প্রতিভা বা ট্র্যাবলবিলিটি: পাঁচটি নির্দিষ্ট পয়েন্টগুলি সাধারণত নিয়োগের ক্ষেত্রে দেখা যায়।

আপনি একটি মহান ব্যবসা চালানো এবং আপনি সেরা মানুষ ভাড়া করতে চান। আর কে তোমাকে দোষ দিতে পারে? আপনি আপনার পছন্দগুলির উপর অনেক অশ্বারোহণ আছে। তাদের কর্মক্ষমতা একজন ম্যানেজার হিসাবে আপনার সাফল্য না শুধুমাত্র প্রতিফলিত, কিন্তু আপনার ব্যবসা ভাগ্য, খুব। আপনার নতুন কর্মীরা ভাল সঞ্চালন করে, আপনি সফল এবং আপনার ব্যবসা একটি বড় বুস্ট পায়। কিন্তু যদি তারা না করে, তাহলে আপনি এবং আপনার কোম্পানীর উভয় যন্ত্রণা ভোগ করুন। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত। সুতরাং কিভাবে আপনি সেরা পছন্দ তৈরীর সম্পর্কে যান?

খুব প্রায়ই সিদ্ধান্ত কি সমান মধ্যে একটি প্রতিযোগিতার মত দেখাচ্ছে নিচে ফুটবল। আপনি অনেক প্রার্থী আছে এবং তাদের সব প্রয়োজনীয় ডিগ্রী, সার্টিফিকেশন, এবং অভিজ্ঞতা আছে। এই হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে একটি সিদ্ধান্ত সঙ্গে, আপনি অবশ্যই রোলিং পাশা শুরু করতে চান না। তাই লজিক্যাল পদ্ধতিতে মনে হতে পারে, এই প্রার্থীদের মধ্যে সবচেয়ে প্রতিভাবান ব্যক্তিকে খুঁজতে হবে এবং তারপর … ভিওলা! আপনি আপনার নতুন ভাড়া আছে! সহজ, সঠিক?

ভাল … হয়তো খুব সহজ। সবাই প্রতিভাধর কর্মচারীদের চায় কারণ বেশিরভাগ মানুষ অনুধাবন করে যে প্রতিভা স্বাভাবিকভাবেই শক্তিশালী কাজের পারফরম্যান্সে অনুবাদ করবে। কিন্তু যে অগভীর চিন্তা। প্রকৃতপক্ষে, প্রতিভা কাজের পারফরম্যান্সের একমাত্র ভবিষ্যদ্বাণী নয়। আসলে, এটা এমনকি সেরা এক হয় না চাকরির প্রার্থীদের উপর নজর রাখা হয় এমন আরেকটি বৈশিষ্ট্য প্রায়ই উপেক্ষা করা হয়, এবং এটি এক সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য হতে পারে যে একটি নিয়োগকর্তা একটি নতুন ভাড়া - রেলওয়েবিলিটি খোঁজা উচিত।

একটি নতুন কর্মচারী বিশ্বের সব প্রতিভা থাকতে পারে, কিন্তু যদি না তার নাম ক্লার্ক কেন্ট এবং তিনি একটি একক আবদ্ধ লম্বা বাড়ী ছাঁটাই করতে পারেন, তিনি একটি দিনে তার নতুন পেশা মধ্যে ধাপে ধাপে এবং সঞ্চালন হিসাবে সঞ্চালন হিসাবে তিনি গত 30 বছর ধরে যে কাজ করে কাজ ছিল না। এবং এমনকি যদি তিনি করেন, তখন কখনও পরিবর্তিত ব্যবসা পরিবেশে সেই চাকরিতে পরিবর্তন আনতে হবে যা তাকে শিখতে শিখতে হবে কিভাবে তা ভিন্ন ভাবে করতে হয়। যে কোনও উপায় আপনি এটি তাকান, যে নতুন কর্মচারী শীঘ্রই প্রশিক্ষণ কিছু ফর্ম ভোগ করতে হবে বা পরে। এবং এটা একটি দু: খিত কিন্তু অগ্রহণযোগ্য সত্য যে কিছু খুব প্রতিভাবান মানুষ নতুন জিনিস শেখার খুব প্রতিরোধী। এটি অন্য উপায় বলতে, কিছু মানুষ শুধু প্রশিক্ষক নয় দক্ষতা শেখানো যেতে পারে - প্রশিক্ষণযোগ্যতা সম্ভব নয়। নিয়োগের সময়, একজন প্রতিভাধর ব্যক্তির তুলনায় প্রশিক্ষণযোগ্য ব্যক্তির খোঁজে আপনি অনেক ভাল হতে পারেন।

