কীভাবে নিষ্পত্তিমূলক হতে হবে এবং ২013 সালে অনুশোচনা না হওয়ায় কিভাবে?

এই পোস্টটি আগে Forbes.com এ প্রকাশিত হয়েছিল।

এস এস হিসাবে, আমরা জানি যে একটি ব্যবসা চালানো নেতৃত্বের আরও ইতিবাচক অভিজ্ঞতা সহ অনেক ধরনের মাথাব্যথা এবং উদ্বেগ নিয়ে আসে। আপনার সাফল্য এবং আপনার কর্মচারীদের সাফল্য প্রভাবিত যে সিদ্ধান্তগুলি দিয়ে প্রতিদিন মনে হয় পূরণ করা হবে বলে মনে হয়। আপনি যে নতুন ট্রাক কিনতে হবে? আপনি অন্য কর্মচারী ভাড়া করা উচিত? আপনি একটি কর্মচারী যে কাজ করা বলে মনে হচ্ছে না আগুন করা উচিত? আপনি একটি নতুন বিপণন প্রচারাভিযানে বিনিয়োগ করা উচিত? আপনি আরো জায় অর্ডার করা উচিত? আমি আজ খুশি? আপনি আপনার পণ্য এবং সেবা মূল্য অত্যন্ত উচ্চ? অনেক কম? এবং উপর এবং …।

আপনি যদি শুধু এই পড়া থেকে আপনার মাথা এবং একটি সহানুভূতি পেট ব্যাথা পাগল হয়, তাহলে আপনি এবং আমি অনুরূপ চ্যালেঞ্জ সম্মুখীন একটি সিইও হিসাবে, আমি একটি দৈনিক ভিত্তিতে আমাদের ব্যবসা সাফল্যের প্রভাবিত যে অনেক সিদ্ধান্ত পয়েন্ট সম্মুখীন। কিছু সিদ্ধান্ত অন্যদের তুলনায় আরো প্রভাব আছে এবং কিছু করা সহজ যখন, অন্যদের শুধু সাধারণ কঠিন হয়। তবুও, এমনকি যখন এটি কোনও সিদ্ধান্তে বিরত বা বিলম্ব করার প্রলোভন দেখায় - আমি শিখেছি যে এটি আমার ব্যবসার জন্য প্রায় সবসময়ই ভাল এবং আমার বিবেচনার ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার মতো। ভাল নেতৃত্বের হাতে তথ্য সংগ্রহের ক্ষমতা, দ্রুত তথ্য সংগ্রহ করা এবং মূল্যায়ন করা, এবং একটি উপসংহার আঁকড়ে ধরতে পারে যা উপেক্ষিত হতে পারে।

আমি বিশ্বাস করি যে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা হচ্ছে চূড়ান্ত সরবরাহযোগ্য, আমরা সব নেতাদের কাছ থেকে আশা করি। একজন নেতা হিসাবে, আমি সিদ্ধান্ত নিতে এবং ভবিষ্যতে উন্নতি এবং উন্নতি করতে সাহায্য করবে সমীকরণ একটি অংশ হিসাবে ভুল গ্রহণ করতে চেষ্টা। একমাত্র উপায় যে আমি আমার কোম্পানিকে এগিয়ে নিয়ে যাচ্ছি, এবং একই সময়ে মজা করি, অনুশোচনা না করে নেতৃত্ব দিতে হয়।

নতুন বছর শুরু হওয়ার সাথে সাথে, আমি নেতৃত্বের ব্যাপারে যা শিখেছি তা আমার সাথে শেয়ার করতে চেয়েছিলাম যা আমাকে সাহায্য করে একটি ভাল রাতের ঘুম। এটা আমার আশার কথা যে এই টিপস আপনাকে ২013 সালে একটি অনুশোচনা ছাড়াই নেতৃত্ব দিতে সাহায্য করবে।

