মন শেষে শেষ করুন: আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা আপনার প্রস্থান কৌশল অন্তর্ভুক্ত করুন।

কিছু কিছু মনে করে যে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা লিখতে অপ্রয়োজনীয় হয়- বিশেষ করে যদি বাইরের অর্থায়ন প্রয়োজন হয় না- আমি দৃঢ়ভাবে মতবিরোধ করি।

ব্যবসায়িক পরিকল্পনার নিয়মানুবর্তিতা প্রক্রিয়া সাহায্য করে মালিক এবং ম্যানেজার উভয়ে সুযোগ এবং সমস্যা উভয় আগে দেখা।

সংক্ষেপে, এটা ঠিক ভাল ব্যবসা।

অধিকাংশ জন্য, নিয়মিত আপডেট একবার ভুলে যাওয়া লক্ষ্য এবং মিশন রিফ্রেশ করতে পারেন, সেইসাথে নির্দিষ্ট কর্মীদের জন্য reiterate জবাবদিহি সাহায্য ।

ব্যবসার পরিকল্পনা হিসাবে সত্য হিসাবে এটি জীবনের মধ্যে: তীব্রতম পেনসিল তীক্ষ্ণ মনকে ত্রিভুজ করে।

নিয়মিতভাবে আপডেট করা পরিকল্পনাগুলি ব্যবসার কোথায় একটি ছবি আঁকতে সাহায্য করতে পারে, কিভাবে পরিকল্পনাটি এটিতে কীভাবে সাহায্য করেছে এখন, এবং ভবিষ্যতে কি।

ঐতিহাসিক আর্থিক, কর্পোরেট প্রতিষ্ঠানের চার্ট এবং সাধারণ শিল্প এবং গ্রাহক তথ্য, একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা (বিশেষ করে একটি বর্তমান পরিকল্পনা) সঙ্গে একটি বিনিয়োগ ব্যাংক প্রস্তুতিতে সাহায্য করবে এর পিচবুক বা অন্যান্য গোপনীয় বিপণন উপকরণ।

অনেক উপায়ে, সাধারণ ব্যবসার পরিকল্পনা ব্যবসার প্রস্থান পরিকল্পনার সর্বোত্তম অগ্রগতিগুলির একটি। দুর্ভাগ্যবশত, নিয়মিত পরিকল্পনা এবং পরিকল্পনা আপডেট সম্পন্ন একটি শৃঙ্খলা কয়েকটি কোম্পানি অনুসরণ করে।

ফলস্বরূপ, এটি অবশেষে বিক্রি করার সময় যখন scrambling বাকি আছে, অন্যথায় সহজেই পাওয়া যায় যে তথ্য খুঁজে পেতে কাজ।

খারাপ এখনও, মান প্রায়ই টেবিলের উপর বামে থাকে- পরিকল্পনার ব্যর্থতার বছর-এর পাশাপাশি কোম্পানীর জন্য প্রিমিয়াম মূল্য পরিশোধ করতে ইচ্ছুক একটি ক্রেতা খুঁজে পাওয়ার সুবিধাও অক্ষম।

প্রস্তুত করার সর্বোত্তম সময় একটি ব্যবসার বিক্রয় শুরু থেকেই হয়।

তাই আপনার বাজারে একটি পালস রাখা এবং অনুযায়ী আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সামঞ্জস্য প্রয়োজন, কমাতে কোন অভ্যন্তরীণ বিষয় বা skeletons হ্রাস বা হ্রাস, কারণে অধ্যবসায় প্রস্তুতি, এবং নীতির প্রয়োগ ব্যবসার মূল্যের সর্বোচ্চকরণের জন্য।

এছাড়াও দেখুন: কিভাবে একটি ব্যবসা পরিকল্পনা লিখুন

বাজারের অব্যবহিত থাকুন

নিখুঁত ব্যবসা মালিকদের তাদের প্রদত্ত বাজারের ব্যাপক এবং গভীর জ্ঞান রয়েছে।

ম্যাক্রো এবং মাইক্রো উপাদান হয় সাধারণত ধর্মীয়ভাবে ট্র্যাক করা হয় এবং মালিকরা উভয় প্রতিযোগীদের এবং শিল্পের বড় বড় খেলোয়াড়দের চলাচলের আশা করেন।

