপনি কি কমপক্ষে এই ধরনের পরিকল্পনা করার জন্য ভাল কোন ব্যবসা কল্পনা করতে পারেন, এমনকি যদি তারা একটি বিস্তৃত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রয়োজন না হয়? আমি না করতে পারেন এবং এখানে একটি ভিজ্যুয়াল সারসংক্ষেপ:

প্রারম্ভের জন্য লীন প্ল্যান:

সকল প্রারম্ভে প্লান উপরে প্লান একটি অতিরিক্ত উপাদান থেকে উপকৃত হতে পারে: খরচ শুরু, এবং পরিকল্পনা শুরু।

খরচ শুরু

খরচ শুরু হয় দুটি তালিকার বিষয়: এক খরচ শুরু করার জন্য, অন্যের সম্পত্তির জন্য চালু করা।

প্রথম তালিকাতে আইনী খরচ, লোগো, প্রাথমিক ওয়েবসাইট, একটি অবস্থান নির্ধারণের খরচ এবং একটি প্রারম্ভে ব্যবসা একবারের মতো খরচ করে এমন খরচগুলি অন্তর্ভুক্ত করে; এবং কিছু ক্ষেত্রে চালানোর খরচ, যেমন ভাড়া এবং বেতন ইত্যাদির ব্যয়, যা বাস্তবিক কারণগুলির জন্য লঞ্চের আগে শুরু করতে হয়।

দ্বিতীয়টি শুরুতে প্রয়োজনীয় সম্পদ অন্তর্ভুক্ত করে। এইগুলি তালিকাভুক্তি, সরঞ্জাম, এবং নগদ শুরু করার মত আইটেম।

এছাড়াও দেখুন: বাস্তবতাত্ত্বিক প্রারম্ভের খরচগুলি আনুমানিক

সূচনা পরিকল্পনা

স্বাভাবিক পাতলা পরিকল্পনায় কৌশলগুলির মতো এটি সহজভাবে রাখুন, তবে কিছু বুলেট এবং কংক্রিট সুনির্দিষ্ট যোগ করুন কাজ শুরু এবং একটি টাইমিং জন্য শুরু করার জন্য শুরু এই স্থান নির্বাচন, প্রাথমিক ব্র্যান্ডিং এবং ওয়েবসাইট সেট আপ, সামাজিক মিডিয়া জন্য অ্যাকাউন্ট, এবং লঞ্চ ইভেন্ট মত আইটেম।

এসবিএ, ব্যাংক, বিনিয়োগকারী, ক্রেতাদের এবং অংশীদারদের জন্য একটি পরিকল্পনা

আপনার ব্যাঙ্ক বা সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উপস্থাপন করতে হবে যদি, আপনার সর্বশেষ সংশোধিত নমনীয় ব্যবসা পরিকল্পনা দিয়ে প্রথম খসড়া হিসেবে শুরু করুন। দুর্বল পরিকল্পনা শুধুমাত্র ব্যবস্থাপনা জন্য। বাহ্যিকদের যে অতিরিক্ত সামগ্রী যুক্ত করতে হবে এবং প্রয়োজনে অতিরিক্ত সামগ্রী অন্তর্ভুক্ত করার জন্য আপ পোষন করুন।

সারাংশ এবং ব্যাখ্যাগুলি যোগ করুন

একটি খুব শক্তিশালী নির্বাহী সারসংক্ষেপ যোগ করুন কারণ আপনার বাইরের ব্যক্তিদের পাঠ্যপুস্তকগুলির কিছু লক্ষ্যমাত্রা শুধুমাত্র তা পড়বে। এটি সংক্ষিপ্ত রাখুন এবং এটি প্রয়োজন মাপসই করা। প্রায়ই একটি বিক্রয়-ধারণা বা লিখিত পরিকল্পনার জন্য বিক্রয়-সম্ভাব্য উদ্দেশ্যে আছে, এবং সেই ক্ষেত্রে আপনি সংক্ষিপ্তসারগুলি আপনি যে হাইলাইটগুলিকে তাদের স্বার্থকে উৎসাহিত করতে চান তা অন্তর্ভুক্ত করে।

