পণ্য এবং ব্র্যান্ড ব্যর্থতা: একটি বিপণন প্রেক্ষাপট |

সংক্ষিপ্ত বিবরণ

পণ্য এবং ব্র্যান্ড ব্যর্থতা চলমান ভিত্তিতে বেশিরভাগ পণ্য-ভিত্তিক সংস্থাগুলির মধ্যে বিভিন্ন ডিগ্রির জন্য উত্পন্ন হয়। এই উন্নয়ন এবং বিপণনের প্রক্রিয়া নেতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি। অধিকাংশ ক্ষেত্রে, এই "ব্যর্থতার হার" সিন্ড্রোম একটি সংখ্যা খেলা হচ্ছে শেষ। একটি ব্যর্থতা হচ্ছে শেষ যে প্রতিটি এক সফল পণ্য কিছু অনুপাত থাকতে হবে। যখন এটি ঘটবে না, তখন প্রতিষ্ঠানটি ব্যর্থ হতে পারে, অথবা অন্তত অভিজ্ঞতা লাভ করতে পারে যে এটি মুনাফা অর্জনের লক্ষ্যমাত্রা পূরণের জন্য নিষিদ্ধ। প্রাথমিক লক্ষ্য পণ্য এবং ব্র্যান্ড ব্যর্থতা থেকে শিখতে হয় যাতে ভবিষ্যত পণ্য উন্নয়ন, নকশা, কৌশল এবং বাস্তবায়ন আরও সফল হবে।

পণ্য ব্যর্থতা অধ্যয়ন পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া যারা অন্যান্য পণ্য ভুল থেকে শিখতে পারবেন এবং ব্র্যান্ড ব্যর্থতা প্রতিটি পণ্য ব্যর্থতার দৃষ্টিকোণ থেকে তদন্ত করা যেতে পারে, যদি কিছু না ঘটে, তবে সফলভাবে একটি সফল পণ্য উত্পাদন এবং বাজারে বিকশিত হতে পারে যা ব্যর্থ হয়েছে এমন এক পণ্য উন্নয়ন প্রক্রিয়ার কী লক্ষণ সনাক্ত করার ক্ষমতা গুরুতর হতে পারে। পণ্যটি যদি এটিকে এতদূর রাখে তবে পণ্যটি বাজারজাত করার আগে ঝুঁকি নির্ণয় করা হলে প্রতিষ্ঠানের বাজেটকে বাঁচাতে পারে এবং বাজারে ব্যর্থতা প্রকাশের অগ্রহণযোগ্য খরচগুলি এড়াতে পারে।

পণ্য এবং ব্র্যান্ড ব্যর্থতা নির্ধারণ করা

একটি পণ্য ব্যর্থতা যখন বাজারে তার উপস্থিতি বাড়ে:

• যে কোনও কারণে বাজার থেকে পণ্য প্রত্যাহার;
• বাজারে তার উপস্থিতি বজায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয় বাজারে অংশ বুঝতে একটি পণ্য অক্ষমতা;
• কোনও কারণে কারণে সংস্থা দ্বারা নির্ধারিত হিসাবে প্রত্যাশিত জীবন চক্র অর্জন একটি পণ্য অক্ষমতা; বা,
• লাভজনকতা অর্জনের একটি পণ্যের চূড়ান্ত ব্যর্থতা।

ব্যর্থতা নিকৃষ্ট প্রকৌশল, নকশা বা বিপণনের ফলাফল নয়। সমালোচকদের সংজ্ঞা অনুযায়ী, শত শত "খারাপ" চলচ্চিত্র "মেরুদন্ডের অবস্থা" এবং আর্থিক সাফল্যে পৌঁছেছে এবং অনেক "ভাল" চলচ্চিত্র বক্স অফিসে বোমা হয়েছে। প্রতিযোগিতামূলক কার্যক্রমের কারণে অন্যান্য প্রিমিয়াম পণ্য ব্যর্থ হয়েছে। সনি এর বিটা বিন্যাসটি ভিএইচএসের একটি স্পষ্টতর উচ্চতর পণ্য ছিল, তবে তাদের ফরম্যাটের ন্যূনতমরূপে নেতিবাচকভাবে প্রভাব বিস্তারের সিদ্ধান্ত গ্রহণের ফলে বিতরণ এবং প্রাপ্যতা প্রভাবিত হয়, যা একটি পণ্য ব্যর্থতার ফলে "টাকার" সময়কালে বাজারে কি ছিল তুলনায় একটি উচ্চতর গাড়ি ছিল। এই ব্যর্থতা জেনারেল মটরস কারণে একটি বাজারে শেয়ারের জন্য সম্ভাব্য হুমকি posing একটি ভাল ডিজাইন পণ্য সঙ্গে একটি ভবিষ্যতে প্রতিদ্বন্দ্বী শেষ করার জন্য আদালতে fledging সংস্থা দাঙ্গা ছিল কারণে ছিল। অ্যাপল বাজারের শেয়ারের জন্য যুদ্ধ চালিয়ে যাওয়ার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ পুনরাবৃত্তি সহ পণ্য ব্যর্থতার একটি সিরিজ ব্যবহার করেছে।

