15 টি কারণে আপনি একটি ব্যবসা পরিকল্পনা প্রয়োজন।

ভাল ব্যবস্থাপনা নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য সেট করা প্রয়োজন এবং তারপর অনুসরণ এবং অনুসরণ আমি বিস্মিত আছি যে কতগুলি বিদ্যমান ব্যবসার একটি পরিকল্পনা ছাড়াই পরিচালনা করে। কিভাবে তারা ঘটতে অনুমিত হয়? প্রকৃতপক্ষে, যারা মনে করেন যে তারা পরিকল্পনা করে না তাদের অধিকাংশই কেবল তাদের শর্টকাট এবং পরিকল্পনার জন্য তাদের মাথাটি-এবং তাদের জন্য ভাল করে গ্রহণ করছে যদি তারা এটি করতে পারে- কিন্তু আপনার ব্যবসা বৃদ্ধি পায় তবে আপনি ভালভাবে সংগঠিত এবং পরিকল্পনা করতে চান অগ্রাধিকার ভাল যোগাযোগ। কৌশলগত হতে। একটি পরিকল্পনা বিকাশ; শুধু এটা উইং না। 4. স্থানচ্যুতি সঙ্গে চুক্তি

। ডিসপ্লেসমেন্ট সম্ভবত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কার্যকরী ব্যবসায়িক ধারণা যা আপনি কখনও শুনেছেন না। এটি যেমন যায়: "আপনি যা কিছু করেন তা অন্য কিছু না করে আপনি না করেন।" স্থানচ্যুতি সব ছোট ব্যবসা কৌশলগুলির হৃদয়ে থাকে। 5. ব্যবসায়িক লক্ষ্যসমূহ শেয়ার করুন এবং ব্যাখ্যা করুন আপনার ম্যানেজমেন্ট টিম, কর্মচারী এবং নতুন হায়ার ।

আপনার ব্যবসার পরিকল্পনার অংশ নির্বাচন করুন আপনার নতুন কর্মচারী প্রশিক্ষণ। 6. আপনার পত্নী, অংশীদার বা গুরুত্বপূর্ণ অন্যান্য ।

আপনার কৌশল, অগ্রাধিকার এবং নির্দিষ্ট কর্ম পয়েন্ট শেয়ার করুন। আপনার ব্যবসা জীবন খুব দ্রুত চলে যায়: ফোন উত্তর দেওয়ার একটি দৌড় কল, অগ্নি নির্বাণ, এবং তাই। আপনার ব্যক্তিগত জীবনের মানুষ কি ঘটতে অনুমিত হবে তা জানতে হবে না? আপনি কি তাদের জানতে চান না? 7. নতুন ব্যক্তিদের ভাড়া করুন

। এটি একটি নতুন বাধ্যবাধকতা (একটি নির্দিষ্ট খরচ) যা আপনার ঝুঁকি বাড়ায়। কিভাবে নতুন মানুষ আপনার ব্যবসা বৃদ্ধি এবং সমৃদ্ধ সাহায্য করবে? ঠিক কি তারা করতে অনুমিত হয়? নিয়োগের জন্য যুক্তি আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা থাকা উচিত। 8.

নতুন স্থান ভাড়া কিনা তা না স্থির করুন ভাড়া অন্য আরেকটি নতুন বাধ্যবাধকতা, সাধারণত একটি নির্দিষ্ট খরচ। আপনার বৃদ্ধি সম্ভাবনা এবং পরিকল্পনা এই বৃদ্ধি নির্দিষ্ট খরচ গ্রহণ ন্যায্যতা কি? আপনার ব্যবসার পরিকল্পনাটি কি হওয়া উচিত নয়? 9. কোনও ব্যবসায়ের জন্য বিনিয়োগের চেষ্টা করুন, তা শুরু না হোক বা না হোক না কেন

বিনিয়োগকারীরা সিদ্ধান্ত নেয়ার আগে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা দেখতে চায় না বিনিয়োগ. তারা সমস্ত মূল পয়েন্ট আবরণ পরিকল্পনা পরিকল্পনা আশা করব। 10. একটি ব্যবসা ঋণ আবেদন ব্যাক আপ ব্যাক আপ

। বিনিয়োগকারীদের মত, ঋণদাতা পরিকল্পনা দেখতে চান এবং পরিকল্পিত আবরণ আশা করবে প্রধান পয়েন্ট। 11.

নতুন ব্যবসা জোট তৈরি করুন নতুন জোটের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণের জন্য আপনার প্ল্যান ব্যবহার করুন এবং অংশীদারদের সাথে যোগাযোগের জন্য আপনার পরিকল্পনার নির্বাচিত অংশগুলি ব্যবহার করুন। 12. আপনি নতুন সম্পদগুলির প্রয়োজন কিনা তা স্থির করুন, কতগুলি এবং সেগুলি কেন কিনুন বা ইজারা দিতে হবে

। দীর্ঘমেয়াদি কি ঘটতে যাচ্ছে তা নির্ধারণে আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি ব্যবহার করুন, যা সর্বোত্তম বানানোর জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ইনপুট হওয়া উচিত বনাম সিদ্ধান্ত নিন। আপনার পরিকল্পনা শেষ কত এই গুরুত্বপূর্ণ ক্রয় হবে? 13.

পেশাদারদের সাথে ডীল আপনার এটর্নীদের এবং একাউন্টেন্টগুলির সাথে আপনার পরিকল্পনার নির্বাচিত হাইলাইটগুলি ভাগ করুন, এবং, যদি এটি আপনার জন্য প্রাসঙ্গিক হয়, পরামর্শদাতা। 14. আপনার ব্যবসাটি বিক্রয় করুন

। সাধারণত ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ অংশ ব্যবসা বিক্রি 15. তালাক, উত্তরাধিকার, সম্পত্তির পরিকল্পনা বা ট্যাক্স সমস্যা সম্পর্কিত আনুষ্ঠানিক লেনদেনের জন্য ব্যবসায়ের মূল্য নির্ধারণ

।