আপনার নষ্ট পরিকল্পনাটি ' আপনার কৌশল, আপনার কোম্পানী, আপনার বাজার, বা আপনার পণ্য সম্পর্কে বিবরণ অন্তর্ভুক্ত। মার্কেটিং প্ল্যান, প্রোডাক্ট প্ল্যান, আর্থিক পরিকল্পনা এবং ম্যানেজমেন্ট প্ল্যানের জন্য এটি শুধু সংক্ষিপ্ত কৌশল। আপনার পাঠক-বাহকগণের মধ্যে চিন্তা করে দেখুন-এবং ব্যবসাটি বুঝতে তাদের সাহায্য করুন। এই পোষাক পরিশ্রমী ব্যবসায়িক পরিকল্পনার নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জন করুন।

আনুষ্ঠানিক আর্থিক অনুকল্পগুলি যোগ করুন

দুর্বল পরিকল্পনাটি কেবল বিক্রয় পূর্বাভাস, ব্যয় বাজেট এবং নগদ পরিচালনার সঙ্গে সঙ্গতিপূর্ণ হতে পারে, তবে ব্যবসায়িক পরিকল্পনাের জন্য সাধারণত একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আর্থিক এবং অ্যাকাউন্টিং মান সম্মান এবং লাভ এবং ক্ষতি, ক্যাশফ্লো, এবং ব্যালান্স শীট অন্তর্ভুক্ত যা আনুষ্ঠানিক আর্থিক অনুমান অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। ব্যাংকগুলি কী অনুপাতের অনুপাতেও দেখতে চাইবে, এবং বিনিয়োগকারীরা ফান্ডের টেবিলের ব্যবহার এবং কখনও কখনও বিরতিহীন বিশ্লেষণ পছন্দ করবে।

আরও দেখুন: আর্থিক পরিকল্পনাগুলির প্রধান উপাদানগুলি

ব্যবসার বিষয়ে সচেতন থাকুন উদ্দেশ্য

আমরা এটি ব্যবসার পরিকল্পনা অনুষ্ঠান করি - এটি একটি পোষাকযুক্ত পরিকল্পনা জন্য নির্দিষ্ট ব্যবসার প্রয়োজন। ফরমটি এখানে কাজ করে।

বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি পরিকল্পনা ব্যাংকের ঋণের জন্য একটি পরিকল্পনা ছাড়া বিভিন্ন উপাদানের উপর জোর দেবে। বিনিয়োগকারীদের পণ্য বাজারের মাপ দেখতে চান; সম্ভাব্য বৃদ্ধি; প্রযুক্তি, পেটেন্ট, বাণিজ্য গোপন বা তথাকথিত গোপন সস মত কিছু মালিকানাধীন এবং সুরক্ষিত; এবং কয়েক বছরের মধ্যে সম্ভাব্য বিনিয়োগকারী প্রস্থান। ব্যাংক স্থায়িত্ব, ক্রেডিট ইতিহাস, সমান্তরাল এবং গ্যারান্টী দেখতে চায়। একটি ব্যবসা দালাল বা ব্যবসায় ক্রেতা নতুন মালিকানাধীন কি সবচেয়ে দরকারী হতে পারে তা দেখতে চায়।

পরিকল্পনা, পিচ, এবং সংক্ষিপ্ত মেমো একসাথে যান

কিছু ব্যবসার পরিকল্পনা ইভেন্টগুলির আপনার পরিকল্পনা আউটপুটের কিছু বিশেষ বৈচিত্র প্রয়োজন। এই দিন বিনিয়োগকারীদের প্রথম একটি সংক্ষিপ্ত সংক্ষিপ্ত মেমো দেখতে আশা। এটা আপনার প্ল্যানের একটি ২ থেকে 5 পৃষ্ঠা সারাংশ, আপনার এক্সিকিউটিভ সম্রাট মত অনেক, কিন্তু এটি একা দাঁড়িয়ে আছে। তারপর, তারা যদি সংক্ষিপ্ত বিবরণ থেকে দেখতে পায় তবে বিনিয়োগকারীরা একটি পিচ উপস্থাপনা চায়। এটি একটি ২0-40 মিনিটের স্লাইড প্রোডাকশন যা একটি মৌখিক উপস্থাপনার ব্যাকআপ করে, আপনি বিনিয়োগকারীদের সাথে