পণ্য ব্যর্থতা আর্থিক ব্যর্থতা নয়, যদিও দেউলিয়াতা চূড়ান্ত ফলাফল হতে পারে। পরে অনেক আর্থিকভাবে সফল পণ্যগুলি স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তা ঝুঁকিগুলি প্রকাশ করতে পাওয়া যায়। এই পণ্য আর্থিক এবং বাজার ভাগ সফলতা ছিল:

• অ্যাসবেস্টস ভিত্তিক বিল্ডিং উপকরণ এখন একটি নির্মাতা, তল টাইল এবং নির্মাতারা দ্বারা উত্পাদিত "পপকর্ন" ছাদ উপকরণ হিসাবে স্বীকৃত।
• শিশুর ফর্মুলার জন্য অপর্যাপ্ত পুষ্টি প্রদান নবজাতকের ফলে শিশু-কিশোর-কিশোরী।
• পুন্ডিমিন এবং রেডক্সের ডায়াবেটিস ককটেল "ফেেন পিন" নামে পরিচিত যার ফলে হৃদরোগের জটিলতা দেখা যায়- আমেরিকান হোম প্রোডাক্ট (//www.settlementdietdrugs.com/).

সফল পণ্য পরবর্তী হতে পারে? অ্যাডভিলের বার্ষিক ও উচ্চ পরিমাণে যকৃতের ক্ষতির সাথে সম্পর্কযুক্ত সন্দেহ রয়েছে। ক্যান্সারের সুযোগ বৃদ্ধি করার জন্য বৈদ্যুতিক কম্বলগুলির বর্ধিত ব্যবহার কিছু দ্বারা সন্দেহ করা হয়। ওভার-দ্য-কাউন্টার উপলভ্যতা এবং সুদাফদের উচ্চ ব্যবহার কিছু চিকিৎসকদের ভয় এবং বর্তমানে মার্কিন খাদ্য ও ঔষধ প্রশাসন কর্তৃক পর্যালোচিত হচ্ছে।

পণ্য ব্যর্থতা এবং পণ্য জীবনচক্র

অধিকাংশ পণ্য পণ্য জীবনচক্র কিছু ফর্ম ভোগ যেখানে তারা তৈরি যে পরিচিত বা একটি টাইপ এবং বিক্রয় ভলিউম বা রাজস্ব উপর ভিত্তি করে পণ্য জীবন চক্র একটি বৈকল্পিক-ফর্ম। সর্বাধিক পণ্য সহ স্বীকৃত জীবনচক্র পর্যায়ে অভিজ্ঞতা:

1. ভূমিকা
2. বৃদ্ধি
3. মেয়াদপূর্তি (বা সম্পৃক্তি)
4. প্রত্যাখ্যান

কিছু ক্ষেত্রে, পণ্য বিভাগগুলি চাহিদা অনুসারে ক্রমাগত বলে মনে হয়, অন্য পণ্য কখনই তাদের কুলুঙ্গি খুঁজে পেতে এই পণ্য স্বীকৃত পণ্য জীবনচক্র বক্ররেখার অভাব।

ব্যর্থতা, ল্যাটিন, ফ্যাশন বা শৈলী?