ভবিষ্যতের পরিকল্পনা করুন। বছরের শুরুটি লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য একটি নিখুঁত সময়। এটি একটি বিক্রয় পূর্বাভাস এবং একটি বাজেট, পাশাপাশি দুই থেকে পাঁচ কৌশলগত উদ্দেশ্য একসঙ্গে নির্বাণ মানে। একটি পরিকল্পনা করার মাধ্যমে, আমি জানি যে আমার অগ্রাধিকার কোথায় এবং আমার সিদ্ধান্তগুলি কোম্পানির অর্জনে সহায়তা করার জন্য একত্রিত হতে পারে।

আপনার নম্বরগুলি জানুন। আপনার সমস্ত কী নম্বরগুলি নিয়ে পরিচিত হন। অনেকবার মানুষ এই কী পারফরমেন্স নির্দেশক বা KPIs কল। হ্যাঁ, এই বিরক্তিকর শব্দ এবং সংখ্যাগুলি ভীতিকর হতে পারে - কিন্তু ক্যাশ হচ্ছে রাজা, এবং আপনি আপনার নগদ প্রবাহকে অন্তর্ভুক্ত করে একটি ব্যয়বহুল ত্রুটির প্রতিরোধ করতে চান। এখানে কয়েকটি সাধারণ KPI এর অনেকগুলি ব্যবসার ট্র্যাক হয়:

প্রদেয় অর্থের গড় সংখ্যা (অ্যাকাউন্টগুলি গ্রহণযোগ্য বা A / R)

• ক্যাশ ব্যালেন্স
• লাভ মার্জিন
• প্রতি কর্মচারীর বিক্রয়
• ROI অথবা রিটার্ন অন ইনভেস্টমেন্ট - আপনি আপনার ব্যালেন্স থেকে আসলে ড্রাইভিং বিক্রয় করছেন কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য মার্কেটিং ডলার খরচ করার সময় ব্যবহার করা হয়েছে

সাপ্তাহিক / মাসিক রিপোর্টিং। আপনি আসলে কি ঘটেছে তা নিয়ে পরিকল্পনা করুন। তুলনাটি আপনাকে সমস্যার দ্রুত সনাক্ত করতে সাহায্য করবে এবং তাদের ঠিক করার জন্য সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে হবে।

টিম বিল্ডিং। নিজেকে স্মার্ট, প্রতিভাবান ব্যক্তিদের সাথে পরিবেষ্টিত করুন তারা আপনাকে সঠিক তথ্য পেতে এবং সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করে। "এ" খেলোয়াড়রা সব ফলাফলের ওপর নির্ভর করে, এবং তারা শুধু "হ্যাঁ" আপনার মৃত্যুতে যাচ্ছে না। তারা কঠোর পরিশ্রম করবে এবং স্মার্ট করবে এবং তারা আপনাকে যা মনে করে তা বলবে - ঠিক কোনও ভাল, নিরপেক্ষ নেতা প্রয়োজন। আপনি নিজেরাই সফল হতে পারবেন না।

সুখী হোন। হ্যাঁ, আমি জানি এটা কৌতুকপূর্ণ, কিন্তু আপনি ব্যবসা চালানোর জন্য খুশি হবেন এবং আপনার সাফল্যকে প্রভাবিত করে এমন সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হবেন। সুখী মানুষ ভাল নেতা তৈরি করে, এবং খুশি লোকেরা কম অনুশোচনা করে। আপনি প্রত্যেক সময় ডান সবকিছু পাবেন না। কিন্তু যদি আপনি স্মার্ট, এবং পরিকল্পনা এবং আপনার ব্যবসার পরিচালনা করেন, তাহলে আপনি অন্য ব্যবসার 80% এর চেয়েও ভাল হতে পারবেন।

আমি আমার জন্য কাজ করে সমাধান ভাগ করেছি এবং আমি আপনার জন্য কাজ করে কি শুনতে চাই। আপনার নেতৃত্বকে উন্নত করতে কোন প্রথাগুলি আপনাকে সহায়তা করে? ২013 সালে অনুশোচনা ছাড়াই আপনি কী পরিবর্তন করতে পারেন?