SWOT বিশ্লেষণ চ্যালেঞ্জ দিবস ২: দুর্বলতাগুলি কীভাবে সনাক্ত করবেন?

আমাদের 5 দিনের SWOT বিশ্লেষণের চ্যালেঞ্জের দিন 2 তে স্বাগতম!

অন্যদেরকে চ্যালেঞ্জ নেওয়ার আমন্ত্রণ জানান! ফেসবুকে বা টুইটারে এই নিবন্ধটি শেয়ার করুন এবং # এসওউওটি হ্যাশট্যাগ ব্যবহার করুন। দিন 1, দিন 3, দিন 4 এবং চ্যালেঞ্জ 5 দিনের জন্য এখানে দেখুন।

আপনি ব্যবসা বিশ্বের নতুন বা অভিজ্ঞ হয়েছেন কিনা, আপনি জানেন যে SWOT বিশ্লেষণ আপনার টুলবক্সে থাকা একটি মূল্যবান হাতিয়ার। একটি SWOT বিশ্লেষণ মালিকদের তাদের ব্যবসা মূল্যায়ন উত্সাহ দেয়, শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং কোম্পানির চারপাশে যে হুমকি বিশেষভাবে খুঁজছেন।

অনেক মালিকদের একটি SWOT রিপোর্ট গুরুত্ব জানেন, কিন্তু এটি আরও চাপ প্রকল্প গাদা হিসাবে বন্ধ করা যেতে পারে আপ। যেহেতু আমরা একটি SWOT চ্যালেঞ্জ হোস্টিং করছি।

আজকে চ্যালেঞ্জের দিন দুই, তাই আমরা আপনার ব্যবসার দুর্বলতাগুলির মাধ্যমে কাজ করছি।

এছাড়াও দেখুন: SWOT বিশ্লেষণ চ্যালেঞ্জ দিবস 1: কিভাবে শক্তি সনাক্ত করা

একটি SWOT উদ্দেশ্য

আজ আপনি আপনার ব্যবসা দুর্বলতা মধ্যে ডাইভিং করছি। আপনার ব্যবসার মধ্যে দুর্বলতার তালিকাটি কঠিন হতে পারে, আমরা মনে করি এটি বিশ্লেষণের একটি ভাল ধারণা কেন এই বিশ্লেষণ গুরুত্বপূর্ণ।

বিদ্যমান ব্যবসার জন্য, একটি SWOT রিপোর্ট হবে:

• আপনি আপনার ব্যবসা সম্পর্কে একটি নতুন দৃষ্টিকোণ
• মূল্যবান তথ্য প্রদান করে যা কৌশলগত সিদ্ধান্ত নিতে ব্যবহৃত হতে পারে
• আপনি আপনার ব্যবসার স্বাস্থ্যের বাস্তব সময়ের মধ্যে অ্যাক্সেস করতে পারবেন
• উন্নতির জন্য এলাকাগুলি চিহ্নিত করুন
• কর্মীদেরকে সামগ্রিক সুস্থতার উপর চাপের সুযোগ দিন ব্যবসার
• ভবিষ্যতের পরিকল্পনাগুলি গাইড করুন

নতুন ব্যবসার জন্য, SWOT রিপোর্টটি হবে:

• আপনার প্রস্তাবিত ব্যবসায়ের সুবিধাগুলি তুলে ধরুন
• সম্ভাব্য সমস্যাগুলি চিহ্নিত করুন
• আপনি একটি ব্যবসা শুরু করার বিষয়ে সমালোচনামূলকভাবে চিন্তা করতে উত্সাহিত করুন
• মূল্যবান তথ্য প্রদান করে যা আপনাকে ভবিষ্যতে এবং ভবিষ্যতে বিবেচনা করতে হবে

আপনার কোম্পানির দুর্বলতাগুলি কীভাবে নির্ধারণ করবেন

প্রত্যেক মালিক তার বিশ্বাস করে যে তার ব্যবসাটি মসৃণভাবে চলছে, তাই রিপোর্টটির এই টুকরো নাও হতে পারে আপনার প্রিয়. তবে, এটি গুরুত্বপূর্ণ তথ্য। এই বিশ্লেষণ কার্যকর করার জন্য আপনাকে অবশ্যই আপনার ব্যবসার মধ্যে দুর্বলতাগুলি অ্যাক্সেস করতে হবে।

