ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সর্বদা ভুল।
ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज
শেঠ গডিন তার পন্ডিতদের জন্য উদ্যোগের প্রতিযোগিতা অন্তর্ভুক্ত (প্রায়) সবসময় গতকাল পোস্ট ভুল।
আমি বলছি যে একটি পদক্ষেপ আরও এগিয়ে: ব্যবসা পরিকল্পনা সবসময় ভুল। আমি কয়েক সপ্তাহ আগে Starbucks উপর তার পোস্টে কিভাবে এই সম্পর্ক ভাল কিভাবে আমি বলতে হবে।
যেহেতু আমরা মানুষ হন ব্যবসা পরিকল্পনা ভবিষ্যতের ভবিষ্যদ্বাণী। আমরা মানুষ ভবিষ্যতে ভবিষ্যদ্বাণীতে স্তন্যপান।
প্যারাডক্স: তবু, পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ। পরিকল্পনা মানে প্ল্যান শুরু এবং তারপর ট্র্যাকিং, অগ্রগতি পর্যালোচনা, পরিকল্পনা বনাম প্রকৃত ফলাফল দেখতে, দীর্ঘমেয়াদী গন্তব্য দৃষ্টি ছাড়াই কোর্স সংশোধন।
পরিকল্পনা একটি প্রক্রিয়া, হাঁটা বা স্টিয়ারিং মত, যে ধ্রুব সংশোধন জড়িত ।
- পরিকল্পনা একটি চিহ্নিতকারী সেট। এটি ছাড়াও আমরা কীভাবে ভুল ছিলাম, কোন দিক থেকে, এবং কখন, এবং কোন অনুমিতিগুলির সাথে।
- স্বল্পমেয়াদী সমস্যা এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলির মধ্যে স্থির সংঘাত পরিচালনা করতে এই মার্কারটি ব্যবহার করুন। আপনি শুধু একটি পরিকল্পনা বাস্তবায়ন না, কোন ব্যাপার কি কি। আপনি যে পরিকল্পনা কাজ দৈনন্দিন সমস্যা মোকাবেলা করার সময়, অগ্নিগর্ভ করে ফেলার সময় দিগন্তের দিকে আপনার দৃষ্টিভঙ্গি বজায় রাখার জন্য এটি ব্যবহার করুন।
- পরিকল্পনাটি ভুল হতে পারে তবে পরিকল্পনা প্রক্রিয়া অতীব গুরুত্বপূর্ণ।
সত্য যে পূর্বাভাস কঠিন । কেউ পূর্বাভাস পছন্দ করে না। কিন্তু
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সাধারণত গর্ত পূর্ণ হয়, তবে আপনি যেগুলি অনুসরণ করেন সেই ব্যবস্থাপনার সাথে সাথে সত্যের পরে পূরণ করুন। যেটি পরিচালনার পরিকল্পনা তৈরি করে।
ভাল পরিকল্পনা প্রতিটি অংশ কৌশল জন্য নয় অংশ বাস্তবায়ন।
- টিম
