SWOT বিশ্লেষণ চ্যালেঞ্জ দিবস 4: কিভাবে হুমকি সনাক্ত করা যায়।

আমাদের 5 দিনের SWOT বিশ্লেষণ চ্যালেঞ্জের দিন 4 তে স্বাগতম!

অন্যদেরকে চ্যালেঞ্জ নিতে আমন্ত্রণ জানান! ফেসবুকে বা টুইটারে এই নিবন্ধটি শেয়ার করুন এবং # এসওউওটি হ্যাশট্যাগ ব্যবহার করুন। দিন 1, দিন 2, দিন 3 এবং চ্যালেঞ্জ 5 দিন জন্য এখানে দেখুন।

ছোট ব্যবসার মালিক কুখ্যাতিপূর্ণ ব্যস্ত মানুষ। আমরা বুঝি যে আপনার দৈনন্দিন টু-ডো তালিকাতে আপনার অনেকগুলি আইটেম আছে, কিন্তু আমরা আরো একটি সুপারিশ করছি। আপনার ব্যবসা প্রভাবিত করতে পারে এমন শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকির মধ্যে আপনি একটি অভ্যন্তরীণ চেহারা প্রদান করে, প্রতিটি ব্যবসার মালিক বসতে এবং SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা করতে পারেন।

আপনার টা কাজ তালিকা থেকে এই গুরুত্বপূর্ণ আইটেমটি ক্রুশ করতে সহায়তা করার জন্য, আমরা একটি SWOT চ্যালেঞ্জ হোস্টিং করছি। আমাদের পাঁচ দিনের চ্যালেঞ্জটি প্রতিদিন এক দিক দিয়ে কাজ করে একটি SWOT বিশ্লেষণ পরিচালনা করতে উত্সাহিত করে।

SWOT বিশ্লেষণের ইতিহাস

আমরা জানি আপনি আপনার চতুর্ভুজ SWOT বিশ্লেষণের টেমপ্লেট সম্পূর্ণ করার জন্য উদ্বিগ্ন, কিন্তু আপনি শুরু করার আগে বুদ্ধিবৃত্তিক, আমরা ভাবতাম আমরা এই পদ্ধতিটি কিভাবে এসেছি তা দেখি।

এখানে একটি দ্রুত ইতিহাস পাঠ:

কে SWOT বিশ্লেষণের সাথে এসেছেন?

যখন কোনও বিতর্কের সাথে কারা এসেছিল SWOT বিশ্লেষণ, অধিকাংশ গবেষণা প্রস্তাব দেয় যে স্ট্যানফোর্ডের অধ্যাপক আলবার্ট হামফ্রে এই প্রক্রিয়াটির পিতা ছিলেন।

কৌশল কীভাবে তৈরি হয়েছিল?

হ্যামফ্রি 1960 এবং 1970-এর দশকে স্ট্যানফোর্ড বিশ্ববিদ্যালয়ে একটি গবেষণামূলক গবেষণা পরিচালনা করেছিলেন কর্পোরেট পরিকল্পনা অনেক বড় কোম্পানির মধ্যে ব্যর্থ দলটি ডেটা ভেঙ্গে সুযোগ এবং হুমকি মত শুরু।

অবশেষে, অন্যান্য কৌশলবিদ SWF সূত্র যে আমরা আজ জানি মধ্যে Humphrey এর বিভাগ tweaked।

ওকে, ইতিহাস বর্গ শেষ হয়। আপনার SWOT টেমপ্লেটগুলি বের করার সময় এবং আপনার ব্যবসার মুখোমুখি হুমকির মধ্য দিয়ে চিন্তা করা শুরু করুন।

আপনার কোম্পানির হুমকি কীভাবে নির্ধারণ করতে হয়

আপনার কোম্পানিকে হুমকি একটি বহিরাগত ফ্যাক্টর, এমন কিছু যা আপনি নিয়ন্ত্রণ করতে পারবেন না, যা নেতিবাচকভাবে আপনার ব্যবসা প্রভাবিত করে।

আপনি যদি মনে করেন যে হুমকিগুলি আমার নিয়ন্ত্রণের বাইরে, তাহলে আমি তাদের সনাক্তকরণের সময় কেন ব্যয় করব? আপনার হুমকি জানার দ্বারা, আপনি তাদের ছোট করার জন্য একটি কৌশল খুঁজে পেতে সক্ষম হতে পারে, বা অন্তত, আপনার ব্যবসা বন্ধ না করা হবে এমন একটি উপায় তাদের পরিচালনা করার পরিকল্পনা নিয়ে আসা। হুমকি সনাক্ত করা সব প্রস্তুত এবং দুশ্চিন্তা কমানোর জন্য সক্রিয় পদক্ষেপ গ্রহণ করা হয়।

হুমকি একটি তালিকা সঙ্গে আসছে কঠিন হতে পারে এই সমস্যাটি সহজেই আপনার শক্তির মত মনে হতে পারে না, তবে বেশিরভাগ বহিরাগত হুমকি রয়েছে এমন কিছু বিভাগ রয়েছে।

আপনি এই বিভাগগুলিকে আপনার ব্যবসার সম্ভাব্য হুমকি মেনস করতে পারেন:

• অর্থনৈতিক প্রবণতা।
• বাজারের প্রবণতাগুলি পরিবর্তন বা সংকোচনের কথা ভাবুন। অর্থায়ন পরিবর্তন।
• অনুদান, অনুদান, বা অন্যান্য বদলির রাজস্ব খাত সম্পর্কে চিন্তা করুন যা ' রাজনৈতিক সমর্থন।
• যদি রাজনৈতিক সমর্থন বদলে যায়, তাহলে আপনি তার প্রভাব বিশ্লেষণ করতে চাইবেন। সরকারি নিয়ম।
• এমন নিয়মকানুনের কথা চিন্তা করুন যা আপনার ব্যবসা ক্ষতিগ্রস্ত হতে পারে। সম্পর্ক পরিবর্তন।
• বিক্রেতাদের, অংশীদার বা সরবরাহকারীদের সাথে সম্পর্কের স্থানান্তরের কথা বিবেচনা করুন। দর্শকদের স্থানান্তর লক্ষ্য করুন।
• আপনার টার্গেট মার্কেট সঙ্কুচিত, বার্ধক্য বা বদলানো হতে পারে। হুমকি

এই বিভাগগুলি আপনার চাকার বাঁক পেতে হবে। প্রতিটি বিভাগে চিন্তা করে, বাইরের হুমকিগুলি মনে রাখতে হবে।

আমরা এমন প্রশ্নগুলির একটি তালিকা তৈরি করেছি যা উপরে বর্ণিত বিষয়গুলির সাথে মিলিত হয় যাতে আপনি যে হুমকিগুলি খুঁজে বের করতে পারেন তা নিয়ে সমালোচনামূলকভাবে চিন্তা করতে পারেন।

অর্থনৈতিক প্রবণতা

আপনার এলাকায় অর্থনীতি কি মন্দা?

• অর্থনীতি কি আপনার ক্রেতাদের কাছ থেকে ক্রয়ের ক্ষমতা নেতিবাচক প্রভাব ফেলবে?
• কি অর্থনৈতিক লক্ষ্যমাত্রা ঘটছে যা আপনার টার্গেট শ্রোতাগুলিকে প্রভাবিত করে?
• বাজারের প্রবণতাগুলি

আপনার বাজার কেমন চলছে?

• আপনার কোম্পানীর কোন নতুন প্রবণতাগুলি ক্ষতিগ্রস্থ করতে পারে?
• আপনার বাজারে আরো বেশি প্রতিদ্বন্দ্বিতা আছে যা আপনাকে ঠেকাচ্ছে?
• ফিনান্সিং পরিবর্তনগুলি

আপনি কি হ্রাসের আশা করেন এই বছরের অনুদান তহবিল বা অনুদান?

• অর্থায়ন পরিবর্তন আপনার ব্যবসা ক্ষতিগ্রস্ত হবে? যদি তাই হয়, তবে কিভাবে?
• রাজনৈতিক সমর্থন

আপনি কি এই বছরের রাজনৈতিক সমর্থনে একটি স্থানান্তর আশা করছেন?

• রাজনৈতিক শিফটের ব্যাপারে উদ্বিগ্ন হওয়ার কারণ আছে কি?
• রাজনৈতিক কারণে আপনার ব্যবসাটি কী হারায়? পরিবর্তনগুলি?
• সরকার রেগুলেশন

কি কোন প্রবিধান পরিবর্তন করা যায় যা আরো অর্থ ব্যয় করতে পারে বা উৎপাদন ক্ষতিগ্রস্ত করে?

• নতুন নিয়মগুলি কি ধরনের ক্ষতি করতে পারে?
• সম্পর্ক পরিবর্তন করা

কোনও ব্যবসায়িক সম্পর্কের পরিবর্তন ঘটাচ্ছে?

• অংশীদার বা বিক্রেতার সাথে কোন অশান্তি আছে?
• দর্শকদের স্থানান্তর লক্ষ্য করুন

আপনার জনসংখ্যা স্থানান্তর কেমন চলছে?

• এই পরিবর্তিত জনসংখ্যাতাত্ত্বিকদের সাথে কী হুমকি?
• আপনার শ্রোতা এমন ভাবে পরিবর্তিত হচ্ছে যা আপনি করতে পারেন
• হুমকি খুঁজে পেতে টিপস

বাজার গবেষণা করুন।

1. আপনি যেহেতু সম্ভাব্য হুমকিগুলি দেখতে পাচ্ছেন, আপনি কিভাবে আপনার লক্ষ্য শ্রোতা স্থানান্তরিত হচ্ছে তা দেখতে বাজার গবেষণা পরিচালনা করতে চাইবেন। আপনি মনে করতে পারেন যে সব হুমকি তালিকা।
2. যদি আপনি একটি হুমকি মনে করেন, এটি তালিকাভুক্ত করুন। এমনকি যদি ঐ হুমকির এমন পরিণতি হয় যা অবিলম্বে অনুভূত হবে না, তবে আপনার রাডারে এটি থাকা ভাল। হুমকি উপস্থিত রয়েছে, ভয় পেও না।
3. লিস্টিং হুমকিগুলি কিছু উদ্বেগ সৃষ্টি করতে পারে, তবে মনে রাখবেন সব ব্যবসা হুমকি আছে তাদের কাছে অন্ধ দৃষ্টিশক্তি পরিবর্তনের চেয়ে হুমকি সম্পর্কে জানা ভাল। প্লাস, আগামীকাল আমরা আপনাকে এই কৌশলগুলি হ্রাস করতে সাহায্য করার জন্য কিছু কৌশল দিচ্ছি। একবার আপনি আপনার হুমকি তালিকাভুক্ত করেছেন, আপনার SWOT টেমপ্লেট ভরা উচিত। আপনি প্রায় সম্পন্ন!

আমরা আপনাকে দেখাব কিভাবে আপনার SWOT বিশ্লেষণটি গ্রহণ করা যায় এবং এটি সক্রিয় কৌশলগুলিতে রূপান্তর করে যা আপনি আপনার ব্যবসাকে উন্নত করতে ব্যবহার করতে পারেন।