কীভাবে নিখুঁত, অন্তর্মুখী কর্মচারী পরিচালনা করা যায়।

এলেনর রুজভেল্ট, গান্ধী, আল গোর, এবং ওয়ারেন বাফেট।

এইসব পরিসংখ্যান তাদের জনপ্রিয়তা থেকে পৃথক করে কি?

সুসান কেইন অনুসারে, লেখক প্রশান্তি: বিশ্বব্যাপী অন্তর্মুখী শক্তি যে কথা বলা বন্ধ করতে পারে না, তারা (বিশ্বের জনসংখ্যার এক-তৃতীয়াংশেরও বেশি লোকের সাথে) introverts।

অন্তর্মুখী ব্যক্তিরা যারা "রিচার্জ" করে একা সময় ব্যয় তাদের সৃজনশীল, আরো বেশি সৃজনশীল এবং আরো উত্পাদনশীল করার জন্য একান্ত প্রয়োজন সময়সীমার প্রয়োজন।

স্বতঃপ্রণোদিত হয়ে নিজেদেরকে বিবেচনা করে এমন সুপরিচিত এবং সফল ব্যক্তিদের তালিকাটি চমত্কার চিত্তাকর্ষক। কিন্তু আপনি জানেন না। তাদের অধিকাংশই স্ব-প্রচারের জন্য সত্যিই আগ্রহী নয়।

আপনি লক্ষ্য করেছেন যে আপনার অন্তর্বর্তী কর্মচারী রয়েছে। যারা নিজেদেরকে খাওয়াতে এবং একা লাঞ্চ খাওয়া পছন্দ করে, সভায় শান্ত হতে পারে, এবং ছোট আলাপের উপর বড় নয়। হ্যাঁ, তারা শব্দগুলির জন্য অনেক বেশি কিছু নয়, কিন্তু যখন আপনার সমস্যা হয়, তখন তারা একটি চমৎকার সমাধান নিয়ে আসে - অর্থাৎ, একটি কোণে যাওয়ার জন্য চিন্তা করার জন্য।

নিয়োগকর্তাদের জন্য, এটি বোঝার জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ, শুধু কর্মচারীদের কল্যাণের জন্য নয়, কোম্পানির জন্যও। আপনি জানেন না যে আপনার পরিদর্শক শ্রমিকরা কী করছেন। আপনি

অন্তর্মুখী শক্তির যেগুলি বিশ্বজুড়ে দুর্বলতা হিসাবে দেখা যায় যেখানে উচ্চতর এবং সাহসী প্রশংসা করা হয়। অন্তর্বর্তী কর্মচারীরা টেবিলে অনেক কিছু আনতে পারে এবং লজ্জা বা অযোগ্য নয় বলে ট্যাগ করার সময় তারা বছরের পর বছর ধরে কাজ করে যাচ্ছে।

আপনার অভ্যন্তরীণ কর্মচারীদেরকে ভালভাবে পরিচালনা করলে কি হবে তা কল্পনা করুন।

মানব সম্পদ সম্পর্কে আরও শুনুন পিটার এবং জনাথনের সাথে দ্বন্দ্বের রেজোলিউশনের ব্যারেল, বিপ্লান এর অফিসিয়াল পডকাস্ট (২২:3২):

আইটিউনস-এর ব্লেক-এ সাবস্ক্রাইব করতে এখানে ক্লিক করুন "

চিন্তা, পরিকল্পনা এবং প্রস্তুত করার সময় দিন

চিন্তা এবং তাদের চিন্তা জড়ো করার জন্য আপনার introverts সময় দিন.আপনি তাদের এই উপায় থেকে মহান ধারণা এবং সমাধান পেতে সম্ভবত। মিটিং আগে, তারা একটি পরিষ্কার বিষয়সূচি দিতে নিশ্চিত করা যাতে তারা প্রস্তুত এবং তাদের ধারণা ভাল উপস্থাপন করতে পারেন

জরুরী বৈঠক সম্পূর্ণরূপে অগ্রহণযোগ্য না হলে, আপনি এখনও আপনার অন্তর্বর্তী কর্মচারীদের মধ্যে চিন্তা করার জন্য যথেষ্ট সময় প্রদান করার জন্য সুযোগটি ব্যবহার করতে পারেন। তাদের প্রতিক্রিয়া জানতে হলে ঘন্টা বা এক দিন সভায় জিজ্ঞাসা করুন।

অধিকাংশ মানুষ মনে করেন যে এই ধারণা "ই প্রদান খালি সময় "সম্ভবত এই দ্রুত-গতিসম্পন্ন বিশ্বের কাজ করতে পারে না কিন্তু আপনি কি কি হতে পারে: একটি সমস্যা একটি দ্রুত, অর্ধেক বেকড সমাধান একটি সুবর্ণ-আউট, টেকসই এক?