কোনও সংক্ষিপ্ত মেমো বা পিচ ডেক এককভাবে দাঁড়ান না। তারা আপনার অন্তর্নিহিত পরিকল্পনা এর সারসংক্ষেপ হতে হবে। একটি পিচ উপস্থাপনা শুধুমাত্র সত্যিই সফল যদি এটি আর্থিক, মাইলফলকগুলি, আকর্ষণ, এবং পরবর্তী ধাপ অনেক কংক্রিট বিবরণ সঙ্গে একটি বাস্তব পরিকল্পনা সংক্ষিপ্ত বিবরণ। কোনও পরিকল্পনা ছাড়াই ধরা পড়ে না যখন বিনিয়োগকারী আরও প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে শুরু করে।

এছাড়াও দেখুন: ব্যবসার জন্য বিভিন্ন ধরণের পরিকল্পনা

ব্যবসার পরিকল্পনাগুলি অনেকগুলি ভিন্ন নাম রয়েছে

শেক্সপীয়ার লিখেছেন, "একটি গোলাপ অন্য যে কোন নাম দ্বারা মিষ্টি হিসাবে গন্ধ করা হবে। "আমি অন্য কোন নামে একটি পরিকল্পনা এখনও একটি পরিকল্পনা। এখানে কিছু সাধারণ বৈষম্য এবং ব্যবসায়িক পরিকল্পনা শব্দভান্ডার রয়েছে।

সবচেয়ে পাতলা পরিকল্পনাগুলিও অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনা রয়েছে

একটি অপারেশন প্ল্যান - এছাড়াও একটি বার্ষিক পরিকল্পনা বলা - একটি ধরনের অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনা। একটি অপারেশন প্ল্যানের মধ্যে রয়েছে নির্দিষ্ট কার্যকরী মাইলস্টোন, প্রকল্প সময়সীমা এবং টিম সদস্যদের এবং পরিচালকদের দায়িত্ব। এটি একটি ব্যবসা হিসাবে আপনার লক্ষ্যগুলি পূরণের ট্র্যাকে থাকার জন্য ব্যবহৃত পরিকল্পনা। একটি ব্যবসা হিসাবে আপনার লক্ষ্যের জন্য পরিকল্পনা আপনার অগ্রাধিকার অগ্রাধিকার স্থাপন করা, ফলাফল উপর ফোকাস, এবং আপনার অগ্রগতি ট্র্যাক করতে পারবেন। আপনার অপারেশন প্ল্যান আপনার ব্যবসায়ের ভিতরের কাজকে জুড়ে দেয়। এটি কি করা উচিত, এবং কখন এটি করা উচিত তা সুনির্দিষ্টভাবে উল্লেখ করা হয়েছে।

অবশ্যই, নগদ প্রবাহগুলি এখানে সুস্পষ্টভাবে এখানে রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, আপনার মাইলস্টোনগুলি তাদের বাস্তবায়নের জন্য পর্যাপ্ত অর্থায়ন করতে হবে, এবং আপনি আপনার অগ্রগতি ট্র্যাক করতে হবে যাতে আপনি জানেন আপনি কতটা খরচ করছেন।

একটি প্রবৃদ্ধি বা সম্প্রসারণ পরিকল্পনা একটি ব্যবসার একটি নির্দিষ্ট এলাকার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, বা ব্যবসার একটি উপসেট। উদাহরণস্বরূপ, একটি নতুন পণ্য তৈরির একটি পরিকল্পনা হল একটি বৃদ্ধি পরিকল্পনা। এই পরিকল্পনা অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনা বা না হতে পারে, তারা ঋণ অ্যাপ্লিকেশন বা নতুন বিনিয়োগের সাথে সংযুক্ত করা হচ্ছে কিনা তার উপর নির্ভর করে। নতুন বাইরের বিনিয়োগের প্রয়োজনে একটি সম্প্রসারণ পরিকল্পনা পরিচালন দলের সম্পূর্ণ কোম্পানীর বিবরণ এবং পটভূমি অন্তর্ভুক্ত করবে, শুধু বিনিয়োগকারীদের জন্য একটি আদর্শ পরিকল্পনা হিসাবে একই হবে ঋণের আবেদনগুলির জন্য আরও অনেক কিছু প্রয়োজন।