বর্তমান বাজারের অবস্থার সমতুল্য থাকাতে ব্যবস্থাপনা পরিচালনার সুযোগগুলি এবং সমস্যা উভয়টিই অনুমান করে, তবে কেবল এটিই নয় যে- এটি এছাড়াও মালিকদের প্রাচীর উপর লেখা অনুমান সাহায্য।

সম্ভবত শিল্প প্রবণতা স্থানান্তর একত্রীকরণের নির্দেশ। যখন একত্রীকরণ শুরু হতে শুরু করে, বোঝা যায় এবং বর্তমান পালন করতে হবে তখন গৌণ প্রক্রিয়াতে সাহায্য করবে

এছাড়াও দেখুন:

এর জন্য প্রাকটিক্যাল মার্কেট রিসার্চ রিসোর্স। উদাহরণস্বরূপ, বাজারে বড় খেলোয়াড়কে জেনে এবং তাদের উদ্দেশ্যগুলি বোঝার অমূল্য হতে পারে। নির্দিষ্ট কোম্পানীর গুণাবলীর সহ ব্যবসা মূল্যনির্ধারণ বোঝা যায়, মূল্যায়নের প্রত্যাশা প্রত্যাশা রাখতে সাহায্য করতে পারে - বিশেষ করে যখন বাজারে ঝড় শুরু হয়।

বর্তমান থাকা এবং তাজা রাখার জন্য প্রস্থান করার পরিকল্পনাটির "নরম" ম্যাট্রিক্সের সমস্ত অংশ, কিন্তু এখনও গুরুত্বপূর্ণ যখন এটি টেবিলের উপর অর্থ ছাড় না আসে। উপরন্তু, বুদ্ধিমান প্রবণতা কোম্পানির বাজারে যেতে হলে সিদ্ধান্ত এবং প্রস্তুতিতে সাহায্য করতে পারে।

বিশ্বের যে যেখানে ম্যাক্রো বিষয়গুলি নির্দেশ করে এবং যেখানে সময় সবকিছু হয়, বুদ্ধিমান যখন লৌহ গরম যখন সময় হানা একটি সরাসরি থাকতে পারে ব্যবসার চূড়ান্ত মূল্যায়নের উপর ডলার প্রভাব।

এছাড়াও দেখুন: টার্গেটিং মার্কেটিং 101 [ইনফোগ্রাফিক]

কয়লা মধ্যে হেক্টর উপর নজর রাখুন

একটি বড় এবং প্রায়ই ভুলে যাওয়া-একটি ব্যবসার প্রস্থান জন্য পরিকল্পনা উপাদান যে পরিষ্কার করা আগে গৃহীত হবে কোম্পানির বাজারে।

ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে দায়বদ্ধতা ও দায়বদ্ধতার দ্বিগুণ লৌকিক কৌতুকের মধ্যে শুধু একমাত্র কঙ্কালই নয়, যা গৃহপালন করার প্রয়োজন হতে পারে; বর্তমান এবং অতীত বই পরিষ্কার আপ paramount।

কোম্পানির আয় বিবৃতি এবং ব্যালেন্স শীট উভয় একটি সম্পূর্ণ এবং সঠিক বর্তমান এবং ঐতিহাসিক দেখুন প্রয়োজন হবে। নীচে লাইনের কোনও সমন্বয় যুক্তিসঙ্গত এবং সাধারণ বাজারের মান হওয়া উচিত।

উপরন্তু, সমস্ত এইচআর, আইনী এবং কর্মক্ষম বিষয়গুলিকে মোকাবেলা করা উচিত যাতে ব্যবসাটি কারাপরিদর্শকের মতো হয়ে উঠতে পারে, এবং কোনও সম্ভাব্য আইটেমগুলি এড়ানোর জন্য কোনও ক্রেতা "লাল পতাকা" হিসাবে বিবেচিত হতে পারে যা কেবোশ বন্ধ করে দিতে পারে।

সংস্কৃতি ও কর্মচারী প্রত্যাশা পরিচালনার মতো কিছু বিষয় মূলত প্রত্যাশিতভাবে একটি বড় ভূমিকা পালন করতে পারে। কর্মচারী উদ্বিগ্নতা একটি অনুভূতি অনুভব করতে পারে, একটি লেনদেন সম্পন্ন হওয়ার পর তারা কাজের নিরাপত্তা থাকবে কিনা তা ভাবছে।

