কীভাবে একটি ভাল পরিকল্পনা তৈরি হয়, তারপর এবং এখন |

অন্য দিন কেউ আমার bplans.com নিবন্ধটি কি একটি ভাল পরিকল্পনা করে টুইট করেছে, আমার বই বাধা থেকে আসে যে কিছু: ব্যবসায় পরিকল্পনা উপর বই, যা আমি বড় ইন্টারনেট গম্ভীর গর্জন উচ্চতা, 1990 সালে দেরী লিখেছেন, একই যে একটি বুদ্বুদ পরিণত এবং 2001 সালে popped।

আমি যে নিবন্ধটি তাকান উপর popped, এবং আমি এটা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা সম্পর্কে পরিবর্তিত হয় এবং কি না একটি ভাল অনুস্মারক পাওয়া। যার ফলে আমার মনে হয় ব্যবসা পরিকল্পনা সম্পর্কে কখনই পরিবর্তন হবে না এবং কি পরিবর্তন হবে।

কি পরিবর্তন হয়নি?

এই সব:

সফল বাস্তবায়ন একটি ভাল পরিকল্পনা দিয়ে শুরু হয় এমন একটি উপাদান রয়েছে যা সফলভাবে প্রয়োগ করার জন্য একটি প্ল্যান তৈরি করবে। বাস্তবায়ন কিছু সংকেত অন্তর্ভুক্ত:

1. পরিকল্পনা সহজ? এটা বুঝতে এবং কাজ করতে সহজ? এটি কি সহজে এবং কার্যক্রমে তার বিষয়বস্তুর সাথে যোগাযোগ করে?
2. পরিকল্পনা কি নির্দিষ্ট? তার উদ্দেশ্য কংক্রিট এবং পরিমাপযোগ্য? এটি নির্দিষ্ট কর্ম এবং কার্যক্রমগুলি অন্তর্ভুক্ত করে, প্রতিটি নির্দিষ্ট তারিখগুলি সম্পন্ন, নির্দিষ্ট ব্যক্তিদের দায়বদ্ধ এবং নির্দিষ্ট বাজেটের অন্তর্ভুক্ত?
3. পরিকল্পনা কি বাস্তববাদী? বিক্রয় লক্ষ্য, ব্যয় বাজেট এবং মাইলস্টোন তারিখগুলি বাস্তববাদী? অবিশ্বাস্য লক্ষ্যগুলির মত বাস্তবায়ন করা বেআইনী নয়।

দৃষ্টান্তের উপরের উপশিরোনাম, সেখানে তার হ্রাসকৃত ছবিতে দেখা কঠিন, বলেছেন:

পরিকল্পনা হচ্ছে একটি প্রক্রিয়া, শুধু একটি পরিকল্পনা নয়

আমি খুশি যে আমি 'দীর্ঘদিন ধরে এগুলি লিখেছি। এটা কখনও হিসাবে সত্য হিসাবে এবং এই, প্রক্রিয়া সম্পর্কে:

এমনকি যদি এই সব জিনিস, একটি ভাল পরিকল্পনা কেউ অনুসরণ করতে হবে এবং এটি পরীক্ষা করা প্রয়োজন। পরিকল্পনাটির চারপাশে মানুষের উপাদানসমূহের উপর নির্ভর করে, বিশেষত প্রতিশ্রুতি এবং সম্পৃক্ততার প্রক্রিয়া, এবং পরবর্তীতে আসার পর অনুসরণ এবং ফলো-আপ।

কি পরিবর্তন হয়েছে?

শুরু করার জন্য, আমার মূল চতুর্থ পয়েন্ট, ডায়াগ্রামের নীচের ইটটি "পূর্ণ" লেবেলযুক্ত। আমি খুশি, বিস্ময় প্রকাশের মধ্যে, যেটা সম্পূর্ণ হয়েছে তা নিয়ে আমি খুব কুসংস্কারমূলক ছিলাম না। আমি লিখেছি:

1. পরিকল্পনা সম্পূর্ণ? এটি কি সব প্রয়োজনীয় উপাদান অন্তর্ভুক্ত? প্রেক্ষাপটে একটি ব্যবসা পরিকল্পনা প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তিত, পরিবর্তিত। তবে কোনও গ্যারান্টি নেই যে, যদি মূল ঘাঁটিগুলি অন্তর্ভুক্ত না হয় তবে পরিকল্পনাটি কাজ করবে।

আজকের এই পথটি অত্যন্ত স্থিতিশীল। এটা যেমন পরিকল্পনা স্থল মধ্যে শিকড় নিতে অনুমিত হয় হিসাবে ছিল। বাস্তব ব্যবসা পরিকল্পনা এই পরিকল্পনাটি রাখে - কি ঘটতে যাচ্ছে - এর মূল অংশে, এবং পরিকল্পনাগুলি থেকে অঙ্কিত দস্তাবেজ, পিচ এবং বক্তৃতা শুধু আউটপুট। যে প্রধান ভিত্তিগুলি একটি পরিকল্পনার আওতায় আনার কথা ছিল, তারপর আবার, আজকে খুব দ্রুত স্থানান্তর করুন।

আরেকটি বিষয়: এটি একটি বাধা নয়। এটি একটি দীর্ঘমেয়াদী প্রক্রিয়া। এটা আমাকে স্মরণ করিয়ে দেয় যে আমি আগের বইটির শিরোনামটি কতটা পছন্দ করেছি, বাধা || আমি স্বীকার করি: অতীতের মধ্যে জয়লাভ করার জন্য আমি একটি বিতর্কের কথা চিন্তা করেছিলাম। আপনার কি একটি পরিকল্পনা আছে, নাকি? আজ আমি মনে করি যে একটি ভাল পরিকল্পনা সম্পন্ন হয় না। এটা সবসময় পরিবর্তন হয়। বিঘ্ন ধারণা এখন আর বৈধ নয়।

কি পরিবর্তন করতে হবে?

আমরা সব বড় ব্যবসার পরিকল্পনা নথির পুরাপুরি পেতে পেয়েছি। ব্যবসায়ের ব্যবসা চালানোর জন্য এবং দ্রুত পরিবর্তিত ব্যবসার আড়াআড়ি পরিবর্তন করার জন্য ব্যবসার পরিকল্পনা নিদারূণভাবে প্রয়োজন। অনেক আনুষ্ঠানিকতা বড় পরিকল্পনা নিয়ে ব্যবসার পরিকল্পনাকে বিভ্রান্ত করে, এবং যা ভাল তা খারিজ করে দেয় - ব্যবসা পরিকল্পনা এবং পরিকল্পনা প্রক্রিয়া - যা আসলেই বরখাস্ত করার অর্থই পুরনো প্রথাগত পরিকল্পনা নথি। পরিকল্পনা না।

কি কখনও পরিবর্তন হবে না?

অবশ্যই, যদি আপনি অন্যান্য জিনিসগুলি উজ্জ্বলভাবে করেন, মহান মূল্য প্রদান করেন, সুন্দরভাবে বাজার করেন, ভাল বিক্রয় করেন এবং বিতরণ করেন, তাহলে আপনি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ছাড়াই উন্নতি করতে পারেন। কিন্তু তাদের জন্য যারা সত্যিই তাদের ভাল কাজ করতে চান, তাদের ব্যবসা পরিচালনা করতে পারেন এবং সেইসাথে তারা নিজের ভাগ্য নিয়ন্ত্রণ, পরিকল্পনা এবং পরিকল্পনা প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করতে পারেন।