SWOT বিশ্লেষণের মধ্যে, দুর্বলতাগুলি অভ্যন্তরীণ কারণগুলি যা আপনার ব্যবসার কাছ থেকে দূরে থাকে অথবা আপনাকে অসুবিধাজনক অবস্থায় ফেলে দেয়। গতকাল থেকে আপনার শক্তি কলামে প্রয়োগ করা যে একই বিভাগগুলি এখানে পুনরায় প্রয়োগ করা যেতে পারে।

সুতরাং, আপনার বুদ্ধিবিজ্ঞান সেশনে, যা বিভিন্ন ধরণের কর্মীদের অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত, আপনি নিম্নোক্ত বিভাগগুলির মধ্যে থাকা দুর্বলতাগুলির কথা ভাবছেন। আপনি এই চারটি বক্স SWOT টেমপ্লেট এ তথ্য দিতে হবে। আপনি যদি ইতিমধ্যেই এই কাজটি না করে থাকেন তবে আপনি এখানে টেমপ্লেটটি ডাউনলোড করতে পারেন।

আপনি দুর্বলতাগুলি পেতে পারেন এমন বিভাগগুলিতে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

• আর্থিক সম্পদ। এতে রাজস্ব প্রবাহ, বিনিয়োগ, বৈচিত্রপূর্ণ আয় এবং অনুদান অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
• শারীরিক আইটেম। আপনি ভাড়া বা মালিকানাধীন ভবন এবং সরঞ্জামগুলি বিবেচনা করুন।
• বৌদ্ধিক সম্পত্তি। পেটেন্ট, কপিরাইট এবং ট্রেডমার্ক এই এলাকায় পড়ে।
• মানব সম্পদ। আপনার কর্মীদের, স্বেচ্ছাসেবকদের এবং পরামর্শদাতা।
• মূল খেলোয়াড়দের আপনার ব্যবসায়ের গুরুত্বপূর্ণ কর্মীদের কথা ভাবুন।
• কর্মচারী কর্মসূচী। যে কোনও প্রোগ্রামের কথা চিন্তা করুন যা আপনার কর্মীদের উচ্চতর করে।
• কোম্পানির ওয়ার্কফ্লো এর মধ্যে সর্বোত্তম কার্যাবলি রয়েছে।
• কোম্পানির সংস্কৃতি। এটি এমন পরিবেশ যা আপনার কর্মচারীরা কাজ করে।
• কোম্পানির খ্যাতি। আপনার ব্যবসাটি কীভাবে তার খ্যাতি বাড়িয়েছে সে সম্পর্কে চিন্তা করুন।
• মার্কেট পজিশন। আপনি আপনার ব্যবসার সামগ্রিক বাজারে কিভাবে ফিট তা বিবেচনা করবেন।
• বৃদ্ধির সম্ভাব্যতা। আপনার ব্যবসাটি কীভাবে আপনার ব্যবসার জন্য অবস্থান করে? uture growth।

আপনার কোম্পানির দুর্বলতা খুঁজে পেতে জিজ্ঞাসা প্রশ্নগুলি

আমরা কয়েকটি বিভাগে চলে গেছি, কিন্তু আরও সহায়তার জন্য, আমরা এমন প্রশ্নগুলির একটি তালিকা তৈরি করেছি যা আপনাকে দুর্বলতাগুলি সনাক্ত করতে সাহায্য করবে। এই প্রশ্নগুলি আমরা কেবল যেগুলি অনুসরণ করেছিলাম তার অনুসরণ করে। কিছু প্রশ্ন একটি নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া খুঁজে নাও হতে পারে। যদি এরকম হয়, তাহলে পরবর্তী প্রশ্নে যান।

স্টার্টার প্রশ্ন:

• আপনার কোম্পানীর কোন অংশগুলি কি সংগ্রাম করে?
• যে কোন কারণে আপনার গ্রাহকরা আপনার উপর প্রতিদ্বন্দ্বিতাগুলি পছন্দ করে?
• আপনার সেরাটি সম্পাদন থেকে কিছু নির্দিষ্ট স্টপ কি?

আর্থিক:

• আর্থিক সম্পদ ফেরত আপনি ফিরে? যদি তাই হয়, তাহলে?
• আপনার ব্যবসাটি কি একটি প্রধান শাখা থেকে উপার্জন করে? যদি তাই হয়, তাহলে বৈচিত্র্য একটি উদ্বেগের বিষয়?
• আপনি কি আপনার আর্থিক ভবিষ্যতের জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছেন?

