SWOT বিশ্লেষণ: কিভাবে আপনার শক্তির পরিচয় দিতে হয় - ব্লগ।

আমাদের 5 দিন SWOT বিশ্লেষণ চ্যালেঞ্জ দিন 1 স্বাগতম!

অন্যদেরকে চ্যালেঞ্জ নেওয়ার আহ্বান! ফেসবুকে বা টুইটারে এই নিবন্ধটি শেয়ার করুন এবং # এসওউওটি হ্যাশট্যাগ ব্যবহার করুন। দিন 2 দিন, দিন 3, দিন 4 এবং চ্যালেঞ্জ 5 দিন দেখুন।

হিসাবে, আপনি ভিতরে এবং বাইরে আপনার ব্যবসা জানতে চান যাতে আপনি জ্ঞাত, অর্থপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। এটি করার জন্য, একটি SWOT বিশ্লেষণ কী হয়। একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনার মাধ্যমে আপনি আপনার কোম্পানির শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকিগুলির উপর একটি ব্যাপক দৃষ্টিভঙ্গী রাখবেন - যা স্বায়ত্তশাসিত SWOT- এর জন্য ব্যবহৃত হয়। আমরা জানি "SWOT বিশ্লেষণ" প্রশংসনীয় প্রযুক্তিগত এবং একটু শুকনো শব্দ, কিন্তু আমরা আপনার জন্য একটি দুর্দান্ত উপায় পেয়েছি নিখুঁত বোধ না করে একটি বিশ্লেষণ তৈরি করতে।

দিন 1, আপনি "এস," বা " শক্তি, "SWOT এর টুকরা। আমরা ডুবানোর আগে, আপনাকে প্রস্তুত করার জন্য কয়েকটি জিনিস করতে হবে।

SWOT বিশ্লেষণের জন্য প্রস্তুতকরণ

শুরু করার জন্য, আমাদেরকে SWOT বিশ্লেষণের মত কী দেখায় এবং কীভাবে একজনকে পরিচালনা করা যায় সে বিষয়ে আমাদের কথা বলতে হবে

1। বিন্যাস

একটি SWOT বিশ্লেষণ সাধারণত একটি চার বর্গ টেমপ্লেট ব্যবহার করে সম্পন্ন হয়। শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ, এবং হুমকি প্রতিটি চার বিভাগের জন্য একটি বাক্স আছে।

একটি সম্পূর্ণ টেমপ্লেট কেমন দেখাচ্ছে মত এখানে দ্রুত নজরে:

2 টেমপ্লেটটি ডাউনলোড করুন

ডাউনলোড করার জন্য আপনার কাছে একটি ডিজিটাল চার-টা টেম্পলেট আছে। আপনি শুরু করার আগে আমাদের SWOT টেমপ্লেটটি ডাউনলোড করতে চান।

3 SWOT উদাহরণগুলি পর্যালোচনা করুন

আপনার নিজের SWOT বিশ্লেষণে শুরু করার আগে, অন্যদের পর্যালোচনা করার জন্য এটি একটি ভাল ধারণা। অন্যান্য সম্পন্ন রিপোর্টগুলির উপর নজর রেখে, আপনি আপনার ব্যবসার মধ্যে বিবেচনা করা উচিত অতিরিক্ত এলাকায় চিনতে পারবেন। আমরা কমপক্ষে তিনটি উদাহরণ দেখছি। আপনি এখানে SWOT উদাহরণ পেতে পারেন।

4 একটি সভায় সংগঠিত করুন

পুঙ্খানুপুঙ্খ বিশ্লেষণ পরিচালনা করতে, আপনার কোম্পানির বেশ কিছু লোককে আনতে সর্বদা সেরা। প্রতিটি সকালে এই 30 মিনিটের একটি বৈঠক সংগঠিত করুন যেখানে আপনি এবং আপনার কর্মচারী কোম্পানির ব্যাপারে কথা বলতে পারেন। আপনি প্রতিটি স্তর থেকে এবং প্রতিটি বিভাগ থেকে কর্মীদের আহ্বান করা উচিত। একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনার সময় আপনার যে আরো দৃষ্টিকোণ, মূল্যায়নটি ভাল হবে।

