• 2024-09-25

যদি স্কাই ফিশিং হয় তবে বলুন।

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज
Anonim

(দ্রষ্টব্য: আমি এই ছোট ব্যবসা ট্রেন্ডস এ পোস্ট করেছি। এখানে আমার পাঠকদের সুবিধার জন্য এখানে.com টিম পুনঃস্থাপন করছি

কয়েক সপ্তাহ আগে 40 বছর বয়স্ক একজন সুপরিচিত স্থানীয় রেস্তোরাঁ-কিছু কর্মচারী সোমবার সকালে তাদের দরজা বন্ধ করে কাউকে আগাম জানিয়ে দেয়নি। কর্মচারী সোমবার একটি সাইন ইন পৌঁছেছে যে ব্যবসা বন্ধ ছিল।

গত সপ্তাহে 85 কর্মচারীদের সঙ্গে একটি মুদ্রণ কোম্পানী একই জিনিস করেনি। লোকেরা সোমবার সকালে এসে লক্ষণগুলি পড়তে শুরু করল যেগুলি কোম্পানির বন্ধ ছিল।

এই সব লোকেরা সবাই ভয় পায়। আমার কাছে কি ঘটতে যাচ্ছে?

যখন কেউ খারাপ হয় তখন কেউ চিন্তা করতে চায় না। যদি আপনি চার্জ রাখেন, তাহলে তারা আপনাকে তাদের সাথে আপনার মতবিরোধ ভাগ করে নিতে চায়, তাদের বড়দের মত আচরণ করে যদি আপনি তা করেন, তবে তারা দলের অংশ অনুভব করতে এবং পিচ করে সাহায্য করতে পারে।

এবং যদি না করে তবে আপনার সাথে রাগ এবং বিরক্তির পাশাপাশি হতাশা এবং উদ্বেগ রয়েছে। যারা একদিন থেকে পরবর্তীতে তাদের চাকরি হারায় তাদের অগ্রিম নোটিশ ছাড়াই, খুব রাগ হয়।

আমি এই শিখতে শিখেছি যে, একটি মন্দা চলাকালীন একটি কোম্পানিকে চালানো হচ্ছে। আমি 2001 সালে এক দিনে 33 জনকে পাঁচ জনকে ছুঁড়ে দিয়েছিলাম। ডটকম বুবল বিস্ফোরণে আমাদের বিক্রয় কমে যায়। আমরা প্রতিক্রিয়া প্রতিক্রিয়াশীল ছিল। আমরা অবশেষে যখন প্রতিক্রিয়া দেখিয়েছিলাম, আমাদের মানুষ আমাদের পদক্ষেপ গ্রহণ দেখার জন্য মুক্ত হয়েছিল। সবাই টানা।

এবং একই সময়ে পাঁচজনকে আটকানো সহজ মনে হচ্ছে যে কোনও মালিকের সবকিছুর চেয়ে কঠিন যে, চেষ্টা করে যাচ্ছে কিন্তু ব্যর্থ হয়েছে। অন্তত যখন এটি একবারে পাঁচটি হয়, তখন আমাদের 15 শতাংশ কার্যকরী বাহিনী ফিরে আসে, মানুষ বুঝতে পারে যে এটি একটি বড় কারণ, ব্যক্তিগত ব্যর্থতা নয়।

এটা যাই হোক না কেন - এটা (মন্দা, বিষণ্নতা বা যাই হোক না কেন) 2001 এর চেয়ে অনেক খারাপ, কিন্তু নীতি এখনও প্রযোজ্য। আপনি যদি এখনই একটি কোম্পানিকে চালাচ্ছেন, তাহলে আপনার লোকেরা জানতে চান কিভাবে আপনি করছেন তাদের চমত্কার মাথা চিন্তা না তাদের বলুন না তারা সমাধান অংশ হতে চান। এটা স্বাভাবিক মানুষের প্রকৃতি: মানুষ স্বাভাবিকভাবেই জিনিসগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে চান। যখন সময় কঠিন হয়, তখন তারা জানতে চায়।

আমি 40-এর মধ্যে প্রত্যেকটি কারও বাজি করবো যে বন্ধ-ডাউন রেস্টুরেন্টের কিছু কর্মচারী ইচ্ছে করে দেখেছেন যে, সমস্যাটি আসছে, খরচ কমাবে, হয়তো কিছু কর্মচারী বন্ধ থাকবে ব্যবসার মধ্যে থাকুন এবং আমি 85 জন কর্মীর প্রত্যেকেই ছাপানোর ব্যবসার ইচ্ছা পোষণ করে 60 বা 50 অথবা 40 জন কর্মচারীকে কাটিয়েছি কিন্তু ব্যবসার মধ্যে রয়েছি।

এবং আমি আতঙ্কিত যে তারা সবাই আশ্চর্যের বিষয় বেশ কিছু সংবাদপত্রে উদ্ধৃত করা হয়। "কেন আমরা বললাম না?" তারা জিজ্ঞাসা করল।

যদি আপনি একজন মালিক হন, তবে মনে করবেন না যে আপনি আপনার উদ্বেগ ভাগ করে না কারও পক্ষ সমর্থন করছেন।