একটি পণ্য বাছাই, শৈলী বা ফ্যাশন চক্র থেকে পণ্য ব্যর্থতা পার্থক্য করা গুরুত্বপূর্ণ। সর্বাধিক র্যাডিকেল পণ্য জীবন চক্র একটি ফ্যাদ এর। ফাডগুলির একটি স্বাভাবিকভাবেই সংক্ষিপ্ত জীবনচক্র রয়েছে এবং আসলে, অল্প সময়ের মধ্যে দ্রুত লাভ এবং দ্রুত ক্ষতির সম্মুখীন হওয়ার পূর্বাভাস দেওয়া হয়- কয়েক বছর, মাস অথবা এমনকি সপ্তাহে অনলাইন ফেইডের সাথে। এক সঙ্গীত সমালোচক বিট্লস প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার জন্য "বে শহরের রোলার্স" আশা করেছিল। আপনি কি জানেন তারা কে? এবং প্যাড শিলা এটি তুলনায় দীর্ঘ স্থায়ী, তার প্রতিষ্ঠাতা জন্য লক্ষ লক্ষ তৈরীর।

একটি "ফ্যাশন" পোশাক এবং হোম গৃহসজ্জা যেমন বিভিন্ন এলাকায় প্রবণতা গৃহীত এমুলেশন বর্ণনা করে। একটি "শৈলী" পণ্যের জীবনচক্র এছাড়াও পোশাক হিসাবে শিল্প হিসাবে পরিচিত, স্থাপত্য, গাড়ির এবং অন্যান্য esthetic- ভিত্তিক পণ্য। এই পণ্য জীবন চক্রের "শেষ" ব্যর্থতা বোঝা যায় না, তবে প্রত্যাশিত চক্রের উপসংহার হিসাবে চিহ্নিত করা হয় এবং একই পণ্যগুলি একই চাহিদা পূরণ করে এবং একই ফাংশনগুলি সম্পাদন করে এমন অন্যান্য পণ্যগুলির পরিবর্তনের দ্বারা প্রতিস্থাপিত ও পুনরাবৃত্তি করা হবে।

এর সুবিধা পড়াশোনার ব্যর্থতা

ভবিষ্যতের ব্যর্থতা প্রতিরোধে সাহায্য করার জন্য পণ্য ব্যর্থতার একটি ভাল বোঝার অর্জন করা গুরুত্বপূর্ণ। পণ্য ব্যর্থতা ইতিহাস অধ্যয়নরত যারা ব্যর্থতার কারণ কিছু অন্তর্দৃষ্টি উত্পন্ন করতে পারে এবং কারণ একটি সাফল্যের সুযোগ বৃদ্ধি করতে পারে একটি তালিকা তৈরি করতে পারেন, কিন্তু কোন গ্যারান্টি আছে।

পণ্য ব্যর্থতার উদাহরণ

নিম্নলিখিত একটি পণ্যের ব্যর্থতার সংক্ষিপ্ত তালিকা যা অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে পারে যা পণ্য এবং ব্র্যান্ডের সাফল্যের কারণগুলি সনাক্ত করতে সাহায্য করবে:

মোটরগাড়ি এবং পরিবহন

• ক্যাডিলাক সিমারন
• পন্টিয়াক ফিয়ো
• শেভ্রোলেট কর্ভায়ার
• ফোর্ড এডিস্কে
• DeLorean
• ক্রসলি
• টাকার
• গ্র্যামলিন, জাভেলিন এবং আমেরিকান মটরস
• জিএম এর যাত্রী ডিজেল ইঞ্জিন
• মাজদ এর ওয়াংকেল ঘূর্ণমান ইঞ্জিন
• ফায়ারস্টোন 500 টায়ার দ্বারা অন্যান্য মডেলের একটি সম্পূর্ণ লাইন
• ফোর্ড এক্সপ্লোরার
• কনকর্ডে সুপারসনিক বিমানের

কম্পিউটার শিল্পের জন্য ব্যবহৃত গুড়িয়ার টায়ার

• আইবিএমের PCJR- মার্চ 1985 সালে চালু হয়েছে
• অ্যাপল এর নিউটন
• অ্যাপল এর লিসা
• কোলকো অ্যাডাম
• Percon's Pocketreader হ্যান্ডসামেন্ট স্ক্যানার, এখন কোম্পানির নাম পিএসসি
• এর অধীনে কাজ করছে

ওয়ার্ল্ড ফুটবল লিগ

• মহিলা ন্যাশনাল বাস্কেটবল এসোসিয়েশন
• আমেরিকান ফুটবল বিশ্ব লীগ
• মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র: বইটি "আপনার প্যারাস্যুট কি রঙ আছে" বইয়ের বামে এর সফটওয়্যার সংস্করণ
• বিনোদন
• Quadraphonic অডিও সরঞ্জাম
• ফুটবল লীগ
• "সে এবং সে," "বারিঙ্গার্স", "সাইনফেল্ড" এর সাবেক অভিনেতাদের দ্বারা পরিচালিত প্রতিটি স্পিনফুফ এবং প্রতিবছর কয়েক ডজন অন্যান্য টেলিভিশন প্রদর্শন করে।