বিক্রেতা কিনা তা স্বীকার বা না চান, প্রায় সবসময় অনিশ্চয়তার একটি উপাদান আছে, কেনার ক্রেতাদের নিজস্ব হতে পারে তারা একটি চুক্তি বন্ধ পর অভিপ্রায়। ক্রেতা এবং কর্মচারীদের উভয়ের সাথেই দ্রুত এবং প্রায়ই কর্মচারীদের প্রত্যাশা পরিচালনা করতে হবে কমপক্ষে কোম্পানীর অবস্থা স্থিতিশীলতা বজায় রাখতে এবং প্রত্যাহারের ঝুঁকিতে উপার্জন না করা।

এই বিষয়ে যথাযথ পরিকল্পনাটি সাধারণত যথাযথভাবে ব্যবস্থাপনা ও কর্মচারীদের আলোচনায় আনতে হয়। এই ধরনের ঘোষণাপত্রগুলি দেরী করার সিদ্ধান্তটি প্রায়ই কর্মচারীদের হিসাবে ভালভাবে উপদেশ প্রদান করা হয়-নির্বিশেষে পোস্ট-ক্লোজ-এ কিভাবে পরিচালিত হবে সে সম্পর্কে বিবেচনা করা হবে-সম্ভবত অনুসরণকারী ভ্রূণের দ্বারা বিভ্রান্ত হবে।

যদি ব্যবসার একটি সুগন্ধযুক্ত মেশিন হয় তাদের যথাযথভাবে সঞ্চালন সমস্ত ডান cogs সঙ্গে, এই ধরনের ঘোষণা অপারেশন নেভিগেশন একটি প্রভাব কম গুরুতর আছে সম্ভবত।

একটি ব্যবসা এবং আপনি গর্বিত হতে পারে একটি দল তৈরি করুন, এবং ব্যবসা বিক্রি করার জন্য প্রস্তুত করা হবে যখন

এছাড়াও দেখুন: আপনার সমস্যাটি আপনার আইনগত সমস্যা থেকে নিরাপদ রাখুন

আপনার ক্রেতার যথাযথ পরিশ্রমের জন্য পরিকল্পনা করুন

একবার সমস্ত আগ্রহী দলগুলির যাচাই করা হয়েছে এবং চূড়ান্ত ক্রেতা নির্বাচন করা হয়েছে, প্রকৃত কাজ শুরু হয়

ক্রেতা এই ব্যবসার প্রতি দৃষ্টিভঙ্গিতে গভীরভাবে গভীরভাবে খনন করবে, প্রতিটি নিন্দা বুঝতে চাইলে এবং কোনও শিলা অবলম্বন করা নিশ্চিত করবে না। বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই ক্রেতাদের নেতিবাচক ঝুঁকির বিরুদ্ধে সুনিশ্চিত করার জন্য যথাযথ অধ্যয়ন ব্যবহার করে। কিছু আরও নৃশংস ক্রেতাদের সাথে, তারা চুক্তির শর্তগুলির পুনর্বিবেচনার একটি উপায় খুঁজে বের করার জন্য অজুহাত খুঁজবে।

যথাযথ খাত জন্য পরিকল্পনা, বিক্রেতারা বুঝতে হবে একটি বড় সময় প্রতিশ্রুতি আছে যা সম্ভবত খাওয়া হবে আপের অভ্যন্তরীণ সম্পদ।

যথাযথ অধ্যয়নকালে, কন্ট্রোলার এবং অভ্যন্তরীণ অফিস পরিচালকদের সম্ভবত অনুরোধকৃত ডেটার নিখুঁত পরিমাণ দ্বারা আতঙ্কিত হবে। বস্তুগুলি প্রকৃতপক্ষে প্রয়োজন হওয়ার আগে ডাটা মার্কেটিং প্রক্রিয়ার সূচনা করতে শুরু করার আগে বিক্রেতার এবং তাদের মধ্যস্থতাকারী চাপ কমানোর আগে সাহায্য করতে পারেন।

অনেক ক্ষেত্রে, ক্রেতারা এমন আইটেমগুলি অনুরোধ করবে যেগুলি বিক্রেতারা এমনকি নাও হতে পারে এবং সম্ভবত তাদের উত্পাদন করতে হবে, এবং এটি এই উপাদান ক্রয় দিন এবং সপ্তাহ নিতে পারে। এই আইটেমগুলি আগেই ধরতে সময় বাঁচাতে সাহায্য করতে পারে এবং হাজার হাজার বা তারও বেশি অংশে পার্থক্য বোঝাতে পারে।