দৈহিক:

• আপনার কোনও আর্থিক সম্পদ একটি সমস্যা তৈরি করছে?
• আপনার অফিসে কি অবস্থা আছে?

মেধা সম্পত্তি:

• আপনার পেটেন্ট, ট্রেডমার্ক, বা কপিরাইটের ঝুঁকির মধ্যে কোনও কি আছে?
• কি কোনও সরকারি লাল টেপ আছে যা পেটেন্টকে এগিয়ে চলার পথে বাধা দিচ্ছে?
• আপনার কোম্পানীর পেটেন্ট, ইত্যাদি জন্য ফাইলের জন্য অনেক সময় লাগে। <

মানব সম্পদ:

• আপনি কোন ধরনের মানব সম্পদ আছে?
• কি এমন কোন বিভাগ আছে যা অভাব বা অক্ষম?
• কর্মচারী কর্মসূচি আপনার ব্যবসা উন্নত করার জায়গায়? যদি তাই হয়, তাহলে তারা কি কাজ করছে?

কোম্পানির ওয়ার্কফ্লো:

• ওয়ার্কফ্লোের ক্ষেত্রে কোন এলাকায় উন্নতি করা যেতে পারে?

কোম্পানির সংস্কৃতি:

• আপনি কি আপনার তৈরি করা কোম্পানির সংস্কৃতিতে খুশি? যদি না হয়, তাহলে কেন?

কোম্পানির খ্যাতি:

• কীভাবে জনসাধারণ আপনার প্রতিষ্ঠানটি দেখতে পায়?

বৃদ্ধির সম্ভাব্যতা:

• বৃদ্ধির জন্য আপনার কোন পরিকল্পনা আছে?

আপনি কি সেই ছবির সাথে সুখী?

• মার্কেট পজিশন:
• বাজারে আপনার ব্যবসাটি কী ধরনের অবস্থান রাখে? প্রতিদ্বন্দ্বীরা যেভাবে এগিয়ে যাচ্ছেন তা ক্রমবর্ধমান?
• আপনার ব্যবসাটি কীভাবে বৃদ্ধি পাচ্ছে?

আপনার কোম্পানির দুর্বলতাগুলি তালিকাভুক্ত করার জন্য টিপস

1. উন্মুক্তভাবে উন্মুক্ত থাকুন হিসাবে আপনার কর্মীদের দুর্বলতা সুপারিশ, খোলা উদারতা থাকা। এটা সম্ভবত একজন কর্মচারী একটি দুর্বলতা আনতে হবে যা আপনি চিন্তা করেননি বা তার সাথে মতবিরোধ করেননি। যখন এটি ঘটবে, বিচারক হবেন না।
2. আপনার ব্যবসার সমালোচনা করুন। এখন গোলাপের চশমাগুলির জন্য সময় নেই, এখন বিশুদ্ধ সততা জন্য সময়।
3. মনে রাখবেন, প্রতিটি ব্যবসাে দুর্বলতা রয়েছে। যখন আপনি আপনার ব্যবসার নেতিবাচক দিকগুলি সম্পর্কে কথা বলার শেষ হয়ে যাচ্ছেন, তখন আপনি কিছুটা বিব্রত বোধ করতে পারেন। মনে রাখবেন, প্রতিটি ব্যবসা দুর্বলতা আছে। আজ একটি বৃহত্তর প্রক্রিয়া যার একটি অংশ আপনার ব্যবসাটি আরও ভালভাবে অ্যাক্সেস করতে সহায়তা করে।
4. দুর্বলতাগুলির তালিকা আপনার হাতে রাখুন আপনার তালিকাটি একটি অ্যাক্সেসযোগ্য স্পটে রাখুন। আপনি সপ্তাহের শেষ দিকে আগামী কয়েক দিনের মধ্যে সমস্ত তথ্য বিশ্লেষণ করবেন।

আপনি কিভাবে করবেন? নীচের মন্তব্য বিভাগের দুর্বলতাগুলির তালিকা পোস্ট করুন, একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করুন, অথবা আপনার সাথে চ্যালেঞ্জে অংশ নিতে অন্যদের পরামর্শ দিন!