আপনি কিভাবে বলতে পারেন যে কেউ প্রশিক্ষণযোগ্য? চাকরি প্রার্থীদের মূল্যায়ন করার জন্য অবশ্যই স্পষ্টতই কিছু বিষয় রয়েছে, এবং আপনি এটি জানতে চান যে তারা কী কী বিষয় নিয়ে কাজ করে। এখানে পাঁচটি গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট আছে যেগুলি নিয়োগকারী কখনও কখনও নিয়োগের সময় উপেক্ষা করে, কিন্তু এটি আপনাকে না করা উচিত:

1 একটি ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি উপর ধাক্কা।

যদি আপনি একটি পেশা প্রার্থী প্রশিক্ষণের যোগ্য কিনা তা বলতে চান, তার / তার শৃঙ্খলা উপর ভাল বর্ণন করা ব্যক্তির একটি প্রবক্তা মনোভাব আছে কি? তিনি কি সে সম্পর্কে উদ্বিগ্ন এবং কাজ শুরু করতে আগ্রহী? যেকোনো লোক প্রশিক্ষণের জন্য উন্মুখ হতে পারে, এবং এটির প্রতি দৃষ্টিভঙ্গিটি সুবিন্যস্ত করবে যেমন যেন তারা এক সপ্তাহের মধ্যে প্রথমবারের মতো খাবার খেয়েছিল। মনে রাখবেন এটি কেবল অপ্রত্যাশিত নয় কিন্তু এটি এমন একটি মজার বিষয় যা কাউকে নেতিবাচক বা হও-হিউর মনোভাবের সাথে প্রশিক্ষিত করার চেষ্টা করে। কিন্তু একটি ইতিবাচক ও উত্সাহী দৃষ্টিভঙ্গি প্রশিক্ষণের একটি বড় নির্দেশক।

2 একটি সমস্যা-সমাধানকারী একটি মূল্যবান পণ্য।

স্বতঃস্ফূর্ততা এবং প্রশিক্ষনযোগ্যতা হাতে হাতে। কোনও কাজের একটি সিস্টেমিক অংশ সমস্যা মোকাবেলা করছে এবং তাদের পরিচয়ে কিভাবে খুঁজে বের করতে চেষ্টা করছে। যখন আপনি এটি সম্পর্কে চিন্তা করেন, সমস্যা-সমাধান সত্যিই শেখার প্রধান দিক! যদি একজন ব্যক্তি হতাশাজনক হয় এবং জটিল সমস্যার মোকাবেলা করতে পছন্দ করে, তাহলে সেই ব্যক্তি কেবলমাত্র প্রশিক্ষণের ধারণাকে আলিঙ্গন করবে না বরং সম্ভবত আপনার গড় জোয়ের তুলনায় অনেক বেশি দ্রুত শেখানো হচ্ছে সে সম্পর্কে ধরা হবে। একটি অতিরিক্ত বোনাস হিসাবে, একটি সমস্যা সমাধানকারী অন্য কোন উপায়ে একটি আদর্শ কর্মচারী তৈরি করে কারণ সে এগুলি এড়িয়ে যাওয়ার, ডোড করার বা অপরকে দোষারোপ করার পরিবর্তে সমাধান-ভিত্তিক পদ্ধতিতে বাধা দেয়।

