আপনি কি ব্যবসা আলোচনাগুলির সঙ্গে এই সমস্যাগুলি স্বীকার করেন?

গ্রেগ Dannis একটি আইনজীবী যিনি ক্যালিফোর্নিয়ার স্কুল জেলায় কাজ একটি কর্মজীবন ব্যয় করা হয়। সান ফ্রান্সিসকোতে তিনি ড্যানিস, ওলভার ও কেলির প্রতিষ্ঠাতা অংশীদার। আমি কেবল তার প্রবন্ধ পড়া সমাপ্ত ক্যালিফোর্নিয়া পাবলিক কর্মচারী সম্পর্ক জার্নাল শ্রম শ্রোতা।

গ্রেগ বিশেষ করে স্কুলে শ্রম চুক্তির সম্পর্কে লিখছেন; সে কয়েক দশক ধরে সেই এলাকার সাথে জড়িত। কিন্তু আমার কাছে এটি ঘটেছে যে সে সম্পর্কে যা বলেছে তা ঠিক সেই রকমের ব্যবসায়িক আলোচনার মতোই প্রযোজ্য।

উদাহরণস্বরূপ, আলোচনার সময়ে যে সময়ে সময় অন্য কোনও জায়গায় আলাদা হয়:

আমি সর্বদা অবিরামভাবে বিশ্বাস করি সময় - আমি কথোপকথন অভিজ্ঞতা পর্যন্ত। বারগেলিং অনেক উপায়ে অবাস্তব, কিন্তু আমি নিজেই সময় পরিবর্তিত পরিমাপ অনুমান না! এই সময় বৃত্তাকার প্রায় 2: 1 থেকে 6: অনুপাত মধ্যে গণনা করা যেতে পারে: 1 হাতের কার্যকলাপ উপর নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ:

দলগুলি যখন এক ঘন্টা লাঞ্চ বিরতি নিতে সম্মত হয়, তখন আলোচনার সময় এটি দুটি ঘন্টা - একটি 2: 1 অনুপাতের ইঙ্গিত দেয়।

"আমাদের শুধু পাঁচ মিনিটের একটি কাউন্টার দরকার" বাস্তবতা মানে অর্ধ ঘন্টা - একটি 6: 1 অনুপাত।

"পরের অধিবেশনে আমরা আপনার প্রস্তাবের প্রতিক্রিয়া জানাব" আসলে আপনি যদি কখনো কাউকে মাসিক প্রস্তাবনা দেখতে পাবেন না, তবে কখনও কখনও। আমি এই জন্য অনুপাত গণনা করতে পারবেন না।

এমনকি আরো বিস্ময়কর কিভাবে সময় একক সংকুচিত করা যেতে পারে। আট ঘণ্টার সেশনে জাদুগতভাবে ছয় ও এমনকি চার ঘন্টার মধ্যে মেমোরিফট করতে পারেন! এই ঘটনাটি কমপক্ষে বিপরীত দিকের হয়, তবে, যেখানে দলগুলি আসলে প্রতিষ্ঠিত শেষ সময়ের বাইরে চলে যায়।

একই নিবন্ধের অন্য অংশে, তিনি উন্নয়নশীল সমস্যাগুলির কথা বলার লক্ষণ সম্পর্কে কথা বলছেন:

ককস টাইম / সারণি সময় অনুপাত কলকাতায় একে অপরের কাছ থেকে আরও বেশি সময় কাটানো, এই প্রক্রিয়াটি আরও খারাপ।

"পোস্ট-ইন্টেন্ড ইন্ডেক্স"। কিছু সারণিতে, কেবল মুখপাত্রকে কথা বলতে অনুমতি দেওয়া হয় এবং দলীয় সদস্যরা শুধুমাত্র পোস্ট পাঠিয়ে অবদান রাখতে পারে - পিছনে এবং পিছনে এই ক্ষেত্রে, আরো পোস্ট যে "উড়ন্ত," আপনি আরো সমস্যা হয়।

পাবলিক শিক্ষার ভবিষ্যৎ এবং স্কুল বোর্ডের প্রভাব সম্পর্কে একটি গুরুতর নিবন্ধে এই কয়েকটি বিদ্রুপমূলক বিভাজক হয় এবং শিক্ষক 'ইউনিয়ন একসাথে কাজ হচ্ছে। অবশেষে, তার উপসংহার আমি প্রায় প্রতিটি ব্যবসা আলোচনার মধ্যে দেখা করেছি কি মত অনেক: এটা জয়-জয় বা হারান-হারান উভয় পক্ষের জন্য উপসংহার ভাল না যদি কোন এক পার্টি অন্য beats। এটা বলার আমার উপায়, কিন্তু এখানে গ্রেগ এর উপসংহার:

আমরা জিততে অনেক সমস্যা আছে, এবং আমরা শ্রম পাঠ পড়তে হলে, আমরা যৌথভাবে বিজয়ী হতে চাওয়া উভয় পক্ষ ছাড়া বিজয়ী হতে পারে। আমরা অনমনীয়তা প্রত্যাখ্যান এবং নমনীয়তা আলিঙ্গন করতে হবে। সম্ভবত, সর্বশ্রেষ্ঠ শ্রম এর পাঠ এই সব: সবচেয়ে সফল মানুষ পরিকল্পনা B এ ভাল যারা হয়।

(চিত্র: Dannis Wollver এবং কেলি সৌজন্যে)

(প্রকাশ: আমার সাথে একটি পরিবার সংযোগ আছে গ্রেগ ড্যানিস)