5 বুলেট পয়েন্টগুলি লিখুন

আপনার বুদ্ধিবিধানের সেশনের সময়, আপনি প্রত্যেকটি ব্যক্তির জন্য একটি বুলেট পয়েন্ট সরবরাহ করতে বলবেন যা তারা কাজ করছে। আজকের জন্য, প্রতিটি ব্যক্তি একটি কোম্পানির শক্তি সরবরাহ করবে। নিশ্চিত করুন যে একজন ব্যক্তি সমস্ত শক্তি উল্লেখ করে লিখেছেন।

আপনার কোম্পানির শক্তিগুলি কীভাবে নির্ধারণ করতে হয়

আপনার শক্তি তালিকা শুরু করার আগে, আসুন কিছু পরামিতিগুলি সংজ্ঞায়িত করি। শক্তি আপনার নিয়ন্ত্রণের মধ্যে রয়েছে ইতিবাচক অভ্যন্তরীণ কারণ। আপনার ব্যবসার জন্য উপলব্ধ অভিজ্ঞতা এবং সম্পদ সম্পর্কে চিন্তা করুন।

• আর্থিক সম্পদ। রাজস্ব প্রবাহ, বিনিয়োগ, বৈচিত্রপূর্ণ আয় এবং অনুদান সম্পর্কে চিন্তা করুন
• শারীরিক আইটেম। ভবন ও সরঞ্জামগুলি সম্পর্কে চিন্তা করুন।
• বুদ্ধিবৃত্তিক পেটেন্ট, কপিরাইট এবং ট্রেডমার্কগুলি সম্পর্কে চিন্তা করুন
• মানব সম্পদ। আপনার কর্মচারী, স্বেচ্ছাসেবকদের, পরামর্শদাতা, ইত্যাদি বিষয়ে ভাবুন।
• মূল খেলোয়াড়।
• কর্মচারী কর্মসূচী যে কোনও প্রোগ্রাম সম্পর্কে চিন্তা করুন যেগুলি আপনার কর্মীদের উচ্চতর করতে সহায়তা করে।
• কোম্পানির ওয়ার্কফ্লো। আপনার কাজের অভ্যাসগুলি এবং বিষয়গুলি কীভাবে সম্পন্ন হয় সে সম্পর্কে চিন্তা করুন
• কোম্পানির সংস্কৃতি।
• কোম্পানির খ্যাতি। আপনার ব্যবসাটি কীভাবে খ্যাতি অর্জন করেছে তা নিয়ে ভাবুন।
• মার্কেট পজিশন। আপনার ব্যবসার বাজারে কীভাবে দেখা যায় তা নিয়ে চিন্তা করুন।
• বৃদ্ধির সম্ভাব্যতা। ভবিষ্যতের বৃদ্ধির জন্য আপনার ব্যবসা কীভাবে অবস্থান করে তা নিয়ে ভাবুন।

আপনার কোম্পানির শক্তি খুঁজে পেতে জিজ্ঞাসা প্রশ্নগুলি

আপনাকে আপনার কোম্পানির শক্তি, আমরা সাহায্য করার জন্য প্রশ্নগুলির একটি তালিকা তৈরি করেছি। প্রশ্নগুলি যে বিভাগগুলি আমরা শুধু উপর গিয়েছিলাম দ্বারা বিভক্ত হয় মনে রাখবেন, এই প্রশ্নগুলির কিছু আপনার ব্যবসাতে প্রযোজ্য নাও হতে পারে। যদি এমন হয়, তাহলে প্রশ্নটি এড়িয়ে যান এবং সরানো বা পরিবর্তন করুন, এটি প্রযোজ্য।

আপনি এখানে শক্তি খুঁজছেন, তাই আপনি একটি নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া শেষ পর্যন্ত যদি, আপনি আপনার কোম্পানির দুর্বলতা উপর যান যখন আগামীকাল পর্যন্ত এটি স্তব্ধ।

এটি অনেক প্রশ্ন মত মনে হতে পারে, কিন্তু আমরা আপনাকে দিতে চেয়েছিলেন

স্টার্টার প্রশ্ন:

• আপনি ভাল কি করেন?
• আপনি কি করেন যে আপনার প্রতিযোগিতা নাও করতে পারে?
• কেন আপনার কাছে গ্রাহক আসে?