সংক্ষেপে, কয়েক মাস আগে যথোপযুক্ত পদক্ষেপ নেওয়ার পরিকল্পনা করুন এবং বন্ধের প্রক্রিয়াটি অনেক বেশি মসৃণ এবং সবাইকে জড়িত সকলের জন্য চাপ কম হবে।

আরও দেখুন: আপনার ব্যবসায়ের জন্য সঠিক অ্যাটর্নি বাছাই কিভাবে

মান সর্বোচ্চকরণের উপর ফোকাস করুন

নগদ প্রবাহিত ব্যবসাগুলি মহান যেগুলি তারা নিয়মিতভাবে শেয়ারহোল্ডার এবং প্রতিষ্ঠাতা উভয়ের জন্য চলমান আয় উত্পাদন করে।

কিন্তু, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং লাভজনক বিক্রয় একটি ব্যবসার জীবনচক্র কখনোই একটি ব্যবসা হতে পারে ব্যবসা হতে পারে।

নিশ্চিত করুন যে এই প্রক্রিয়াটি নিখুঁতভাবে কার্যকর করা হয় অন্য যেকোনো চুক্তি যা কোম্পানি দেখেছে বা করবে এখনও দেখুন।

সত্য মান সর্বোচ্চকরণ একটি টেকসই ফোকাস আছে যে, ব্যবসার জন্য দেওয়া মান ভবিষ্যতে ভবিষ্যতে প্রত্যাশিত হয়।

মূল্য সর্বাধিক দ্বন্দ্ব - চুক্তি যখন তৈরি - প্রায়ই এই ধারণা মধ্যে couched যে বিক্রেতা মার্ক-টু-বাজার প্রদান করবে " ব্যাকলেশন যোগ করুন ", ব্যক্তিগত ব্যয়ের মত জিনিষগুলি, ড্রোস বা ব্যবস্থাপনা-এর জন্য বাজারের বেতনগুলি সহ তল-লাইন যোগ করুন।

ব্যবসার বিক্রয় প্রস্তুতিতে অবশ্যই নিশ্চিত এবং প্রয়োজনীয়তা থাকলে, তারা মূল্য বৃদ্ধি প্রদান করে না যে একটি ক্রেতা জন্য একটি প্রিমিয়াম দিতে ইচ্ছুক।

না, মূল্যের সর্বাধিক মূল্যায়ন কোম্পানীর মূল অংশকে অন্তর্ভুক্ত করে যা একটি ইচ্ছুক, কৌশলগত ক্রেতা জন্য 2 + 2 = 5 দৃশ্যকল্প <।

মেধা সম্পত্তি (বা অন্যান্য আইনত সুরক্ষিত অবস্থান) মত জিনিষ, বাজার নেতৃত্বের মধ্যে একটি কুলুঙ্গি, পরিশোধ করার জন্য উচ্চতর ইচ্ছুকতা, ব্র্যান্ডের শক্তি, বা অন্যান্য শুভেচ্ছা আইটেম একটি আদর্শ শিল্প-মান বাজার একাধিক উপরে প্রিমিয়াম প্রাপ্তির সর্বাধিক।

আপনার ব্যবসার মধ্যে এই টেকসই মূল্য-যোগান বৈশিষ্ট্যগুলি সম্পর্কে চিন্তা এবং বাস্তবায়ন করে ডান বিক্রির পাশাপাশি এম ও একটি নিলাম সূত্রের সাহায্যে সর্বোচ্চ বিক্রয় ফলাফল বেরিয়ে আসার সময় উৎপন্ন হবে।

এছাড়াও দেখুন: বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তি 101

কখন সংস্থাগুলো গড়ে তোলে, তারা প্রস্তুতির ক্ষেত্রে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে ব্যর্থ হয়: প্রস্তুতির জন্য প্রস্থান থেকে শেষ।

প্রারম্ভ থেকে শেষ দেখতে খুব কঠিন, বিশেষ করে পরিকল্পনা পরিবর্তন, কোম্পানি পিভট এবং গ্রাহক বেস প্রসারিত।

ব্যবসায়িক বৃদ্ধি এবং প্রস্থান লক্ষ্যমাত্রা পূরণের জন্য ব্যাপক পরিকল্পনা মোড়কে শেষ পর্যন্ত ফল দেবে শেয়ারহোল্ডারদের জন্য সর্বাধিক মূল্য।