স্থান সম্মান

Introverts সহজে উত্তেজিত হতে পরিচিত হয় এবং এইভাবে সহজেই দীর্ঘায়িত দ্বারা ক্লান্ত মানুষের সাথে যোগাযোগ এটি উন্মুক্ত স্থান অফিসগুলির একটি চ্যালেঞ্জ করে তোলে। আপনার ব্যবসার মধ্যে যেমন একটি সেটআপ আছে, আপনার অন্তর্বর্তী কর্মীদের জন্য একটি শান্ত স্থান প্রদান, একটি স্থান যেখানে তারা ব্যস্ত কাজ ডান ফিরে delving আগে কয়েক মিনিট জন্য পশ্চাদপসরণ করতে পারেন। শান্তির জন্য ঘুরে বেড়ানোর জন্য এটি একটি ছোট ন্যাপ স্টেশন বা কিছু জায়গা হতে পারে। এই স্থানে বইয়ের উপস্থিতি অত্যন্ত উচ্চ।

এবং মনে রাখাও ভাল যে ব্যবসার জন্য দলবদ্ধতা অপরিহার্য হলেও, যখন তারা স্বাধীনভাবে কাজ করে তখন অন্তর্মুখীরা সর্বোত্তম কাজ করে। সুতরাং তাদের অবিলম্বে বাধা ছাড়া কাজ করার অনুমতি দিন, যে কেউ সৃজনশীল প্রক্রিয়া থেকে ক্ষতিকারক হতে পারে।

নীরবতা সম্মান

নীরবতা introverts জন্য একটি বড় জিনিস। দুর্ভাগ্যবশত, বেশিরভাগ লোক মনের মধ্যে চুপচাপ চুপ করে বসে থাকে, বসদের সহ। একটি অন্তর্বর্তী সাধারণত দুইটি কারণের জন্য শান্ত হয়: সবকিছুই ইতিমধ্যেই বলা হয়েছে অথবা তিনি একটি পরিকল্পনা নিয়ে আসার খুব ব্যস্ত। সুতরাং তাদের নীরবতাকে শ্রদ্ধা করুন এবং একটি কর্মক্ষেত্রে পরিবেশ তৈরি করুন যেখানে কিছু বলার জন্য কোন চাপ নেই যেখানে বলা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ না।

ভার্চুয়াল যোগাযোগ লিভারেজ করুন

আপনি আপনার অভ্যন্তরীণ কর্মচারীদের কাছ থেকে আরো মাংসিক ধারণা পেতে পারেন যদি আপনি সোশ্যাল মিডিয়া এবং অন্যান্য ব্যবহার করেন ভার্চুয়াল যোগাযোগ ফর্ম, যা introverts একটি godsend হয়। অবিলম্বে উত্তর দেওয়ার পরিবর্তে একটি প্রতিক্রিয়া লেখার মাধ্যমে অন্তর্মুখিদের আরো বেশি সময় এবং স্বাধীনতার প্রশ্ন উত্তর এবং ধারণাগুলি স্পষ্টভাবে প্রকাশ করতে দেয়।

প্রয়োজন হলে তাদের কণ্ঠস্বর হয়ে উঠুন

আপনি ইতিমধ্যেই জানেন যে স্ব-প্রচারে সর্বাধিক অন্তর্মুখীটি বড় নয়। তারা নিজেদের জন্য কথা বলতে তাদের কাজ পছন্দ করে। কিন্তু যদি আপনার অন্তঃস্থ কর্মচারীদের জন্য আপনি একজন আইনজীবি হয়ে ওঠেন:

তাদের কাউকে কাটিয়ে ওঠার সময় তাদের মতামত এবং কথা বলার এবং উপস্থাপন করার সুযোগ দিবেন
নিয়োগ বা নিয়োগের সময়, মনে রাখবেন যে সমাজের মত "করণীয়" এবং "বহির্মুখী", এইটিকে আপনি শান্ত প্রার্থীদের গুরুত্ব সহকারে বিবেচনা থেকে বিরত না করার জন্য
তাদের প্রচেষ্টার জন্য এবং তাদের অবদানের জন্য তাদের পুরস্কৃত করুন এবং তাদের আপনাকে তাদের নির্দেশ না করে

সাম্প্রতিক ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গিটি introverts জনসাধারণের অনুধাবন এবং সংগঠন ও ব্যবসার পরিবর্তন হচ্ছে অভ্যন্তরীণ শ্রমিকের প্রয়োজনীয়তা এবং শক্তির বিষয়ে সচেতনতা বৃদ্ধি করা।

তবে এটা নির্দেশ করা গুরুত্বপূর্ণ যে অভ্যন্তরীণ পরিচালনার জন্য এই টিপগুলি কোনও coddling নয়। এই কেবলমাত্র টিপস যে নিয়োগকর্তারা এবং পরিচালকরা তাদের অন্তর্বর্তী কর্মচারীদের সেরা খুঁজে বের করতে সাহায্য করতে পারেন, যাদের প্রতিভা এবং শক্তি সংস্থাগুলিকে ব্যাপকভাবে উপকৃত করতে পারে এবং ব্যবসায় বৃদ্ধি করতে পারে।

আপনি কিভাবে আপনার অন্তর্বর্তী কর্মচারীদের যত্ন নেন?