"ঈশ্বরের এবং জেনারেলদের", "স্বর্গীয় গেট, "জল ফোটোস," "পোস্টম্যান" এবং অন্যান্য চলচ্চিত্র- কেভিন কোস্টারনার দ্বারা উত্পাদিত অপ্রয়োজনীয় উচ্চ সংখ্যা।

• খাদ্য এবং পানীয়
• বার্গার কিং এর ভল পেমেশান
• বার্গার রাজা এর পিটা সালাদ
• McRib- এবং এখনও পরীক্ষা করা হচ্ছে এবং চেষ্টা করা হচ্ছে
• নেসলের নতুন কুকুর-কিন্তু উত্তরাধিকারী, লীন রান্না, একটি বড় আঘাত
• গারবারের একক-ডেইরিস, বয়স্কদের জন্য-প্রথম দিকে '70s

চেলসিয়া- "শিশুর বিয়ার"

• আলোকচিত্র এবং ভিডিও
• পোলারয়েড তাত্ক্ষণিক বাড়ি সিনেমা
• এসএক্স -70 (পোলারয়েড তাত্ক্ষণিক ক্যামেরা)
• আরসিএ কম্পিউটার (স্পেক্ট্রা -70)
• ভিডিও-ডিস্ক খেলোয়াড়

ডিভিডি নেভিগেশন ডিভিএক্স ধরন

• ইউ এস মুদ্রা
• সুসান এ। অ্যান্থনি ডলার সান ফ্রান্সিসকো, লাস ভেগাসে মুদ্রা-কুলুঙ্গি
• দু-ডলারের বিল

বিশ শতক টুকরা

• অন্যান্য পণ্য
• ড্যুপন্ডের কোরফাম-সিন্থেটিক লেদার
• মেটালের কুম্ভ
• টাইমক্সের সিনক্লিয়ার
• দাড়ি শ্যাম্পো (1 9 7 9) এর ক্লাইরল এর স্পর্শ
• স্পারক পোর্টেবল ভর সংগ্রহস্থল
• রক্তপাতের ট্যাম্পন
• বিশ্রাম-এ-কাইজার-স্পন্দিত চেয়ার

লুইসিয়ানা ওয়ার্ল্ড এক্সপোজিশন- এবং এর গন্ডোলা

সাধারণ পণ্য ব্যর্থতার কারণগুলি

• একটি ত্রুটিপূর্ণ ধারণা বা পণ্য নকশা ছাড়াও, পণ্য ব্যর্থতার জন্য কিছু সাধারণ কারণগুলি সাধারণত এইগুলির মধ্যে এক বা একাধিক শ্রেণীতে পড়ে:
• এমন একটি ধারণাের উচ্চ পর্যায়ের নির্বাহী ধাক্কা যা উপযুক্ত নয় লক্ষ্যবস্তু বাজার।
• অপেক্ষমান বাজারের আকার।
• ভুলভাবে চিহ্নিত পণ্য।
• প্যাকেজিং বার্তা সহ অকার্যকর প্রচার, যা পণ্য, তার বৈশিষ্ট্যগুলি বা তার ব্যবহার সম্পর্কে বিভ্রান্তিকর বা বিভ্রান্তিকর মার্কেটিং বার্তা ব্যবহার করতে পারে।
• টার্গেট মার্কেট সেগমেন্ট এবং ব্র্যান্ডিং প্রক্রিয়াকে বোঝা যা সেই সেগমেন্টের জন্য সর্বাধিক মূল্য প্রদান করে না।
• ভুলভাবে মূল্যের-খুব বেশী এবং খুব কম।
• অতিরিক্ত গবেষণা এবং / বা পণ্য উন্নয়ন খরচ।
• অবাঞ্ছিতকরণ বা সঠিকভাবে প্রতিযোগিতামূলক সক্রিয়তা বুঝতে না y বা প্রতিবিম্বিত প্রতিক্রিয়া।
• বণ্টনের দরিদ্র সময়সীমা।
• বিভ্রান্তিকর বাজার গবেষণা যা লক্ষ্যস্থলের সেগমেন্টের জন্য সত্যিকারের ভোক্তাদের আচরণকে সঠিকভাবে প্রতিফলিত করে না।
• মার্কেটিং গবেষণা পরিচালনা করে এবং সেইসব ফলাফল উপেক্ষা করে।
• কী চ্যানেল অংশীদার জড়িত ছিল না, জানানো বা উভয়।

প্রত্যাশিত মার্জিনের চেয়ে কম।