3. প্যাশন প্রাধান্য।

যদি একজন ব্যক্তি প্রগাঢ় হয়, তবে তার অর্থ হচ্ছে তিনি চাকরিতে সম্পূর্ণভাবে বিনিয়োগ করেন। প্যাশনউইট কর্মীরা এমন কিছু লোক যারা কঠোর পরিশ্রমে চলতে থাকে। তারা তাদের প্রতিশ্রুতি মাধ্যমে অনুসরণ, সবসময় প্রম্পট, এবং সময় তাদের নিয়োগ সম্পন্ন। সহজভাবে করা, তারা নির্ভরযোগ্য হয়। এবং যদি আপনি তাদের কাজ ভাল করতে তাদের উপর গণনা করতে পারেন, আপনি যতটা নির্ভর করতে পারেন নির্ভরতা প্রশিক্ষণ যখন প্রয়োজন একটি স্মার্ট হায়ারিং ম্যানেজার কখনও নির্বাচনের সময় নির্ভরযোগ্যতা কমিয়ে রাখবে না এবং আপনারও উচিত নয়।

4 কৌতূহল একটি শীতল বিড়াল গঠন করে।

সংজ্ঞা অনুসারে, একটি অদ্ভুত ব্যক্তি শিখতে আগ্রহী। অনেক আবেগ আছে, তাই না? তবুও আপনি বিস্মিত হবেন যে এই বৈশিষ্ট্যটি কতখানি বহাল থাকে বা নিয়োগের ক্রেডেনশিয়াল হিসাবে দৃঢ়ভাবে বিবেচিত হয় না। এবং এটি একটি সাক্ষাত্কারে বলতে সাধারণত খুব সহজে হয় যে কোন প্রার্থী প্রকৃতির দ্বারা আগ্রহী। প্রার্থী কি একজন ভাল শ্রোতা? সে কি প্রশ্ন করে? প্রার্থী কি খুব আগ্রহী এবং কাজ সম্পর্কে উদ্বিগ্ন এবং আপনি কি বলছেন সম্পর্কে? সাক্ষাত্কারের পূর্বে কি আপনার ব্যবসা সম্পর্কে কিছু গবেষণা করেছেন? এই জন্য সন্ধান ভাল সূত্র। এবং কর্মীদের নিয়োগের মান-যোগ করা দৃষ্টিভঙ্গি হল যে তারা যা শিখছে তা উপকারী এবং এটি কার্যকরীভাবে প্রয়োগ করা উপযুক্ত।

5। Adapting এ Adepting হয় আরাধ্য।

কোন পেশা সবচেয়ে আন্দাজের দিক পরিবর্তন পরিবর্তন হয়। এবং যদি আপনি একটি কর্মচারী যা নমনীয় এবং punches সঙ্গে রোল করতে সক্ষম খুঁজে পেতে, আপনি নিজেকে একটি খুব প্রশিক্ষক ব্যক্তি আছে টিম সদস্য যারা খুব ভাল অ্যাডাপট করতে পারে অভিযোগ বা অভিযোগ করা হবে না যখন ব্যবসা একযোগে কোর্স পরিবর্তন বা নতুন কিছু চেষ্টা করে নতুন পেশা দক্ষতা শিখতে যে কোনও জরুরি প্রয়োজনে তাদের কাছে একই ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া থাকবে। উপরন্তু, একটি নমনীয় কর্মী দৃষ্টিভঙ্গি সমস্ত পয়েন্ট বিবেচনা করা হবে এবং পরিস্থিতি যখন এটি জন্য কল করা হবে যখন স্মার্ট আপস করতে পারে।

আপনি একটি প্রতিভাবান কর্মচারী চান? তাই আমি, কিন্তু প্রথম আমাকে trainable এক দিন। আমি তাকে আজকের কাজের দক্ষতা শেখাতে পারি এবং আরও অনেক কিছু করতে পারি যা তাকে রাস্তার কথা শিখতে হবে। এটা দান যে রাখা উপহার মত এটি। আপনি যদি ভাড়াটিয় থাকাকালীন অযৌক্তিক পয়েন্টগুলি মনে রাখেন, তাহলে আপনি নিজের এবং নিজের ব্যবসার জন্য সেই একই উপহার দিতে পারেন।