আর্থিক:

• আপনার কি ধরণের আর্থিক সম্পদ আছে?
• আপনার রাজস্বটি কি বৈচিত্রপূর্ণ?
• ভবিষ্যতের জন্য আপনার কোন ধরনের বিনিয়োগ আছে?

শারীরিক:

• কোন ধরনের সম্পদগুলি
• আপনার কোম্পানির মহাকাশ এবং বিল্ডিং এর উপকারিতা কি?
• আপনি কোন ধরণের যন্ত্রপাতি কিনেছেন?

বুদ্ধিবৃত্তিক:

• আপনার ব্যবসাতে কোন ধরনের মেধা সম্পত্তি আছে? তালিকা ট্রেডমার্ক, পেটেন্ট, ইত্যাদি।

মানব সম্পদঃ

• আপনার কি ধরনের মানব সম্পদ আছে?
• আপনার কোম্পানির অনুক্রমের মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ খেলোয়াড় আছে?
• আপনার কি ধরনের প্রোগ্রাম আছে যা আপনার ব্যবসায় এবং কর্মচারী?

কোম্পানির ওয়ার্কফ্লো:

• আপনার কোনও প্রক্রিয়া আপনার কোম্পানিকে দক্ষ করে তোলে?

কোম্পানির সংস্কৃতি:

• কর্মক্ষেত্রে আপনার কোম্পানীর কোন ধরনের সংস্কৃতি তৈরি করা হয়েছে?

কোম্পানির খ্যাতি:

• আপনার গ্রাহক বা সম্প্রদায় আপনার কোম্পানীকে কীভাবে দেখেন?
• আপনি কিভাবে আপনার খ্যাতি অর্জন করেছেন?

বাজারের অবস্থান:

• আপনার কোম্পানির বাজারে একটি প্রান্ত রয়েছে যে আপনার প্রতিদ্বন্দ্বী না?
• আপনার বাজারের অবস্থার উন্নতির জন্য আপনার কোন পরিকল্পনা আছে?

বৃদ্ধির সম্ভাব্যতা:

• বৃদ্ধির জন্য আপনার কি পরিকল্পনা আছে?
• আপনি কি নির্দিষ্ট কিছু এলাকায় বৃদ্ধি পেতে পারেন আপনার প্রতিদ্বন্দ্বী না?
• মূল কারণটি আপনি কি বাড়তে সক্ষম?

আপনার কোম্পানির শক্তির তালিকার জন্য টিপস

1. সত্যবাদী হোন এটি সম্ভবত বলার অপেক্ষা রাখে না, কিন্তু যদি আপনি এই প্রক্রিয়ার সময় সত্যবাদী না হন তবে সমগ্র বিশ্লেষণটি কার্যকর হবে না।
2. প্রতিক্রিয়া জানানোর জন্য অনুমতি দিন। আপনি শক্তির বুদ্ধি বজায় রাখেন, আপনার কর্মীদের নিশ্চিত করুন তাদের প্রতিক্রিয়া প্রদান আরামদায়ক হয়। আপনি কিছু শক্তি সম্মত না হতে পারে, কিন্তু তাদের মাধ্যমে কথা বলতে ভাল।
3. মনোযোগ নিবদ্ধ থাকুন আপনি অনেক মতামত শুনতে চান, কিন্তু যখন আপনি কক্ষের বেশ কিছু লোক পান, তখন সময় আপনার কাছ থেকে দূরে যেতে পারে। গ্রুপটি টাস্কে রাখুন।
4. আপনার সুবিধার সুবিধাদি রাখুন। আপনার তালিকাকে একটি অ্যাক্সেসযোগ্য স্পটে রাখুন। আপনি সপ্তাহের শেষ দিকে আগামী কয়েক দিনের মধ্যে সমস্ত তথ্য বিশ্লেষণ করবেন।

আপনি কিভাবে করবেন? নীচের মন্তব্য বিভাগে আপনার শক্তি তালিকা পোস্ট করুন, একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, বা আপনার সাথে চ্যালেঞ্জ অংশগ্রহণকারী অন্যদের উপদেশ দিতে!