তবে, অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনা যে অভ্যন্তরীণভাবে অর্থায়ন করা হয় তা বৃদ্ধি বা সম্প্রসারণের পদক্ষেপগুলি সেট করতে ব্যবহৃত হতে পারে এই বিবরণগুলি এড়িয়ে যেতে পারে কোম্পানির সামগ্রিক আর্থিক বিবরণী অন্তর্ভুক্ত করার প্রয়োজন হতে পারে না, তবে কমপক্ষে এটি নতুন উদ্যোগ বা পণ্যের জন্য বিক্রয় এবং ব্যয়গুলির বিস্তারিত পূর্বাভাস অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।

কৌশলগত পরিকল্পনা কী?

একটি কৌশলগত পরিকল্পনা অন্যটি ধরনের অভ্যন্তরীণ পরিকল্পনা একটি কৌশলগত পরিকল্পনা একটি অপারেশন প্ল্যানের আর্থিক তথ্য এবং মাইলস্টোন অন্তর্ভুক্ত করে, কিন্তু কোম্পানির বিস্তৃত অগ্রাধিকার নির্ধারণের উপর আরো মনোযোগ নিবদ্ধ করে। আপনি আপনার কোম্পানির জন্য কৌশল নির্মাণ এবং এটি বাস্তবায়ন কিভাবে সিদ্ধান্ত হিসাবে, আপনি একটি ব্যবসা হিসাবে আপনার শক্তি এবং দুর্বলতা পরীক্ষা করতে চাইবেন। আপনার কোম্পানী ভাল কি করে? আপনার কোম্পানী হিসাবে বৃদ্ধি, আপনি আপনার শক্তি খেলা করতে চান। কৌশলটি প্রায়ই সঠিক সুযোগ নির্বাচন করার বিষয়। সম্পদগুলি এমনভাবে কৌশলগতভাবে উন্মুক্ত করা উচিত যেখানে সেগুলি সর্বজনীন সামগ্রিক সুফল প্রদান করবে।

একবার আপনার কৌশল সম্পর্কে ধারণা থাকলে, আপনার এটি বাস্তবায়ন করার জন্য একটি পরিকল্পনা থাকতে হবে। এই হল যেখানে পরিকল্পনা মাইলস্টোন অংশ হয়ে মূল। আপনার কৌশলগুলিকে কার্যকরভাবে কার্যকর করার জন্য, দায়িত্বগুলি সন্নিবেশ করা এবং নিম্নলিখিতগুলি অনুসরণ করার জন্য একটি সময়সূচী রয়েছে। আপনার ব্যবহারের বাস্তবায়নের কৌশল সক্রিয়ভাবে আপনার লক্ষ্য অর্জনের দিকে ডান দিকে আপনার দিকে অগ্রসর হবে।

এছাড়াও দেখুন: ব্যবসায় পরিকল্পনাগুলি বনাম কৌশলগত পরিকল্পনা: পার্থক্য কি?

এগিয়ে চলার জন্য সম্পদ

বিভিন্ন ধরনের বিষয়ে পড়া ব্যবসার পরিকল্পনা একটি ব্যবসা পরিকল্পনা তৈরি প্রক্রিয়ার একটি ভাল জাম্পিং বন্ধ পয়েন্ট। আপনি যদি ব্যবসার পরিকল্পনা সম্পর্কে আরও তথ্য খুঁজছেন এবং কীভাবে লিখতে চান, তাহলে আপনি আমাদের ব্যবসার পরিকল্পনা টিউটোরিয়াল এবং নমুনা ব্যবসার প্ল্যান লাইব্রেরী সহায়ক সংস্থানগুলি পাবেন।

আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা কী? আপনার জন্য কি সর্বাধিক সহায়ক, এবং আপনি কি কম কার্যকর পেয়েছেন? মন্তব্য আমাদের সাথে শেয়ার করুন।